作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、冷卻管密封圈安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、冷卻水點(diǎn)檢表、模具溫度控制圖表等等。
  制作一份表格是比較容易的事情，但要做到像的現(xiàn)場(chǎng)管理人與表做到合二為一是需要時(shí)間和毅力。是當(dāng)作一份事業(yè)從心而發(fā)的想把事情做完美、共同成長(zhǎng)；還一起碌碌無(wú)為。重點(diǎn)是先改變員工工作的基本態(tài)度，以服務(wù)客戶(hù)為中心，然而服務(wù)客戶(hù)是通過(guò)員工來(lái)實(shí)現(xiàn)的，學(xué)習(xí)的管理方法首先要學(xué)習(xí)以人為本管理模式。
  一點(diǎn)的高層或許會(huì)深入到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)幾個(gè)細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題，如：這個(gè)產(chǎn)品的壓鑄生產(chǎn)循環(huán)周期是多少，噴涂冷卻時(shí)間是多少（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)間是多少）；噴涂前后模具重點(diǎn)位置的溫度每4個(gè)小時(shí)變化曲線圖；每個(gè)鑄件平均的涂膜?。
  管理是對(duì)過(guò)程的管控，過(guò)程控制好了結(jié)果自然是良性的，管理高層喜歡說(shuō)的是：不管過(guò)程如何，我要的是結(jié)果。以結(jié)果為導(dǎo)向就會(huì)失去過(guò)程控制的基本原則，美好的結(jié)果只是曇花一現(xiàn)。壓鑄的循環(huán)周期時(shí)間還不夠競(jìng)爭(zhēng)力嗎。

要有針對(duì)性地開(kāi)展援企、穩(wěn)崗、擴(kuò)大就業(yè)工作，積極為中小企業(yè)紓困解憂(yōu)。
  塑膠模具鋼材是平常用于制作塑膠模具所需使用到的一種模具資料，這類(lèi)鋼含碳量、功能高，而且成型后外表滲碳淬火外表硬度，使用壽命長(zhǎng)。因此，它主要可以分為抗腐鏡面塑膠模具鋼、預(yù)硬普通塑膠模具鋼、預(yù)硬優(yōu)質(zhì)塑膠模具鋼、預(yù)硬高硬度塑膠模具鋼、預(yù)硬抗腐鏡面塑膠模具鋼五小類(lèi)。那么知道塑膠模具鋼材質(zhì)量等級(jí)是怎么分配的嗎718塑膠模具鋼材以美國(guó)SPI-SPE為規(guī)范，可分為下列各類(lèi)：101類(lèi)模。SPI-SPE規(guī)范1,000,000啤或以上,長(zhǎng)期精細(xì)出產(chǎn)模。它一般需求具體模具結(jié)構(gòu)圖;模胚資料硬度為280BN;有膠位的內(nèi)模件鋼材一定要見(jiàn)硬至48~50HRC，其他零件如行位,壓鎖,壓條等亦應(yīng)為硬件等等…2、102類(lèi)模。