通化二道江生態(tài)板，消費(fèi)習(xí)慣在這里所指的是家居消費(fèi)方面，再細(xì)化一點(diǎn)，就是在衣柜選擇上，是偏好于普通的木工打制衣柜、成品衣柜還是定制衣柜。如果是打制衣柜居多，那么當(dāng)?shù)囟ㄖ埔鹿竦陌l(fā)展空間還是較大的。定制衣柜的市場(chǎng)成熟度主要反映在當(dāng)?shù)囟ㄖ埔鹿衿放茖Ｙu店的數(shù)量和質(zhì)量上。品牌店面越多，說(shuō)明當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)成熟度越高，反之，則越低。市場(chǎng)成熟度越高，表明消費(fèi)者接受能力越強(qiáng)，前期介入就越容易，但競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)更激烈。而市場(chǎng)成熟度越低，表明定制衣柜前期介入相對(duì)困難，需要一步步扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，但發(fā)展?jié)摿s是巨大的。

通化二道江生態(tài)板，筆者在對(duì)已公布的幾家上市企業(yè)的財(cái)報(bào)進(jìn)行簡(jiǎn)單的梳理后，發(fā)現(xiàn)能逆勢(shì)增長(zhǎng)的企業(yè)絕非偶然，與其所采取的發(fā)展策略是息息相關(guān)的。策略一：趁勢(shì)而變，整裝大家居成增速“利器”在增長(zhǎng)紅利期尾聲階段，各家企業(yè)也都開(kāi)始探索新的增長(zhǎng)路徑。整裝大家居是定制家居企業(yè)主流的轉(zhuǎn)向。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，定制家居企業(yè)兩大巨頭歐派家居和尚品宅配分別實(shí)現(xiàn)了13。72％和9。44％的增長(zhǎng)，二者的共同之處在于都啟動(dòng)了“整裝業(yè)務(wù)”。對(duì)于尚品宅配來(lái)說(shuō)，整裝業(yè)務(wù)則更多的是在打造一個(gè)整裝供應(yīng)鏈平臺(tái)，以平臺(tái)會(huì)員的方式切入整裝市場(chǎng)。在今年，尚品宅配已經(jīng)推出第二代全屋定制。