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石龍鎮(zhèn)ISO9000體系認證審核輕松
更新時間: 2026-01-22 03:23:47 ip歸屬地:東莞,天氣:晴,溫度:9-21 瀏覽:6次
以下是:廣東省東莞市石龍鎮(zhèn)ISO9000體系認證審核輕松的產品參數
| 產品參數 | |
|---|---|
| 產品價格 | 9000 |
| 發(fā)貨期限 | 自付 |
| 供貨總量 | 20000 |
| 運費說明 | 1天 |
| 品牌 | 博慧達 |
| 地址 | 深圳 |
| 類別 | 體系認證 |
| 范圍 | 石龍鎮(zhèn)ISO9000體系認證審核輕松服務網絡覆蓋廣東省、廣州市、深圳市、珠海市、汕頭市、佛山市、湛江市、江門市、韶關市、惠州市、茂名市、汕尾市、東莞市、中山市、潮州市、肇慶市、梅州市、河源市、陽江市、揭陽市、云浮市 莞城區(qū)、南城區(qū)、萬江區(qū)、石碣鎮(zhèn)、石龍鎮(zhèn)、茶山鎮(zhèn)、石排鎮(zhèn)、企石鎮(zhèn)、橫瀝鎮(zhèn)、橋頭鎮(zhèn)、謝崗鎮(zhèn)、東坑鎮(zhèn)、常平鎮(zhèn)、寮步鎮(zhèn)、大朗鎮(zhèn)、麻涌鎮(zhèn)、中堂鎮(zhèn)、高埗鎮(zhèn)、樟木頭鎮(zhèn)、大嶺山鎮(zhèn)、望牛墩鎮(zhèn)、黃江鎮(zhèn)、洪梅鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)、沙田鎮(zhèn)、道滘鎮(zhèn)、塘廈鎮(zhèn)、虎門鎮(zhèn)、厚街鎮(zhèn)、鳳崗鎮(zhèn)、長安鎮(zhèn)等區(qū)域。 |
您是想要在廣東省東莞市采購高質量的石龍鎮(zhèn)ISO9000體系認證審核輕松產品嗎?博慧達企業(yè)管理咨詢(東莞市分公司)是您的不二之選!我們致力于提供品質保證、價格優(yōu)惠的石龍鎮(zhèn)ISO9000體系認證審核輕松產品,品種齊全,不斷創(chuàng)新,致力于滿足廣大客戶的多種需求,聯系人:宋明熙-【18926043348】,地址:《光明新區(qū)公明街道風景北路鑫安文化大廈》。 廣東省,東莞市 2022年,東莞市實現地區(qū)生產總值11200.32億元,比上年增長0.6%。人均地區(qū)生產總值106803元,增長0.8%。
準備好領略石龍鎮(zhèn)ISO9000體系認證審核輕松產品的風采了嗎?我們的視頻將帶您領略產品的每一個細節(jié),從外觀到內在,從功能到性能,讓您了解它的獨特之處。
以下是:廣東東莞石龍鎮(zhèn)ISO9000體系認證審核輕松的圖文介紹



無論是第三方審核或者是企業(yè)的內部審核,在審核過程中通常關注的是以下幾個方面的內容:
1.相關 標準、行業(yè)標準或其他要求
企業(yè)終檢驗規(guī)范是否已充分考慮了 標準、行業(yè)標準的檢測內容,有否遺漏出廠批次檢驗必須做到的檢測項目;檢測方法是否與標準規(guī)定一致;是否實施了 標準、行業(yè)標準規(guī)定的型式實驗項目,并能出具檢測合格的證據。
2.企業(yè)產品、工藝、設備或檢測方法
