市境內煤炭資源富集，煉
 （QP）近日表示，將進行國際招標訂造60艘LNG船，以便滿足2024年建成的4條LNG生產線的運輸需求，屆時其年產量將從目前的7700萬噸至1.1億噸。有消息稱，卡塔爾希望訂造的這批Q-Flex和Q-Max規(guī)格的LNG船容量為-立方米，每艘成本超過2億美元，這意味著這筆交易價值至少120億美元。  從目前的情況看來，三大船企毫無疑問將成為卡塔爾的合作船廠。不過，考慮到三大船企目前LNG船手持訂單交付時間晚已經安排到2021年12月，交付檔期的空位有限，這可能將成為三大船企面臨的困難。業(yè)內專家表示，目前除了三大船企之外，全球有建造17萬立方米級LNG船業(yè)績的船廠還有中國的滬東中華、以及今治造船、造船聯合（JMU）、川崎重工、三菱重工。
  近幾天，武漢市青山區(qū)冶金街悅達社區(qū)高音喇叭聲聲，小區(qū)居民紛紛來到小區(qū)大廣場，參加悅達社區(qū)“學雷鋒志愿服務月”活動。這是該社區(qū)持之以恒舉辦學雷鋒活動的第5年頭了，一大批武鋼退休員工和社區(qū)志愿者，用自身行動堅持學雷鋒，服務大眾，將愛的火炬?zhèn)鞒邢氯ァ?emsp; 社企共建學雷鋒在這5年的學雷鋒活動中，社企共建涌現了許多新時代“雷鋒”。武漢市青山區(qū)冶金街悅達社區(qū)與武鋼熱軋廠退管辦聯合主辦“學雷鋒志愿者便民服務”活動，多名志愿者為悅達社區(qū)的居民義務提供服務。居民將家中的菜刀、剪子拿到現場，志愿者郭有彪麻利地在磨刀石上磨來磨去。  當武鋼職工、家屬拿著閃閃發(fā)亮鋒利的菜刀時，他們連聲謝謝。一位武鋼退休老同志的鞋壞了，志愿者周元林細心地將鞋子修理好，并請老人試穿。
這位古稀老人穿上修補一新的鞋子后，發(fā)自肺腑地說：這個活動真好。剪紙志愿者、藝人毛明月被教科文組織授予一級美術工藝，武鋼退休人員劉士標的。  當天，毛明月為大家剪了惟妙惟肖的50多張雷鋒頭像。一些拿到雷鋒剪紙的武鋼老同志如獲至寶，仿佛穿越時空回到上世紀六十年代——全國學雷鋒那個燃燒的歲月。悅達社區(qū)還組織社區(qū)志愿者開展法律咨詢、量血壓、理發(fā)等服務。  武鋼退休人員劉永財不辭辛苦為老人理發(fā)，很多耄耋、古稀老人，不花一分錢在家門口理發(fā)，老人們的感激之情、溢于言表。社民共建學雷鋒邵春華是悅達社區(qū)的居民，也是武鋼雷鋒紅色收。通過50多年來鍥而不舍的努力，他精心收集有關雷鋒的宣傳畫、圖片、珍貴報刊、等實物500多件。

