施工資質(zhì)幾個(gè)法人去考試+資質(zhì)
更新時(shí)間:2026-01-20 20:34:52 ip歸屬地:江門,天氣:多云轉(zhuǎn)晴,溫度:10-21 瀏覽:6次
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筑建信息咨詢服務(wù)(江門市分公司)致力于高質(zhì)量的,高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn) 勞動(dòng)協(xié)會(huì)技工證產(chǎn)品的生產(chǎn),規(guī)格多樣,質(zhì)量可靠。公司深信,誠(chéng)信是公司經(jīng)營(yíng)的宗旨;信譽(yù)是公司尋求合作的準(zhǔn)則;科技進(jìn)步是公司發(fā)展的動(dòng)力;高品質(zhì)是 勞動(dòng)協(xié)會(huì)技工證產(chǎn)品投入市場(chǎng)的切入點(diǎn)。明確方向,完善自我,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,是本公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。在全國(guó)各地設(shè)立了辦事處、及各級(jí)代理商,竭誠(chéng)歡迎各界人士蒞臨指導(dǎo),攜手合作。


建筑施工生產(chǎn)管理
一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和生產(chǎn)具有決策權(quán)的,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工作負(fù)全部責(zé)任,建立健全企業(yè)生產(chǎn)管理體系,建立生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職生產(chǎn)管理人員,確保生產(chǎn)投入,監(jiān)督檢查企業(yè)生產(chǎn),及時(shí)生產(chǎn)事故隱患和實(shí)施生產(chǎn)責(zé)任。
主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確定項(xiàng)目生產(chǎn)評(píng)估目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施,以及企業(yè)為項(xiàng)目提供的管理和技術(shù)支持措施。
如果項(xiàng)目需要簽訂總承包合同,總承包企業(yè)應(yīng)與分包企業(yè)簽訂生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方的生產(chǎn)責(zé)任。
主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔(dān)的工程項(xiàng)目,評(píng)估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能夠履行職責(zé),應(yīng)當(dāng)責(zé)令其進(jìn)行更正,并在必要時(shí)調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,檢查應(yīng)記錄在公司和項(xiàng)目管理文件中。
二、項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指取得相應(yīng)注冊(cè)資質(zhì)并經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目管理的人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)管理,建立項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度,明確項(xiàng)目管理人員的責(zé)任,實(shí)施生產(chǎn)管理制度,確保項(xiàng)目生產(chǎn)成本的有效利用。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定實(shí)施工程生產(chǎn)管理,對(duì)危險(xiǎn)工程和子項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)查處施工現(xiàn)場(chǎng)事故的隱患,隱患的調(diào)查處理應(yīng)記錄在項(xiàng)目管理檔案中,報(bào)告并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。
如果項(xiàng)目需要簽訂總承包合同,總承包企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)定期評(píng)估分包企業(yè)的生產(chǎn)管理。
三、專職生產(chǎn)管理人員
專職生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的人員,其中包括企業(yè)生產(chǎn)管理組織的人員和從事生產(chǎn)管理工作的人員。
專職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項(xiàng)目的生產(chǎn)管理,重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職生產(chǎn)管理人員的責(zé)任,處理違規(guī)行為。在建項(xiàng)目,并將其記錄在企業(yè)管理文件。
項(xiàng)目專職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并監(jiān)督高風(fēng)險(xiǎn)子項(xiàng)目專項(xiàng)施工計(jì)劃的建設(shè),檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)當(dāng)立即處理;如果不能處理,應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和企業(yè)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),檢查和處理應(yīng)記錄在項(xiàng)目管理文件中。



1人員層面
有關(guān)申請(qǐng)資質(zhì)的公司,工作人員是不好缺乏的,申請(qǐng)的各承包技術(shù)專業(yè)不一樣,所要求的人員配置徹底不一樣。總承包多的要求三百多人,少的也要求幾十人。這種工作人員中重要的是注冊(cè)建造師,次之是中高級(jí)職稱評(píng)審工作人員,也有一些基礎(chǔ)的專業(yè)技術(shù)人員。
這里邊,公司通常易犯的過(guò)失便是工作人員有反復(fù)申請(qǐng)注冊(cè)的個(gè)人行為。認(rèn)為公司承擔(dān)申請(qǐng)工作人員,在工作人員申請(qǐng)注冊(cè)的時(shí)候就需要嚴(yán)格把關(guān),查下人才有木有同一類的資格在別的公司注冊(cè),這非常好查,要是歷經(jīng)注冊(cè)建造師查尋管理體系就能查到,或是公司鎖。
2個(gè)人社保難題
在公司供貨工作人員個(gè)人社保時(shí)也會(huì)出一些難題,有關(guān)規(guī)范老規(guī)矩必須供貨近三個(gè)月的個(gè)人社保,并且只要求近一個(gè)月的社保明細(xì)就可以。一些公司以便節(jié)省成本,僅僅在靠近申請(qǐng)材料時(shí)才給員工上個(gè)人社保,那樣主管機(jī)構(gòu)到本地社保中心非常簡(jiǎn)單查到,這一點(diǎn)公司要求留意。不要在這種小問(wèn)題上犯錯(cuò)誤。一同,社保明細(xì)一定要復(fù)印實(shí)際,蓋上本地社保中心的章,不蓋公章是失效的。
3成效難題
公司在申請(qǐng)資質(zhì)時(shí),有相對(duì)的規(guī)范,每一個(gè)技術(shù)專業(yè)不一樣,要求準(zhǔn)備的成效也不一樣,比如房屋建筑工程總承包二級(jí)升一級(jí)資質(zhì),就要求公司供貨近五年成效,必須五項(xiàng)成效少考慮四項(xiàng)。在公司供貨成效時(shí)有非常少能符合條件的,并不是她們沒(méi)有成效,只是她們易犯一些小過(guò)失,比如工程圖紙不全,或是施工圖紙與所供貨成效不符合,一些顯著有瑕疵。期待公司在做成效時(shí)多留意,避免發(fā)病該類難題,多核查;
4 注冊(cè)資本
實(shí)際上注冊(cè)資本每一個(gè)技術(shù)專業(yè)規(guī)定不一樣,要求我們留意的便是不要在靠近申請(qǐng)資質(zhì)前一個(gè)月或兩月去注冊(cè)資本,那樣很有可能申請(qǐng)時(shí)被退還。處理那樣好的方式便是少提前大半年投資,那樣就不容易不太好了。
5機(jī)器設(shè)備、場(chǎng)所
要是是注冊(cè)公司,工商管理局都要求你供貨工作場(chǎng)地。但在機(jī)械設(shè)備上我們通常易犯一些過(guò)失,*普遍的便是機(jī)器設(shè)備租用票難題,有些是票沒(méi)有,有些是票與機(jī)器設(shè)備不對(duì)號(hào)。那樣就要求我們?cè)谧庥脵C(jī)器設(shè)備時(shí)要好票,收好票,避免多余的費(fèi)勁。


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