產品工藝設備或檢測方法和檢測點的變化往往會帶來控制參數或條件的變化。如事先策劃和驗證不充分,往往會引起質量的波動。因此審核員在審核中應關注是否有上述情況發(fā)生,以及變化后控制措施的策劃情況。由此也可以比較清楚地評估企業(yè)質量管理體系策劃能力及控制的有效性。
3.產品生產過程中的特殊、關鍵過程控制的有效性
特殊、關鍵過程控制的水平不僅是對產品質量的重要反映,也是對企業(yè)質量控制能力的一個重要反映。在審核過程應充分關注:特殊過程有否被識別,或未按特殊過程控制要求加以管理及控制的有效性。
4.企業(yè)不合格品、退貨、返修、投訴反復出現的環(huán)節(jié)和改進情況
觀察一個質量管理體系對不合格品及投訴的改進措施是對體系自我改進、自我完善機制有效性的 判斷方法之一。審核員在審核中不能只看內審開了多少個不符合項以及不符合項是否已糾正,而是要關注對反復出現不合格和投訴的處理。
1.相關 標準、行業(yè)標準或其他要求
企業(yè)終檢驗規(guī)范是否已充分考慮了 標準、行業(yè)標準的檢測內容,有否遺漏出廠批次檢驗必須做到的檢測項目;檢測方法是否與標準規(guī)定一致;是否實施了 標準、行業(yè)標準規(guī)定的型式實驗項目,并能出具檢測合格的證據。
2.企業(yè)產品、工藝、設備或檢測方法
產品工藝設備或檢測方法和檢測點的變化往往會帶來控制參數或條件的變化。如事先策劃和驗證不充分,往往會引起質量的波動。因此審核員在審核中應關注是否有上述情況發(fā)生,以及變化后控制措施的策劃情況。由此也可以比較清楚地評估企業(yè)質量管理體系策劃能力及控制的有效性。
3.產品生產過程中的特殊、關鍵過程控制的有效性
特殊、關鍵過程控制的水平不僅是對產品質量的重要反映,也是對企業(yè)質量控制能力的一個重要反映。在審核過程應充分關注:特殊過程有否被識別,或未按特殊過程控制要求加以管理及控制的有效性。
4.企業(yè)不合格品、退貨、返修、投訴反復出現的環(huán)節(jié)和改進情況
觀察一個質量管理體系對不合格品及投訴的改進措施是對體系自我改進、自我完善機制有效性的 判斷方法之一。審核員在審核中不能只看內審開了多少個不符合項以及不符合項是否已糾正,而是要關注對反復出現不合格和投訴的處理。



博慧達企業(yè)管理咨詢(東莞市分公司)座落在光明新區(qū)公明街道風景北路鑫安文化大廈,地理位置十分優(yōu)越,交通方便,物流發(fā)達,能快捷方便的將產品運送至全國各地。博慧達企業(yè)管理咨詢(東莞市分公司)是一家專業(yè)生產、銷售、安裝的公司。主要生產【FSC認證】。
本廠以客戶至上,誠信至上的原則,與多家企業(yè)建立了長期的合作關系。
公司以超越自我,追求卓越為宗旨,堅持以用戶為標準,以科技為依托,以質量求市場,以管理求效益的經營理念,不斷發(fā)展壯大,竭誠為用戶提供滿意的服務。堅持以技術創(chuàng)新為先、以市場為導向、以質量為生命力,取信于客戶。 嚴格按照國際標準品質管理體系實施質量控制,產品在市場上,享有良好的信譽,深受廣大客戶的青睞。我們將努力打造專業(yè)的護欄網企業(yè)。博慧達企業(yè)管理咨詢(東莞市分公司)全體員工愿以自己的智慧、人品、產品攜手商界同仁共創(chuàng)美好明天!