印象深的往往不是我們嘴里說的管理多嚴格，而更相自己的眼睛。  盡管我們只是寶鋼國際眾多鋼材服務中心中的一個，但是在佛山，我們代表的就是寶鋼，就是我們的家。感謝所有同事的真心付出。”華中區(qū)域的市場競爭異常激烈，的很多鋼廠都在這里建立了加工中心，“我們要每一個細節(jié)，以良好的精神面貌迎接挑戰(zhàn)。  ”勞動隊伍在壯大南方的春天太短暫，還未來得及好好感受春寒料峭，梅雨季節(jié)就接踵而至。
6月中旬的 ，三水寶鋼“志愿小分隊”的隊員們再次，頂著淅淅瀝瀝的小雨，開始了公共勞動。今天，他們要給剛入駐不久的新辦公樓布置綠化。  嶄新的會議桌上，放著一包散發(fā)著濃郁香味的芒果，“這是花都寶井的開心農場收獲的勞動果實，特地帶過來和我們分享的?！睆幕ǘ紝毦畬嵙暁w來的綜合部員工劉曉勤認為，“我們是新成立的加工中心，剛剛從租用的辦公場所搬到新建的廠區(qū)辦公樓。  新工廠、新員工，更需要通過公共勞動日來貫徹基礎管理標準，讓大家養(yǎng)成良好的工作習慣。”和三水寶鋼一樣，襄陽寶泓也處在項目建設期?！霸跊]有新辦公樓之前，我們的臨時辦公點在一個居民小區(qū)里，雖然員工少、房間小，辦公條件相對艱苦，但大家都收拾得井然有序。
  ”讓小代和同事們開心的是，今年10月18日，新的辦公樓啟用了。搬家前幾天，所有的員工都自發(fā)趕來一起打掃和布置新家?！斑@里是我們奮斗的地方，看著現代化的工廠拔地而起、辦公樓的桌椅家具逐漸添置，大家可以很自豪地說，這里有我付出的努力和汗水。  今后，我們還將繼續(xù)用心美化它?！奔毠?jié)求“看到穿過鋼卷中心遠方的那個亮點了嗎。那是280米開外的廠門。280米，所有的鋼卷都在同一條直線上?！?月份，一張室內干凈明亮、鋼卷擺放整齊的上，照片原料倉庫的實景。  盡管照片引起了很多人的贊賞，負責倉庫作業(yè)區(qū)的作業(yè)長依然覺得還有不少的改進空間,“原料庫區(qū)‘橫成行、豎成排、立成線’，只是對現場物料擺放的基本要求?！卑阉鼈儦w結為“現場5S管理的階段”。
“因為，真正的5S管理是現場和效率的，這才是基礎管理的終目的。  ”從年初開始，上海不銹就緊緊對照寶鋼國際現場基礎管理可視化樣板示范片，利用“公共勞動日”活動開展的契機，組織員工積極融入對標找差和活動中。

 

2018年，如白駒過隙。這一年，是鄂城鋼鐵納入中國寶武直管元年，迎來了建廠60周年。這一年，鄂城鋼鐵經營利潤達到28億元，同比劇增180%，創(chuàng)造了歷史性的驕人業(yè)績，交出了一份融入高質量鋼鐵生態(tài)圈的“漂亮答卷”。中國寶武委、陳德榮表揚鄂鋼是集團內進步快的單元之一。從此前名不見經傳到經營績效位列中國寶武鋼鐵制造單元方陣，短時間內鄂鋼如何破繭成蝶、華麗轉身。千錘百煉，鍛造勇敢之心艱難困苦，玉汝于成。鄂鋼始建于1958年，是新中國成立后建設的十八家地方鋼鐵骨干企業(yè)之一。
建廠之后的近20年間，鄂鋼人以大無畏的豪邁氣概，風餐露宿，白手起家，披荊斬棘，戰(zhàn)天斗地，雖歷經封爐停建、復產續(xù)建，但鄂鋼人建設鄂鋼、發(fā)展鄂鋼的決心始終沒有動搖，在缺鐵少鋼的時代為 經濟建設作出了積極貢獻。歷經60年爐火淬煉，鄂鋼流淌著艱苦奮斗、自強不息、薪火相傳的血脈，骨子里透著一股子“永不服輸、永不退縮”的韌勁和干勁，艱難困苦中鍛造了一顆勇敢的心。的十一屆三中全會以后，開放的春風吹暖神州大地，也為鄂鋼注入生機與活力。
鋼漸漸洗滌計劃經濟色彩，在市場大潮中奮力搏擊，如弄潮兒般破浪前行，書寫了一段以鋼立市、以鋼興市的。在國內鋼鐵行業(yè)的寒冬時期，如國內眾多鋼廠一樣，鄂鋼陷入了虧損的泥潭，2015年被列入委“治僵脫困”名單，直接到了懸崖邊在生死關頭，鄂鋼人喊出了“不服輸、不認輸”，開啟了聲勢浩大的“思想風暴”，管理者把日航重生放到了案頭、床頭，從中探尋絕處逢生的思路，形成劃算單元、分灶吃飯、分兵突圍、生存為王等六項共識；全員自上而下開展“面對行業(yè)新常態(tài)怎么看、面對生存攻堅戰(zhàn)怎么干”大討論，深入思考是舉手投降還是奮力一搏。