建筑資質(zhì)

為什么要取消部分建筑資質(zhì)?

   取消部分建筑資質(zhì)是從整體做出的抉擇。從近幾年來(lái)，弱化企業(yè)資質(zhì)，強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格，逐步構(gòu)建資質(zhì)許可、用約束和經(jīng)濟(jì)制衡相結(jié)合的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度一直是 出臺(tái)各項(xiàng)政策的出發(fā)點(diǎn)。

  建筑資質(zhì)為什么會(huì)取消合并?

  深化改革需要：在簡(jiǎn)政放權(quán)和放管結(jié)合大背景下， 更加注重創(chuàng)新發(fā)展，建立更為健全管理制度，以達(dá)到維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈：從實(shí)際效果來(lái)看，資質(zhì)的取消或合并，充分激發(fā)了市場(chǎng)活力，取消資質(zhì)后，承攬項(xiàng)目將不再受資質(zhì)限制，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，優(yōu)勝劣汰，適者生存。

  是市場(chǎng)化方向：取消資質(zhì)切實(shí)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，減少建筑資質(zhì)維護(hù)的成本，從這個(gè)層面上看，是順應(yīng)了建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，是改革的一大進(jìn)步。

  資質(zhì)管理錯(cuò)亂：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)際發(fā)展不相適應(yīng)，出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。資質(zhì)管理滋生大量亂象，如資質(zhì)出借，資質(zhì)“掛靠”等。

  資質(zhì)被取消，建筑企業(yè)愿意嗎?

  對(duì)于已經(jīng)有了資質(zhì)的建筑企業(yè)，他們每年光是靠資質(zhì)就能收入好幾百萬(wàn)，甚至是上千萬(wàn)，如果取消了資質(zhì)，那么他們的收入就會(huì)大大減少，也無(wú)法與其他綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)了?？梢哉f(shuō)，資質(zhì)管理制度就是對(duì)建筑資質(zhì)企業(yè) 的保護(hù)。當(dāng)然，也有一些企業(yè)是愿意取消資質(zhì)的，這些企業(yè)自身沒(méi)有資質(zhì)，他們大多數(shù)需要依靠大企業(yè)的資質(zhì)去接建筑工程項(xiàng)目，并且每年都要出很多管理費(fèi)。如果資質(zhì)被取消了，這類型的企業(yè)就會(huì)省下很大一筆錢，何樂(lè)而不為呢?

  建筑資質(zhì)取消，對(duì)企業(yè)有什么影響?

  一是降低企業(yè)準(zhǔn)入門檻，開放市場(chǎng)，減少了每年企業(yè)資質(zhì)維護(hù)的成本。在招投標(biāo)活動(dòng)中需要的資質(zhì)都不一樣，準(zhǔn)入門檻降低，企業(yè)不用重復(fù)繁雜的資質(zhì)，另外，“無(wú)紙化”，取消“八大員”等舉措都使得資質(zhì)進(jìn)一步簡(jiǎn)化，節(jié)省其流程。二是資質(zhì)越來(lái)越難。有很多人發(fā)出疑問(wèn)：資質(zhì)簡(jiǎn)化了，為什么的門檻卻抬高了?建筑業(yè)企業(yè)“掛靠”和分包一直以來(lái)是業(yè)內(nèi)眾所周知的事情，資質(zhì)取消之后，那些建筑師人員要求的，不再需要一級(jí)建造師，于是靠著那些存活企業(yè)的“飯碗”將會(huì)丟失。資質(zhì)取消之后，將著重強(qiáng)化對(duì)人員要求、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)績(jī)等等。流程層層把控，不再拘于形式，突破以往“小打小鬧”，動(dòng)用真刀實(shí)槍。

  大批建筑資質(zhì)被取消，企業(yè)不必覺(jué)得“頭疼”。我們也相建筑行業(yè)在得到 “減負(fù)”之后，路一定會(huì)越走越輕松!

  資質(zhì)取消?建筑企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)?

