球墨鑄鐵管件行業(yè)有哪些的發(fā)展特點(diǎn) 
 球墨鑄鐵管件行業(yè)在依靠各種豐富的資源以及各種好勢(shì)頭的基礎(chǔ)上，得到了很快的發(fā)展，不管是目前的產(chǎn)值還是比重都出現(xiàn)了明顯的上漲趨勢(shì)，但是有些的值還是偏低一點(diǎn)，雖然技術(shù)上還有附加值上都有很大的提高，但是還是需要進(jìn)一步的發(fā)展。
目前這個(gè)行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了幾下種特點(diǎn)：
個(gè):民營(yíng)企業(yè)站主導(dǎo)地位
不管在哪個(gè)地區(qū)經(jīng)營(yíng)球墨鑄鐵管件的企業(yè)有民營(yíng)獨(dú)資、股份、外資等，其中國(guó)有的慢慢的完全的退出看。但是從整個(gè)的結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)，民營(yíng)占到百分之九十五以上，其余的企業(yè)占的比重是越來(lái)越少，所以來(lái)說(shuō)民營(yíng)占主導(dǎo)地位，它的機(jī)制也是非常的靈活，帶到此行業(yè)的發(fā)展比較的迅速，成為重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一。
第二個(gè)：冶煉業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展
近這些年來(lái)，大環(huán)境發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷深入，使得冶煉不斷推到著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，同時(shí)也會(huì)給城市帶來(lái)壞的影響，這個(gè)也許是一個(gè)真正的雙刃劍。鋼鐵業(yè)的不斷發(fā)展，給球墨鑄鐵管件提供了堅(jiān)固的支持支柱。
第三個(gè)：鑄造業(yè)的發(fā)展勁頭強(qiáng)
鑄造是冶煉的不斷延伸，不管是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是整體上的調(diào)整，使得行業(yè)的發(fā)展不斷的提高，經(jīng)濟(jì)效益也慢慢的提高了，鑄造業(yè)的規(guī)模也不斷的迅速擴(kuò)展。特別是優(yōu)質(zhì)的管件，在全國(guó)的市場(chǎng)上的比重不斷的增加，價(jià)格基本上保持不變，為整個(gè)的行業(yè)做強(qiáng)做大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 可以實(shí)行業(yè)務(wù)的球墨鑄鐵管生產(chǎn)廠家
保障供應(yīng)。制約業(yè)務(wù)外包的另一個(gè)主要因素是套牢（ Hold up）。套牢是指一方利用另外一方的特殊依賴來(lái)占便宜。比如，愛(ài)買(mǎi)超市與一家專門(mén)負(fù)責(zé)送貨的快遞公司簽約，由后者負(fù)責(zé)愛(ài)買(mǎi)超市每天的送貨工作。根據(jù)合約，快遞公司每天幫愛(ài)買(mǎi)超市送兩次貨，一次在中午12:00，另一次在下午4:00.愛(ài)買(mǎi)超市有天突然收到很多要求送貨的訂單，于是請(qǐng)快遞公司幫忙送第三次貨。然而此時(shí)快遞公司知道愛(ài)買(mǎi)超市需要有人送第三趟貨便推說(shuō)無(wú)法送第三次貨除非愛(ài)買(mǎi)超市能夠?qū)⑺拓涃M(fèi)用提高一倍。這樣就出現(xiàn)了套牢，即快遞公司利用愛(ài)買(mǎi)超市的特殊情況將之套牢！如果愛(ài)買(mǎi)超市自己擁有送貨人員就可以避免套牢問(wèn)題。同樣地在零部件供應(yīng)方面自己擁有零部件生產(chǎn)車(chē)間可以避免被獨(dú)立的零部件生產(chǎn)企業(yè)敲竹杠，保障自己的供應(yīng)3.外部性（特別是信譽(yù)造成的外部性）。俗話說(shuō)肥水不流外人田?？v向體化可以在一定程度上投資的溢出效應(yīng)（ Spill Over Effect），比如，華德迪士尼公司在加州洛杉磯有一家迪士尼樂(lè)園。該主體樂(lè)園的附近有數(shù)以百計(jì)的旅館、餐廳、其他紀(jì)念品店及交通工具公司。當(dāng)然，其球墨管生產(chǎn)廠家主要客戶是來(lái)自迪士尼樂(lè)園的游客。80年代末期，華德迪士尼公司決定投下大筆資金更新園內(nèi)設(shè)施。在更新設(shè)施前，華德迪土尼公司先大量買(mǎi)下附近的土地其中包括花了將近2億美金購(gòu)買(mǎi)家旅館。迪士尼此舉的目的在于：掌握更新設(shè)施所造成的正的外部性！
避免政府干預(yù)。縱向一體化企業(yè)可以通過(guò)上下游部門(mén)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格（ Transfer Price）來(lái)轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，逃避政府管制。比如，在跨國(guó)公司（MNCs）中，可以通過(guò)較低的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)將上游部門(mén)的零部件從稅率高的地區(qū)賣(mài)給稅率低的地區(qū)的下游部門(mén)。此外縱向一體化企業(yè)可以實(shí)行業(yè)務(wù)的交叉補(bǔ)貼來(lái)轉(zhuǎn)移球墨管生產(chǎn)廠家利潤(rùn)如電信公司可以通過(guò)將長(zhǎng)話業(yè)務(wù)利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到市話業(yè)務(wù)中來(lái)逃避稅收5.縱向一體化可以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)力量。收購(gòu)供應(yīng)商或銷售渠道可以削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)力量，甚至起到市場(chǎng)反進(jìn)入的作用。
縱向一體化是否增加利潤(rùn)縱向一體化是否可以增加壟斷利潤(rùn)答案是當(dāng)下游企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)可變時(shí)，上游壟斷企業(yè)有動(dòng)機(jī)對(duì)下游企業(yè)進(jìn)行控制。以下通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn)①。假設(shè)下游生產(chǎn)（下游是競(jìng)爭(zhēng)的）需要兩種投入品：能源E與勞動(dòng)力L，其中E由上游壟斷企業(yè)控制假設(shè)下游生產(chǎn)函數(shù)為球墨管生產(chǎn)廠家假設(shè)能源的生產(chǎn)需要市場(chǎng)價(jià)格為m的投入品（如原油）；假設(shè)E的市場(chǎng)價(jià)格為PE=e；L的市場(chǎng)價(jià)格即工資率為p=w；進(jìn)一步假定終產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。
 2）工程材料、水文地質(zhì)、工程用地及施工用水、排水條件、供電條件
 3）工程材料、施工機(jī)械供應(yīng)條件；
  4）在地表水體中或岸邊施工時(shí)，應(yīng)掌握地表水的水文和航運(yùn)資料；在寒冷地區(qū)施工時(shí)，應(yīng)掌握地表水的凍結(jié)及流冰的資料；