一、 生產管理規(guī)范化的特征:
1、 計劃前瞻和準確性---生產管理規(guī)范化,計劃是前提。不論你是訂單式生產,還是預測式生產,事先都必須明確制訂周密的計劃、安排好均衡生產的進度。也不論你的企業(yè)是大是小,計劃周密都是有百利而無一害的。這里要特別提醒做計劃的人,市場瞬息萬變、原材料價格波動不一,忽視了這一前提,計劃就失去了前瞻性,當然也不會有準確性。
做計劃的人還有一個錯誤常犯。那就是加工件計劃周密,可采標準件疏忽??傄詾槟缅X買的東西不用擔心生產不出來,結果往往導致生產受阻于標準件。這樣的計劃就不會有準確性。
2、 材料采購的及時性---這里的材料采購是包括原材料、輔料、易耗品、標準件等生產必備品在內的,只不過原材料采購是大頭,前輩們習慣性稱呼而已。年輕的生管員,千萬不要望文生義哦。不少企業(yè)常常出現這樣的情形:產品要包裝了,可就是缺幾個標準螺絲。就因為標準螺絲太容易買到,導致計劃考慮不到。當然也不排除,計劃人員做了而采購人員忘了。但從做計劃的角度來說,要盯住計劃是否落實。
3、 生產加工的專業(yè)性---現代工業(yè)的 特征就是專業(yè)分工。分工增加了生產效率,分工使規(guī)模擴張成為可能。分工也使個人的專業(yè)水平不斷。特別是一些中小企業(yè),要想做大,也必須走專業(yè)化之路。能發(fā)給專業(yè)廠生產的部件,盡量發(fā)外加工。不要只想著別人賺了你的加工費。其實你的廠房、設備、人員工資也是一筆不小的開支。搞不好,你自己的生產成本可能還高過發(fā)外加工費。
4、 產品組裝的統一性---由于專業(yè)分工的緣故,往往出現同一產品不在同一場地生產。特別是品牌企業(yè),已經做到了全球采購、全球生產、全球銷售。國內稍具規(guī)模的企業(yè)也不例外,生產基地好幾個。越是生產基地多的企業(yè),其產品組裝越統一。問題往往出現在小企業(yè),雖然只是在一間廠房生產,卻發(fā)現他們貼了不同的標簽,或是用了不同的包裝。由于企業(yè)經常更換協作商,每個協作商都要重新制版,每次印刷都不一樣。這種現象離規(guī)范化生產實在差得太遠。
5、 品質控制的標準性---并非由于ISO9000質量管理體系的誕生,才有質量控制標準。恰恰相反,是由于有了質量控制標準,才產生ISO9000質量管理體系?,F在不少國內企業(yè)本末倒置?;üP錢搞一個質量論,就以為萬事大吉了。只是印在包裝上的廣告詞。這實在是可嘆可悲!
過去講質量是企業(yè)的生命,確實講過了頭。但是現在靠不切實際的廣告宣傳誤導消費者是不是太過分?那些不重視產品質量、不注意品牌建設的企業(yè)在金融危機中受夠了苦頭吧?分工協作,質量控制必須標準統一,并且絲毫不能放松。
6、 品牌維護的嚴肅性---請注意,不講“質量是企業(yè)的生命”不是不重視質量,而是因為人們對質量的要求更進了一層。人們不僅要求你的產品有質量,而且還要求你的產品是品牌。因為品牌既包含了品質超群,又涵蓋了服務超眾。之所以說質量不是企業(yè)的生命,是因為產品質量再好,在這樣一個商品經濟極其豐富的年代,你的服務不好,也是不會有人買你產品的。那種“皇帝女兒不愁嫁”的年代早已成為過去。未來社會,沒有品牌就意味著沒有市場
