黃陂ISO9000體系認(rèn)證費(fèi)用優(yōu)惠
更新時(shí)間:2026-01-21 23:59:46 ip歸屬地:武漢,天氣:多云,溫度:0-12 瀏覽:8次
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- 博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)(武漢市分公司)
- 報(bào)價(jià)
- 37000
- 品牌
- 37000
- 供貨總量
- 20000
- 運(yùn)費(fèi)
- 1天
- 關(guān)鍵詞
- FSC認(rèn)證
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詳細(xì)介紹
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 37000 |
| 發(fā)貨期限 | 自付 |
| 供貨總量 | 20000 |
| 運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 1天 |
| 品牌 | 博慧達(dá) |
| 地址 | 深圳 |
| 類(lèi)別 | 體系認(rèn)證 |
| 范圍 | 黃陂ISO9000體系認(rèn)證費(fèi)用優(yōu)惠服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋湖北省、武漢市、宜昌市、黃石市、襄陽(yáng)市、荊州市、十堰市、荊門(mén)市、鄂州市、孝感市、咸寧市、隨州市、恩施市、黃岡市 江岸區(qū)、江漢區(qū)、硚口區(qū)、漢陽(yáng)區(qū)、武昌區(qū)、青山區(qū)、洪山區(qū)、東西湖區(qū)、漢南區(qū)、蔡甸區(qū)、江夏區(qū)、黃陂區(qū)、新洲區(qū)等區(qū)域。 |


(一)、組織的宏觀(guān)環(huán)境分析
1、政治和法律環(huán)境
(1)分析的內(nèi)容
政治因素對(duì)組織有直接影響,但一般政府是通過(guò)法律對(duì)組織進(jìn)行間接影響,法律環(huán)境環(huán)境的分析主要從以下4個(gè)方面:
a)與組織相關(guān)的法律規(guī)范;
b) 司法和執(zhí)法:工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)、安監(jiān)等部門(mén);
c)組織的法律意識(shí);
d)國(guó)際法規(guī)定的國(guó)際法律環(huán)境和目標(biāo)國(guó)的法律環(huán)境
(2)政治和法律環(huán)境特點(diǎn):
a)不可測(cè)性,組織很難預(yù)測(cè) 的政治環(huán)境的變化;
b)直接性,直接影響組織的活動(dòng)、狀況;
c)不可逆轉(zhuǎn),一旦對(duì)組織有影響,就會(huì)發(fā)生十分迅速和明顯的變化,而且是無(wú)法回避和轉(zhuǎn)移這種變化的。



博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)(武漢市分公司)本著重合同、守信用的原則,竭誠(chéng)為用戶(hù)提供優(yōu)良的 FSC認(rèn)證產(chǎn)品,真誠(chéng)的服務(wù),促進(jìn)用戶(hù)與浩大鋼板庫(kù)的共同繁榮,為中國(guó)乃至世界 FSC認(rèn)證事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
秉承誠(chéng)信、穩(wěn)健、創(chuàng)新的價(jià)值觀(guān),甘于服務(wù)、善盡責(zé)任,人品、精品、責(zé)任是我們永遠(yuǎn)的追求,以客戶(hù)管理系統(tǒng)為平臺(tái),構(gòu)建客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)體系。


ISO 9000質(zhì)量體系認(rèn)證能夠給企業(yè)帶來(lái)如下收益:
1.提高企業(yè)質(zhì)量管理水平;
2.提高企業(yè)譽(yù)度和產(chǎn)品知名度;
3.有利于產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng);
4.降低成本,提益;
5.享受 的優(yōu)惠政策及對(duì)獲證單位的重點(diǎn)扶持;
6.企業(yè)通過(guò)ISO9000認(rèn)證可以一舉數(shù)得非一般廣告投資、策劃投資、管理投資或培訓(xùn)可比具有綜合效益。
7.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,增強(qiáng)綜合實(shí)力;
8.努力打造業(yè)內(nèi)、國(guó)內(nèi)、全球知名品牌。
博慧達(dá)咨詢(xún)優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn):
(1)注重強(qiáng)調(diào)實(shí)務(wù)及落實(shí)輔導(dǎo),讓咨詢(xún)的企業(yè)能真正改善素質(zhì),達(dá)到永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),且堅(jiān)持對(duì)每一個(gè)輔導(dǎo)方案都以專(zhuān)案管理方式來(lái)進(jìn)行輔導(dǎo)。
(2)的顧問(wèn)公司,服務(wù)范圍涵蓋廣。
(3)擁有國(guó)際、國(guó)內(nèi)注冊(cè)咨詢(xún)師隊(duì)伍和各類(lèi)管理專(zhuān)家,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供的管理。
(4)依企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與體制,來(lái)幫助企業(yè)建立一套既屬于自已的制度,而且又能符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求,強(qiáng)調(diào)實(shí)務(wù)的輔導(dǎo)。
(5)設(shè)立客戶(hù)服務(wù)部---隨時(shí)搜尋有關(guān)國(guó)際認(rèn)證及管理體制 資訊,以提供業(yè)界參考,使輔導(dǎo)工作更加落實(shí)。同時(shí)控制監(jiān)督咨詢(xún)顧問(wèn)對(duì)客戶(hù)咨詢(xún)的全過(guò)程,便于迅速處理客戶(hù)的問(wèn)題,及查核輔導(dǎo)方案的進(jìn)展與質(zhì)量,、減少工作失誤。



