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崗巴ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)

更新時(shí)間： 2026-01-21 20:35:24 ip歸屬地：日喀則，天氣：多云轉(zhuǎn)晴，溫度：-15-8 瀏覽：9次

以下是:西藏日喀則市崗巴ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品參數(shù)

產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價(jià)格	11000
發(fā)貨期限	自付
供貨總量	30000
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明	1 天
品牌	博慧達(dá)
地址	深圳
類別	體系認(rèn)證
范圍	崗巴ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋西藏、拉薩市、昌都市、阿里市、林芝市、那曲市、日喀則市、山南市南木林縣、江孜縣、定日縣、薩迦縣、拉孜縣、昂仁縣、謝通門縣、白朗縣、仁布縣、康媽縣、定結(jié)縣、仲巴縣、亞?wèn)\|縣、吉隆縣、聶拉木縣、薩嘎縣、崗巴縣等區(qū)域。

崗巴ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu),博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(日喀則市分公司)為您提供崗巴ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的資訊,聯(lián)系人:宋明熙,電話:【18923659300】、【18926043348】。西藏自治區(qū),日喀則市日喀則市，西藏自治區(qū)轄地級(jí)市，位于中華人民共和國(guó)西南邊陲，青藏高原西南部，西銜阿里地區(qū)、北靠那曲市、東鄰拉薩市與山南市，外與尼泊爾、不丹、印度等國(guó)接壤；南北地勢(shì)較高，其間為藏南高原和雅魯藏布江流域，全市面積17.924萬(wàn)平方千米。截至2022年，全市轄1個(gè)市轄區(qū)和17個(gè)縣。截至2020年11月1日零時(shí)，全市常住人口為798153人。

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以下是:西藏日喀則崗巴ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的圖文介紹

崗巴ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)

博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(日喀則市分公司)主要產(chǎn)品有 FSC認(rèn)證。我公司將客戶的利益放在前，深知我們的成功取決于您的成功與發(fā)展，并把這一理念貫穿于本公司從設(shè)計(jì)到售后服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使我們的產(chǎn)品能夠幫助客戶提效率，降低成本，增強(qiáng)竟?fàn)幜?，我們的銷售和設(shè)計(jì)人員會(huì)仔細(xì)聆聽您的要求和需要，完全根據(jù)您的要求和需要進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造，幫助您獲得您理想的產(chǎn)品。我公司擁有完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，能對(duì)您的售后提供全力支持，幫助您得到您滿意的設(shè)備，確保您在設(shè)備使用過(guò)程中及時(shí)地解決遇到的問(wèn)題，并得到我們周到的服務(wù)。我們誠(chéng)摯歡迎四海賓朋的光臨!我們將為您提供優(yōu)良的產(chǎn)品、合理的價(jià)格、周到的服務(wù)。

崗巴ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)

印刷廠如何理解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的三個(gè)“策劃”

策劃是質(zhì)量管理體系建立過(guò)程中的一個(gè)非常重要的步驟。質(zhì)量管理體系的策劃范圍覆蓋了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃范圍和測(cè)量、分析、改進(jìn)過(guò)程的策劃范圍。印刷廠應(yīng)在質(zhì)量管理體系的策劃的基礎(chǔ)上，對(duì)

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程和測(cè)量、分析、改進(jìn)過(guò)程做更進(jìn)一步的具體策劃。

1．質(zhì)量管理體系的策劃(5‘4)

策劃質(zhì)量管理體系是印刷廠管理者的職責(zé)。首先要制定印刷廠的質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標(biāo)，再按Iso咖I標(biāo)準(zhǔn)的“總要求”識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程，確定過(guò)程的順序和相互作用，確定必要的

資源和息t確定對(duì)過(guò)程實(shí)施控制的準(zhǔn)則和方法，并將策劃的結(jié)果形成文件。質(zhì)量管理體系沒(méi)有統(tǒng)一的模式，注重的是適用性和有效性。因此印刷廠在進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃時(shí)，要先確定本印刷廠的產(chǎn)

品和顧客，也就是通常所說(shuō)的“企業(yè)在市場(chǎng)中的定位”。

(1)識(shí)別產(chǎn)品：印刷廠的產(chǎn)品就是印刷品p具體分為出版物印刷品；包裝裝潰印刷品；其他印刷品。

(2)識(shí)別顧客：印刷廠建立質(zhì)量管理體系的終日的是所提供的產(chǎn)品能滿足顧客的要求，因此首先要確定誰(shuí)是本印刷廠的顧客。顧客包括直接的購(gòu)買者、終的使用者和可能存在的中間商，他們可能是

個(gè)人也可能是組織。如出版社、報(bào)社、廣告公司、讀者等印刷品的委托加工者和消費(fèi)者。

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4）上述的會(huì)議紀(jì)要中，如果有待完成的任務(wù)，則應(yīng)成為管理評(píng)審的輸出。在匯總這些輸出項(xiàng)目時(shí)，也應(yīng)按照以過(guò)程導(dǎo)向，如下表所示：

表3：以過(guò)程為導(dǎo)向的管理評(píng)審輸出匯總表

當(dāng)以過(guò)程為導(dǎo)向來(lái)計(jì)劃和實(shí)施管理評(píng)審的時(shí)候，可以清楚的看出每個(gè)過(guò)程的績(jī)效、存在的問(wèn)題、改進(jìn)的機(jī)會(huì)和待完成的事項(xiàng)。

4、內(nèi)審時(shí)，拋棄以部門為審核對(duì)象的做法，改為以過(guò)程為審核對(duì)象

如果在計(jì)劃和實(shí)施內(nèi)審的時(shí)候，也是以部門為導(dǎo)向的話，則應(yīng)該將內(nèi)審改成以過(guò)程為導(dǎo)向。具體的做法包括：

1) 以過(guò)程為導(dǎo)向制定內(nèi)審計(jì)劃表，類似于上面的表1，將報(bào)告部門改成被審核人員；

2) 以過(guò)程為導(dǎo)向制定不符合項(xiàng)報(bào)告，即審核報(bào)告中應(yīng)指出不符合是在哪個(gè)過(guò)程發(fā)現(xiàn)的，這個(gè)應(yīng)優(yōu)先于是在哪個(gè)部門發(fā)現(xiàn)的

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