在前幾年，達鋼可謂經(jīng)歷了發(fā)展歷程中的至暗時刻，由于產(chǎn)能低下，企業(yè)效益嚴重萎縮，員工大量流失，紛紛自謀出路。而如今的達鋼，又重新煥發(fā)出生機與活力，員工以在達鋼工作為驕傲，父母以子女在達鋼工作為榮，外面的人更是紛紛想進入達鋼。

這些動力的來源，無疑是達鋼自身的發(fā)展得到了員工和社會的充分認可，讓員工和社會更看到達鋼未來的希望。重新出發(fā)的達鋼，以一種全新的面貌呈現(xiàn)在社會面前，這得益于方大鋼鐵精細化的管理。

如何管理？生產(chǎn)如何？環(huán)保如何達標？成本如何控制？涉及企業(yè)發(fā)展的每一個細節(jié)，在如今的達鋼都有明確的規(guī)章制度。照章行事，讓工作更加簡單明了，也讓工作更加精細化，辦事效率大大提高，效果更加明顯。

據(jù)方大鋼鐵財務(wù)總監(jiān)、達鋼集團董事長譚兆春介紹，自達鋼加入方大鋼鐵以來，公司建立和健全各項管理制度，正式下發(fā)執(zhí)行的公司級制度282項，通過嚴格執(zhí)行這些制度，了公司在、環(huán)保、生產(chǎn)、現(xiàn)場、采購、銷售、成本控制等環(huán)節(jié)的精細化管理水平。

爐條與會企業(yè)認為，二季度建筑業(yè)有望迎來階段性趕工期，制造業(yè)進入補庫周期，下游行業(yè)需求將保持高位。目前鋼材庫存低于2020年同期水平，但高于以往同期水平，預(yù)計二季度鋼材庫存將進入去化通道。當前鋼材各品種價值實現(xiàn)合理回歸，高附加值產(chǎn)品體現(xiàn)出了高價值。與此同時，原料成本高漲，嚴重侵蝕了行業(yè)利潤。隨著鐵礦石供需得到改善，鐵礦石價格可能高位回落,焦炭價格有望回歸合理區(qū)間。

駱鐵軍對企業(yè)的基本判斷表示認同，他指出當前鋼材市場區(qū)域間、品種間差異較大，加強行業(yè)自律，穩(wěn)定重點區(qū)域，有利于鋼鐵行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈平穩(wěn)發(fā)展。當前下游行業(yè)反映成本較高，下游行業(yè)能否順利傳導(dǎo)成本值得行業(yè)關(guān)注，這將直接影響到鋼材需求。另外，隨著海外制造業(yè)逐漸復(fù)工復(fù)產(chǎn)，鋼材間接出口可能受到影響。圍繞行業(yè)面臨的重大問題，駱鐵軍介紹了今年協(xié)會將重點開展的工作，主要聚焦在“控產(chǎn)能不增，保有效供給；推鐵礦投資，改定價機制；抓超低排放，尋低碳路徑；行對標挖潛，穩(wěn)企業(yè)效益”等四個方面。 ，對企業(yè)關(guān)注的限產(chǎn)、進出口、碳達峰等問題作出了回應(yīng)。