東坡便宜的ISO認(rèn)證本地審核員
更新時間：2026-01-20 15:11:19 ip歸屬地：眉山，天氣：多云，溫度：3-13 瀏覽：7次
- 發(fā)布企業(yè)
- 博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(眉山市分公司)
- 報價
- 11000
- 品牌
- 11000
- 供貨總量
- 20000
- 運費
- 1天
- 關(guān)鍵詞
- FSC認(rèn)證
- 所在地
- 光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈
- 聯(lián)系電話
- 18923659300
- 手機(jī)
- 18926043348
- 聯(lián)系人
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詳細(xì)介紹
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 11000 |
| 發(fā)貨期限 | 自付 |
| 供貨總量 | 20000 |
| 運費說明 | 1天 |
| 品牌 | 博慧達(dá) |
| 地址 | 深圳 |
| 類別 | 體系認(rèn)證 |
| 范圍 | 東坡便宜的ISO認(rèn)證本地審核員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋四川省、成都市、綿陽市、攀枝花市、瀘州市、樂山市、宜賓市、廣安市、巴中市、甘孜市、涼山市、阿壩市、資陽市、雅安市、遂寧市、內(nèi)江市、南充市、自貢市、德陽市、廣元市、眉山市 東坡區(qū)、仁壽縣、彭山區(qū)、洪雅縣、丹棱縣、青神縣等區(qū)域。 |
硬件產(chǎn)品生產(chǎn)檢驗劃分比較清楚，包括進(jìn)貨檢驗、過程檢驗、終檢驗。但對于物業(yè)管理講，過程檢驗和終檢驗界限不清楚，不過在審核當(dāng)中也并不要求把過程檢驗和終檢驗界限分清楚。在物業(yè)管理中，檢驗大致分為三個部分：
一是對采購產(chǎn)品、對人員檢驗；
二是服務(wù)質(zhì)量(服務(wù)質(zhì)量評價分為內(nèi)部和外部)檢驗；
三是對服務(wù)設(shè)施的定期檢驗。
ｈ)糾正措施
糾正措施經(jīng)常發(fā)生的問題主要有：
在廣大用戶的支持下，博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(眉山市分公司)的【FSC認(rèn)證】產(chǎn)品占有相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。獲得了用戶的信任和贊譽。隨著銷售網(wǎng)絡(luò)在各大城市的完善，我們售后服務(wù)的質(zhì)量也相繼提高，我們將以優(yōu)質(zhì)的【FSC認(rèn)證】產(chǎn)品，完善的服務(wù)珍惜您對我們的信任。
ISO認(rèn)證企業(yè)比較多，對廣大的小企業(yè)而言，如何做到既然簡單又適用是一個難題。下面就我司所輔導(dǎo)過的小企業(yè)而言，必須做如下記錄。
1. 管理評審
2. 教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的記錄
3. 產(chǎn)品要求評審記錄
4. 設(shè)計/開發(fā)的輸入（有設(shè)計開發(fā)企業(yè)填）
5. 設(shè)計/開發(fā)的評審
6. 設(shè)計/開發(fā)的驗證
7. 設(shè)計/開發(fā)的確認(rèn)
8. 設(shè)計/開發(fā)的評審
9. 供方的評價記錄
10. 特殊過程的確認(rèn)表
11. 記錄產(chǎn)品的 性標(biāo)識
12. 供應(yīng)商調(diào)查表
13. 供應(yīng)商評定表
14. 合格供應(yīng)商一覽表
15. 來料檢驗記錄
16. 生產(chǎn)過程控制記錄
17. 成品檢驗記錄
18. 合同評審表
19. 口頭訂單記錄
20. 測量設(shè)備失效時的評估記錄
21. 機(jī)械設(shè)備一覽表
22. 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表
23. 儀器一覽表
24. 儀器校正記錄
25. 內(nèi)審記錄
26. 產(chǎn)品的監(jiān)視與測量記錄
27. 不合格品控制的記錄
28. 糾正措施的記錄
29. 措施
30. 品質(zhì)異常處理記錄
ISO質(zhì)量管理體系通過識別顧客要求，制定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)顧客要求和質(zhì)量目標(biāo)要求，把產(chǎn)品實現(xiàn)過程——企業(yè)管理細(xì)化為許多子過程，將這些過程和影響過程結(jié)果的全部因素納入質(zhì)量管理體系，置于受控狀態(tài)。在橫向上，這些過程與企業(yè)全系統(tǒng)所有崗位一一對應(yīng)，使這些過程活動的管理達(dá)到有崗、有人、有責(zé)；在縱向上，對這些過程制定工作規(guī)范，規(guī)定“怎么做”、“做到什么”程度，形成縱橫交織，要求、目標(biāo)、過程、崗位、人員、職責(zé)、規(guī)范高度統(tǒng)一，有機(jī)結(jié)合，完整的管理網(wǎng)絡(luò)，從而企業(yè)管理上的“空白點”，避免“管理缺位”現(xiàn)象。
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