7、 倉庫管理的嚴密性---不管你實行的是訂單式生產,還是預測式生產,產成品入庫必須履行嚴格的檢驗檢查手續(xù)。首先看有無生產計劃,計劃外產品不得入庫。逼迫生產車間不得為增加產量、增加計件工資而生產。其次檢驗產品質量,不合格品不得入庫。
8、 現場配置的精準性---規(guī)范化的生產管理一定是精準管理,生產現場擺放必須井井有條,原輔料、半成品必須適時到位,既不能提前也不要滯后。做好5S管理,生產就能有條不紊。
1、 計劃前瞻和準確性---生產管理規(guī)范化,計劃是前提。不論你是訂單式生產,還是預測式生產,事先都必須明確制訂周密的計劃、安排好均衡生產的進度。也不論你的企業(yè)是大是小,計劃周密都是有百利而無一害的。這里要特別提醒做計劃的人,市場瞬息萬變、原材料價格波動不一,忽視了這一前提,計劃就失去了前瞻性,當然也不會有準確性。
做計劃的人還有一個錯誤常犯。那就是加工件計劃周密,可采標準件疏忽??傄詾槟缅X買的東西不用擔心生產不出來,結果往往導致生產受阻于標準件。這樣的計劃就不會有準確性。
2、 材料采購的及時性---這里的材料采購是包括原材料、輔料、易耗品、標準件等生產必備品在內的,只不過原材料采購是大頭,前輩們習慣性稱呼而已。年輕的生管員,千萬不要望文生義哦。不少企業(yè)常常出現這樣的情形:產品要包裝了,可就是缺幾個標準螺絲。就因為標準螺絲太容易買到,導致計劃考慮不到。當然也不排除,計劃人員做了而采購人員忘了。但從做計劃的角度來說,要盯住計劃是否落實。
3、 生產加工的專業(yè)性---現代工業(yè)的 特征就是專業(yè)分工。分工增加了生產效率,分工使規(guī)模擴張成為可能。分工也使個人的專業(yè)水平不斷。特別是一些中小企業(yè),要想做大,也必須走專業(yè)化之路。能發(fā)給專業(yè)廠生產的部件,盡量發(fā)外加工。不要只想著別人賺了你的加工費。其實你的廠房、設備、人員工資也是一筆不小的開支。搞不好,你自己的生產成本可能還高過發(fā)外加工費。
4、 產品組裝的統一性---由于專業(yè)分工的緣故,往往出現同一產品不在同一場地生產。特別是品牌企業(yè),已經做到了全球采購、全球生產、全球銷售。國內稍具規(guī)模的企業(yè)也不例外,生產基地好幾個。越是生產基地多的企業(yè),其產品組裝越統一。問題往往出現在小企業(yè),雖然只是在一間廠房生產,卻發(fā)現他們貼了不同的標簽,或是用了不同的包裝。由于企業(yè)經常更換協作商,每個協作商都要重新制版,每次印刷都不一樣。這種現象離規(guī)范化生產實在差得太遠。
5、 品質控制的標準性---并非由于ISO9000質量管理體系的誕生,才有質量控制標準。恰恰相反,是由于有了質量控制標準,才產生ISO9000質量管理體系?,F在不少國內企業(yè)本末倒置?;üP錢搞一個質量論,就以為萬事大吉了。只是印在包裝上的廣告詞。這實在是可嘆可悲!
