用鑄鋼制作的零件就是鑄鋼件了，與鑄鐵性能相似，但比鑄鐵強(qiáng)度好。  經(jīng)測(cè)試，360MW低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，只要維持二次風(fēng)箱壓力不低于0.80kPa，一次風(fēng)熱風(fēng)再循環(huán)風(fēng)量基本可以達(dá)到設(shè)計(jì)值。為適應(yīng)特殊需要而煉制的合金鑄鋼，品種繁多，通常含有一種或多種的高量合金元素，以獲得某種特殊性能。 爐條預(yù)計(jì)短期內(nèi)煉焦煤市場(chǎng)弱穩(wěn)運(yùn)行。動(dòng)力煤產(chǎn)地方面，晉北地區(qū)煤市銷(xiāo)售較好，鐵路發(fā)運(yùn)正常，部分煤礦庫(kù)存下降，區(qū)域內(nèi)價(jià)格上調(diào)；內(nèi)蒙鄂爾多斯地區(qū)煤礦保供政策退出后煤管票限制加嚴(yán)，供應(yīng)小幅收緊，各站臺(tái)、貿(mào)易戶(hù)等采購(gòu)積極性提高，煤礦銷(xiāo)售良好，價(jià)格區(qū)域內(nèi)小幅調(diào)整；陜西榆林地區(qū)在產(chǎn)煤礦銷(xiāo)售積極，礦方表示即產(chǎn)即銷(xiāo)基本無(wú)庫(kù)存壓力，煤價(jià)穩(wěn)中偏強(qiáng)。港口方面，目前北港庫(kù)存維持高位小漲，港口調(diào)度多為長(zhǎng)協(xié)和固定作業(yè)為主，下游市場(chǎng)交投略有升溫，而電廠(chǎng)對(duì)市場(chǎng)煤暫無(wú)接貨意愿，現(xiàn)貨價(jià)格維持穩(wěn)定，市場(chǎng)各方再度觀望僵持，成交稀少，但考慮到后續(xù)上游供應(yīng)或有減量、大秦線(xiàn)檢修以及下游采購(gòu)復(fù)蘇預(yù)期，后市行情仍有一定支撐。下游方面，當(dāng)前全國(guó)范圍內(nèi)氣溫普遍回升，民用電負(fù)荷下降，工業(yè)用電占主導(dǎo)，電廠(chǎng)日耗維持中位水平，煤耗淡季特征依然。

鍋爐爐條定做主動(dòng)爐排片使用過(guò)程中鏈條爐排卡住的處理方法目前燃煤快裝鍋爐多采用鏈條爐排，燃煤爐條，在安裝時(shí)應(yīng)注意主動(dòng)爐排片與鏈輪嚙合是否良好，且兩側(cè)主動(dòng)滬排片與側(cè)密封塊及側(cè)密封角鋼的小間隙不小于4，但在爐排的安裝或運(yùn)行時(shí)，由于爐排片一單邊傾斜等多種因素會(huì)造成爐排卡住。

根據(jù)生態(tài)環(huán)境部《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南（2020年修訂版）》要求，為加強(qiáng)全省重點(diǎn)行業(yè)績(jī)效分級(jí)動(dòng)態(tài)管理，精準(zhǔn)差異化管控效果，協(xié)同推動(dòng)生態(tài)環(huán)境高水平保護(hù)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。2020年12月至2021年1月，我廳組織相關(guān)處（室）單位和科研院所專(zhuān)家，在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了2020年重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，經(jīng)企業(yè)自評(píng)、資料審核、現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)、專(zhuān)家會(huì)審，逐級(jí)審核認(rèn)定全省A、B級(jí)企業(yè)及績(jī)效引領(lǐng)性企業(yè)共計(jì)198家，其中，A級(jí)企業(yè)9家，B級(jí)企業(yè)114家，績(jī)效引領(lǐng)性企業(yè)75家。

現(xiàn)將全省重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)定等級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整清單進(jìn)行公告，接受行業(yè)企業(yè)、社會(huì)公眾、新聞媒體監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)評(píng)定等級(jí)有不符合實(shí)際情況的，可通過(guò)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)等多種形式反映問(wèn)題，我廳將對(duì)所反映的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)和處理。

成功重組后，八鋼 時(shí)間派駐了管理團(tuán)隊(duì)，以“一總部多基地”運(yùn)作模式為基準(zhǔn)，采取了“一廠(chǎng)包一廠(chǎng)，一部包一部”的協(xié)同模式，從體系能力入手，實(shí)施整合“百日計(jì)劃”，以項(xiàng)目化推進(jìn)的方式在兩家重組企業(yè)和八鋼本部分步實(shí)施1000多個(gè)推進(jìn)項(xiàng)目。包括人員支撐、管理移植、信息化覆蓋等。今年前兩個(gè)月，通過(guò)項(xiàng)目推進(jìn)，三地協(xié)同效益已達(dá)3000余萬(wàn)元。八鋼對(duì)前端資源的影響力顯著，目標(biāo)市場(chǎng)更加聚焦，物流費(fèi)用等得到明顯優(yōu)化。在外拓疆域的同時(shí)，八鋼本部今年提出了720萬(wàn)噸的產(chǎn)量目標(biāo)，比去年增產(chǎn)100萬(wàn)噸。通過(guò)“優(yōu)化鐵鋼平衡”“高爐利用系數(shù)”“加快冶煉節(jié)奏”以及“熱軋全流程精細(xì)化管理”等舉措，打通生產(chǎn)堵點(diǎn)，解決現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)。通過(guò)系統(tǒng)推進(jìn)對(duì)標(biāo)找差，八鋼將對(duì)標(biāo)指標(biāo)分解落實(shí)到了每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位。今年前兩個(gè)月，八鋼本部及兩家重組企業(yè)共生產(chǎn)鐵、鋼、材分別達(dá)115.21萬(wàn)噸、121.24萬(wàn)噸、113.83萬(wàn)噸，連續(xù)兩個(gè)月盈利，在八鋼歷史上也屬首次，協(xié)同效應(yīng)初步顯現(xiàn)。爐條廠(chǎng)家