貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

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貫標(biāo)啟動(dòng)

成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

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調(diào)查診斷

調(diào)查企業(yè)基本息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

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、企業(yè)進(jìn)行貫標(biāo)認(rèn)證的前提條件：

      1、建立了符合《規(guī)范》要求的體系文件;
      2、按照《規(guī)范》建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系并運(yùn)營(yíng)三個(gè)月以上;
      3、完成了內(nèi)部審核和管理評(píng)審。

貫標(biāo)為什么能降低企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

研發(fā)環(huán)節(jié)：對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分析，利用 息提出一些具體要求；

生產(chǎn)環(huán)節(jié)：可校對(duì)是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品；

銷售環(huán)節(jié)：核實(shí)銷售產(chǎn)品 狀況，包括國(guó)外出口，展會(huì)；

采購(gòu)環(huán)節(jié)：可校對(duì)是否采購(gòu)侵權(quán)產(chǎn)品。

人事環(huán)節(jié)：引進(jìn)人才是否了解背景。包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才等。

1.技術(shù)秘密管控，采取保密措施制度，防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù)；

2.合資合作環(huán)節(jié)，引進(jìn)技術(shù)查詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。