過去講質量是企業(yè)的生命,確實講過了頭。但是現在靠不切實際的廣告宣傳誤導消費者是不是太過分?那些不重視產品質量、不注意品牌建設的企業(yè)在金融危機中受夠了苦頭吧?分工協作,質量控制必須標準統一,并且絲毫不能放松。
6、 品牌維護的嚴肅性---請注意,不講“質量是企業(yè)的生命”不是不重視質量,而是因為人們對質量的要求更進了一層。人們不僅要求你的產品有質量,而且還要求你的產品是品牌。因為品牌既包含了品質超群,又涵蓋了服務超眾。之所以說質量不是企業(yè)的生命,是因為產品質量再好,在這樣一個商品經濟極其豐富的年代,你的服務不好,也是不會有人買你產品的。那種“皇帝女兒不愁嫁”的年代早已成為過去。未來社會,沒有品牌就意味著沒有市場
7、 倉庫管理的嚴密性---不管你實行的是訂單式生產,還是預測式生產,產成品入庫必須履行嚴格的檢驗檢查手續(xù)。首先看有無生產計劃,計劃外產品不得入庫。逼迫生產車間不得為增加產量、增加計件工資而生產。其次檢驗產品質量,不合格品不得入庫。
8、 現場配置的精準性---規(guī)范化的生產管理一定是精準管理,生產現場擺放必須井井有條,原輔料、半成品必須適時到位,既不能提前也不要滯后。做好5S管理,生產就能有條不紊。



AS9100認證與IATF16949認證的本質區(qū)別是什么? AS9100認證要求: 首件檢驗 設計能力 配置管理 風險管理 軟件質量 特殊流程 采購特殊要求 工藝管理 追溯系統 報廢品控制 抽樣特殊要求 記錄管理特殊要求 特殊工具應用管理 體系策劃特殊性 其他 TS16949認證培訓要點 1. 什么是關鍵工序:由行業(yè)來界定,如噴漆焊接、熱處理、熱壓成型。 2. 什么是重要工序:顧客經常抱怨,廢品率高,與配合尺寸較密切,由公司自己界定。 3. 什么是一般工序:除關鍵、重要工序外的工序。一般工序控制要求:按作業(yè)指導書操作,自主檢驗。 4. 重要工序如何控制: 1)除一般工序要求外,應全數檢驗或增加檢驗頻次或畫控制。 2)重要工序使用的設備應定期作能力認可。能力認可:設備能力指數,即cm值的認可;精度認可。 3)重要工序使用的量具應考慮作測量系統分析。 4)重要工序使用的模具應適當進行維護保養(yǎng)。 5)重要工序的人員應保持相對穩(wěn)定,并定期培訓,持證上崗。 5. 關鍵工序如何控制: 1)除一般工序要求外應考慮對設備的認可。 2)必須對特殊工序的工藝參數(如溫度、時間、濕度、壓力、電流、電壓等)進行連續(xù)監(jiān)控,應界定“連續(xù)“的定義。 3)關鍵工序的人員必須經過培訓后持證上崗。 注:關鍵工序一定是重要工序。 6.生產過程的受控狀態(tài)包括: 1) 車間主任在生產前應獲得:生產通知單或生產命令,以便排產。 2) 生產車間應按生產通知做好產前準備:調整設備、模具、備料。 3)各生產車間應正確使用設備。設備日常點檢的內容應確定,當天設備運行時間,故障時間。 4)各車間應清楚本車間應使用哪些量檢具,操作者應正確使用各種量檢具。 5)各車間應清楚首件檢驗的時機、對象、檢哪些項目。 7.各車間的生產作業(yè)環(huán)境應保持整潔、清爽、有序、標識清晰、區(qū)域分明、通道順暢。要有活動式的檢驗站。 8.操作者使用的作業(yè)指導書應保證在不中斷操作的情況下能目視到。作業(yè)指導書的可操作性由研究所負責。 1)使用者如發(fā)現指導書不起指導作用或不可操作,應通過車間主任向工藝裝備提出反饋或填寫聯絡單。 生產異常的處理:如發(fā)現停電、停水、供應中斷、瓶徑工序人員短缺等由班組長填寫“應急處理記錄”。 2)車間處理不了的問題應填寫“工作聯絡單”提交計劃調度。 9.作業(yè)準備驗證 1)材料改變,由技術中心通知各公司的工藝裝備,組織驗證。 過程改變由研究所組織驗證。 2)新設備投入使用,由工藝裝備驗證。