普陽(yáng)鋼鐵的普通板材，低合金板材都是大路貨，規(guī)格也不多，但通過(guò)管理的發(fā)揮，就體現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)。無(wú)論是發(fā)貨管理，成本管理還是設(shè)備管理，都有可學(xué)之處。他舉了一個(gè)例子，普陽(yáng)鋼鐵的普通板材出廠前不用做性能檢驗(yàn)，而是直接發(fā)貨，這充分體現(xiàn)了過(guò)程管理的扎實(shí)和自，產(chǎn)銷效率很高?！笆聦?shí)上，很多民營(yíng)企業(yè)早就這樣做了。鄂鋼也在著手嘗試，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)產(chǎn)品過(guò)程控制。普陽(yáng)鋼鐵的管理方法及有效性”黃大軍躊躇滿志。讓鄂鋼副總裁黃大軍感到有借鑒性。在他看來(lái)“參照普陽(yáng)鋼鐵，回去后要下力氣去突破。我們有這個(gè)能力，一定可以做得更好?！?。
包括我們?cè)趦?nèi)，方大系鋼鐵板塊共有三家公司，方大集團(tuán)對(duì)其實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度，并輔以“賽馬制”形式，每季度讓三家公司賽利潤(rùn)，成本，采購(gòu)，銷售等指標(biāo)業(yè)績(jī)，如其中一家同比去年有退步，則該公司一名分管高管要進(jìn)行“回爐”學(xué)習(xí)，收入只拿相當(dāng)于當(dāng)?shù)氐牡蜕畋Ｕ腺M(fèi)用。“在我們公司，越是高層，壓力越大，越往基層走，幸福指數(shù)越高，”顏建新笑言。

　　貿(mào)易商有豐富的銷售渠道和靈活的銷售方式，鋼廠可充分利用鋼貿(mào)商的銷售渠道，市場(chǎng)占有率，加快鋼材的周轉(zhuǎn)。過(guò)去在鋼材定價(jià)上，鋼貿(mào)商與鋼廠之間的意見(jiàn)很大，鋼貿(mào)商認(rèn)為鋼廠的訂貨價(jià)偏高，“倒掛”現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)貨還沒(méi)有拿到，就已經(jīng)虧損的現(xiàn)象。 　　銹鋼板市場(chǎng)處于漲跌兩難的狀態(tài)銹鋼板成交嚴(yán)重受阻，鐵廠為了出貨，不得不下壓價(jià)格，而對(duì)外報(bào)價(jià)保持平穩(wěn)。鑄造生鐵市場(chǎng)變化不大，市場(chǎng)低迷態(tài)勢(shì)依舊，在鑄件廠訂單不多的情況下，多數(shù)廠家仍采取隨用隨采的方式，盡量避免庫(kù)存壓力。 　　近日，國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)走弱，廠商對(duì)近期市場(chǎng)略有看淡，由此操作積極性不強(qiáng)，當(dāng)前大型鋼鐵企業(yè)廢鋼的采購(gòu)上貨量不足，其大幅上調(diào)廢鋼采購(gòu)價(jià)，而中小型鋼廠用量較少，為此采購(gòu)較為便捷，采購(gòu)價(jià)位基本維持，且有個(gè)別鋼廠有下調(diào)廢鋼采購(gòu)價(jià)格的狀況。