  住建部出臺(tái)的一系列資質(zhì)政策，終目的是為了建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展，適應(yīng)建筑市場(chǎng)變化以及社會(huì)需求，整改建筑行業(yè)，更好地實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)良性發(fā)展。在這種情形下，不論是哪一種，建筑企業(yè)也應(yīng)盡快適應(yīng)合并和取消后的資質(zhì)變化，不斷調(diào)整自身，適應(yīng)資質(zhì)改革的大環(huán)境，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。

 

建筑資質(zhì)合并到底是怎么回事?
工程建筑公司資質(zhì)平移變換近些年比較多，自打 住建部方法了簡(jiǎn)單化程序流程，減少了公司資質(zhì)維護(hù)保養(yǎng)的成本費(fèi)，資質(zhì)新項(xiàng)目越多，承攬建筑項(xiàng)目越廣，針對(duì)公司的發(fā)展趨勢(shì)而言都十分有益，很多人針對(duì)資質(zhì)平移變換并不是很掌握。
  所具有的標(biāo)準(zhǔn)：
  1、根據(jù)子總公司中間的資質(zhì)平移變換;
  2、根據(jù)資產(chǎn)重組方法開展資產(chǎn)重組;
  實(shí)際上資質(zhì)平移變換不僅是在同本省，通常大量情況下，還會(huì)繼續(xù)涉及跨地區(qū)公司分立。這類方法便會(huì)涉及2個(gè)省區(qū)建廳的溝通交流，這類方法一般全是級(jí)別較高，例如二級(jí)或是之上資質(zhì)。從資質(zhì)管理要求看得出，這種公司做資質(zhì)遷移，一般都總是涉及工程資質(zhì)，工程設(shè)計(jì)資質(zhì)層面，假如產(chǎn)生資質(zhì)平移變換得話，還必須再次核準(zhǔn)，步驟太不便，還比不上新開設(shè)。
  工程建筑公司資質(zhì)平移變換是 政策之中的物質(zhì)，目地取決于公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，讓建筑行業(yè)銷售市場(chǎng)導(dǎo)入大量的魅力，才可以推動(dòng)生產(chǎn)主力的發(fā)展趨勢(shì)。
必須的程序流程：
  一、重大資產(chǎn)重組的方法
  依據(jù)資質(zhì)管理要求，要想取得成功完成2個(gè)公司中間資質(zhì)平移變換，一般全是走控股子公司的方式，開展資質(zhì)消化吸收、合拼。換句話說(shuō)分公司與公司總部的控投狀況，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)走重大資產(chǎn)重組的方法，非控股子公司的事前開展股份層面的變動(dòng)、買賣，目地是確定公司資質(zhì)平移變換涉及到的關(guān)鍵點(diǎn)難題許多 ，這兒不一一表明，假如必須掌握更詳盡的步驟，能夠在線留言。
  二、資產(chǎn)重組
  1、公司資產(chǎn)重組，即一個(gè)公司消化吸收另一個(gè)公司，被消化吸收公司已申請(qǐng)工商注銷備案并明確提出企業(yè)資質(zhì)注銷申請(qǐng)書，新企業(yè)申請(qǐng)承繼原來(lái)公司建筑企業(yè)資質(zhì)的;
  2、公司新設(shè)合拼，既有建筑企業(yè)資質(zhì)的幾個(gè)公司，合拼再次小隊(duì)一個(gè)新企業(yè)，原公司申請(qǐng)了工商注銷并申請(qǐng)消化吸收資質(zhì)的。
  3、公司合并(消化吸收并及新開設(shè)合拼)，被消化吸收公司或短時(shí)間沒(méi)法申請(qǐng)工商注銷備案的，在明確提出相匹配建筑企業(yè)資質(zhì)注銷申請(qǐng)書后，合拼后公司可用的有效期限一年的企業(yè)資質(zhì)，有效期限內(nèi)進(jìn)行工商注冊(cè)的，可按照規(guī)定換領(lǐng)有效期限五年的工程建筑企業(yè)資質(zhì);貸款逾期未提交申請(qǐng)的，企業(yè)資質(zhì)將廢止，公司有關(guān)資質(zhì)按將做再次核準(zhǔn)。