1.相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求
企業(yè)終檢驗(yàn)規(guī)范是否已充分考慮了 標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)內(nèi)容,有否遺漏出廠(chǎng)批次檢驗(yàn)必須做到的檢測(cè)項(xiàng)目;檢測(cè)方法是否與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定一致;是否實(shí)施了 標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的型式實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,并能出具檢測(cè)合格的證據(jù)。
2.企業(yè)產(chǎn)品、工藝、設(shè)備或檢測(cè)方法
產(chǎn)品工藝設(shè)備或檢測(cè)方法和檢測(cè)點(diǎn)的變化往往會(huì)帶來(lái)控制參數(shù)或條件的變化。如事先策劃和驗(yàn)證不充分,往往會(huì)引起質(zhì)量的波動(dòng)。因此審核員在審核中應(yīng)關(guān)注是否有上述情況發(fā)生,以及變化后控制措施的策劃情況。由此也可以比較清楚地評(píng)估企業(yè)質(zhì)量管理體系策劃能力及控制的有效性。
3.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的特殊、關(guān)鍵過(guò)程控制的有效性
特殊、關(guān)鍵過(guò)程控制的水平不僅是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要反映,也是對(duì)企業(yè)質(zhì)量控制能力的一個(gè)重要反映。在審核過(guò)程應(yīng)充分關(guān)注:特殊過(guò)程有否被識(shí)別,或未按特殊過(guò)程控制要求加以管理及控制的有效性。
4.企業(yè)不合格品、退貨、返修、投訴反復(fù)出現(xiàn)的環(huán)節(jié)和改進(jìn)情況
觀(guān)察一個(gè)質(zhì)量管理體系對(duì)不合格品及投訴的改進(jìn)措施是對(duì)體系自我改進(jìn)、自我完善機(jī)制有效性的 判斷方法之一。審核員在審核中不能只看內(nèi)審開(kāi)了多少個(gè)不符合項(xiàng)以及不符合項(xiàng)是否已糾正,而是要關(guān)注對(duì)反復(fù)出現(xiàn)不合格和投訴的處理。



3、驗(yàn)證工序能力
即驗(yàn)證工序是否能穩(wěn)定地加工出符合要求的產(chǎn)品。通過(guò)試生產(chǎn),邊加工、邊檢驗(yàn)、邊調(diào)試,保證工序具有生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力。
4、工序檢驗(yàn)
在生產(chǎn)過(guò)程中,操作者應(yīng)牢固樹(shù)立"一切為了用戶(hù)"、"下一道工序就是用戶(hù)"的觀(guān)念,要做到這一點(diǎn),必須對(duì)每一道工序出產(chǎn)的制品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)的方法包括操作者自檢、自動(dòng)化檢驗(yàn)、工序巡回檢驗(yàn)、終檢驗(yàn)。同時(shí),工序檢驗(yàn)要做到自檢、互檢、專(zhuān)檢三結(jié)合。
5、驗(yàn)證狀態(tài)的控制和不合格品處理
驗(yàn)證狀態(tài)有三種:合格狀態(tài)、不合格狀態(tài)和待檢驗(yàn)狀態(tài)。對(duì)各狀態(tài)應(yīng)做好明顯標(biāo)記,以防混淆。
對(duì)不合格品的處理,一定要慎重,處理不妥,可能給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。如廣州某大企業(yè)生產(chǎn)了一批次品,當(dāng)時(shí)的廠(chǎng)長(zhǎng)采納了部分人"降價(jià)處理"的建議,以減少損失。結(jié)果不到三個(gè)月,一個(gè)名聲顯赫的大企業(yè)迅速陷入銷(xiāo)售的困境,由于產(chǎn)品牌子倒地,企業(yè)陷入困境。
6、檢驗(yàn)設(shè)備的控制
沒(méi)有先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備,就不可能有高質(zhì)量的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)按計(jì)量工作的具體要求,建立健全的計(jì)量器具管理制度和嚴(yán)格實(shí)行計(jì)量器具的檢測(cè)制度。
7、技術(shù)文件的控制
8、糾正措施
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