對能耗增量(增速)超過年度控制目標的地區(qū)，暫停新建高耗能項目能評審批；新建高耗能項目能效水平必須達到國內(nèi)水平；鋼鐵、有色、建材、石化和化工行業(yè)新增產(chǎn)能，實行能耗等量或減量置換。實行能評負面清單制度，研究建立 、省、市、縣四級能評預(yù)警調(diào)控體系和能評在線統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)。 　　加快修訂6 令，建立集中統(tǒng)一管理、分級負責的能評制度，實行評審、驗收、閉環(huán)管理。推進重點領(lǐng)域節(jié)能減排。開展萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動，推動建立能源管理體系，公布萬家企業(yè)2013年節(jié)能目標責任考核評價結(jié)果。 　　實施燃煤鍋爐節(jié)能環(huán)保綜合工程展工業(yè)綠色發(fā)展專項行動，實施低碳工業(yè)園區(qū)試點。深入開展綠色建筑行動，推動北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造。深化車船路港千家企業(yè)低碳交通運輸專項行動，實施高速公路不停工程，開展城市綠色貨運配送示范行動。 　　完善公共機構(gòu)能源及考核辦法，推進公共機構(gòu)實施合同能源管理項目，推動開展第二批節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建。加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。加強今年已下達項目的督促落實，確保項目盡快實施、發(fā)揮作用。加大資金支持力度。

　　會同，持久深入地開展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動，組織開展好泔水缸行動、綠色照明行動、資源循環(huán)利用行動、人人節(jié)水行動、節(jié)約一粒糧行動、節(jié)能利民行動、試點示范問效行動等，提供有關(guān)素材，配合媒體做好宣傳。 　　特鋼合金鋼管廠組織各部門、協(xié)力作業(yè)單位的負責人、員和部分作業(yè)長開展專題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括對崗位一類、二類危險源如何定義區(qū)分，危險源風險定量評價法（LEC）怎樣合理運用，正確制訂危險源風險控制措施等知識。 　　同時，各部門通過班組學(xué)習(xí)、專題會議、班前班后會等多種形式組織了全員培訓(xùn)，讓不同層面、不同崗位的員工明確自己在危險源辨識推進工作中需要做什么、怎么做。在此基礎(chǔ)上，特鋼合金鋼管廠還分級成立評價小組，對各作業(yè)區(qū)應(yīng)用LEC方法，進行危險源及風險控制的工作進行評價。 　　雖然合金鋼管價格已處于低位，但用合金鋼管需求難有明顯放量。市金屬材料業(yè)商會()副會長王金生表示，季節(jié)性淡季使得合金鋼管市下游出貨，整體成交氛圍冷清。貿(mào)易商也因資金緊本放棄囤貨漲經(jīng)營模式，繼續(xù)快進快出操作，有業(yè)內(nèi)人士表示。

　　從合金鋼管廠生產(chǎn)來看，除個別合金鋼管廠因為自身情況不能滿產(chǎn)以及調(diào)坯軋材廠因為利潤不足出現(xiàn)減產(chǎn)之外，大部分長流程合金鋼管廠都是滿負荷生產(chǎn)；同時，合金鋼管廠普遍無挺價意愿，而是盡量接單鎖定當前利潤為主，甚。 　　而對大型合金鋼管鋼貿(mào)商的調(diào)研結(jié)果顯示，目前鋼貿(mào)商普遍以自有資金為主，難度較大；同時，受高溫多雨以及南京青奧會停工影響，鋼貿(mào)商本月出貨普遍不好；而從盈利情況來看，由于合金鋼管價格下跌，貿(mào)易商今年都是有貨就出，只有跑得快才有錢賺，出貨慢則會導(dǎo)致虧損。 　　國內(nèi)合金鋼管大廠表示，以前9月訂單會比8月明顯上升，但是今年銷量增長不大。今年工程機械的訂單都比較差，汽車相對稍好，但是國產(chǎn)自主品牌的汽車訂單也不好。從合金鋼管庫存來看，我們調(diào)研的一個大型鋼貿(mào)商當前螺紋鋼庫存幾千噸，但高峰時期能有4萬噸庫存。 　　轉(zhuǎn)爐實現(xiàn)負能煉鋼是衡量一個現(xiàn)代化煉合金鋼管廠實際生產(chǎn)水平的重要標志，它意味著轉(zhuǎn)爐煉鋼工序消耗的總能量小于回收的總能量。同時，負能煉鋼也是一個工程概念，它體現(xiàn)了煙氣節(jié)能、環(huán)保綜合利用裝備的研發(fā)和集成應(yīng)用水平。