新產品開發(fā)由技術中心、工藝裝備組織各車間進行驗證。 3)驗證的方法:統計方法→新產品→提交控制圖→計算初始能力 PPK≥1.67 新設備→設備能力指數 10.設備的性和預見性維護 性維護指的是:日常維護以作業(yè)員為主,一級維護以作業(yè)員為主,修理工配合,當設備運行到500—600小時(一季度)做一次一級維護。 二次維護:以修理工為主,作業(yè)員配合,當設備運行到1200—1500小時(半年)做二級維護。 要求有計劃的實施維護,所以設備管理應與每年初將年度設備維護保養(yǎng)計劃,交計劃調度,同時發(fā)各車間。 ※設備應依據上年度設備維護保養(yǎng)記錄和日常維護記錄,設定當年的設備維護保養(yǎng)目標并按月考核。 預見性維護:設備管理應利用檢驗、生產、設備維護目標等統計數據,對設備做出預見性維護保養(yǎng),通常指的是大修。 11.生產工裝的管理 1)工裝通常指模具、治具、輔具、工具、量具、夾具。 2)模具的使用:上下場的管理,模治具維修的依據可以是末件檢驗記錄的不合格項或上場、下場記錄的不合格項。 維修保養(yǎng),工藝裝備應編制模治具定期保養(yǎng)計劃交計劃調度室以安排維護保養(yǎng)檢查記錄。 3)無法修理的模具由工藝裝備提出報廢審批,然后交財務,同時對報廢模具做出標識,移出車間。 4)1年以上不使用的模具應由工藝裝備涂防護油,加蓋護罩,作封存。 5)設備管理應建立模具檔案,包括模具圖紙,履歷表,模治具修改依據技術中心的設變通知,主機廠的技術要求變更。三個公司的工藝裝備應根據技術中心的設變通知。 12.生產計劃 1)生產計劃編制的依據,設備維護保養(yǎng)計劃、樣件計劃、小批量計劃、試造通知,營銷公司向三個公司下達的“銷售計劃”。 2)生產計劃應于每月的28號下達(考慮半成品)。 3)各車間接到生產計劃或生產通知后做產前準備。 4)計劃調度室每天對計劃達成情況進行考核,要求各車間提交月報表,每月匯總形成“生產計劃達成率考核”。 5)定期召開生產調度會。 13.對生產的確認可分為:自主檢驗、特殊工序的連續(xù)監(jiān)控記錄、關鍵設備的能力認可、人員資格的確認。 ※現有操作有效性評價。 ※首、中、末檢驗。 ※生產的再確認:人、機、料、法、環(huán)變化的確認,作業(yè)準備驗證。 14.不合格是指未滿足規(guī)定要求,包括不合格品、不合格項。 1)應有樣件評價區(qū)/架/柜 2)車間檢驗員/工藝員負責定期更換樣件以保持樣件的 水平。 3)車間檢驗員應具備資格。 15.不合格的處置: 1)返工返修由檢驗員責成車間的指定人員或責任者執(zhí)行,并限制時間,返工返修人員應依據指導書進行返工返修,完成后檢驗員應重新檢驗。廢品應由檢驗員判定,質量部門應規(guī)定額度/數量的判定權 限,被判定為廢品的零部件應及時清出現場。降級改做他用,汽車產品不允許。 2)保存不合格品處理單并按月向各車間提供當月的“返工返修率、廢品率推移圖、表”。 返工返修率=當月的返工返修數量/當月的生產總數量* 3)研究所向各生產車間提供返工返修指導書。 4)一旦發(fā)現不合格品流出廠外,應立即通知主機廠并派人更換。 5)如放行不合格品必須經過顧客批準并在包裝箱上作出“特許標識”。 16.什么是可疑品? 標識不清或沒有狀態(tài)標識的產品為可疑品??梢善钒床缓细衿诽幹?。
選購石龍鎮(zhèn)ISO9000體系認證審核輕松來廣東省東莞市找博慧達企業(yè)管理咨詢(東莞市分公司),我們是廠家直銷,產品型號齊全,確保您購買的每一件產品都符合高標準的質量要求,選擇我們就是選擇品質與服務的雙重保障。聯系人:宋明熙-【18926043348】,地址:[光明新區(qū)公明街道風景北路鑫安文化大廈]。
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