戶外-戶內(nèi)耐污型適用于安裝地點(diǎn)海拔不超過1000m地區(qū)，但安裝地點(diǎn)應(yīng)是無明顯污穢地區(qū).   戶外-戶內(nèi)高原型適用安裝地點(diǎn)海拔為3000m以下地區(qū).   戶外-戶內(nèi)高原型耐污型適用安裝地點(diǎn)海拔為3000m以下的污染地區(qū).   套管按所使用導(dǎo)體材料又可分為鋁導(dǎo)體、銅導(dǎo)體以及不帶導(dǎo)體（母線式）的三種類型.額定電流1500A及以下銅導(dǎo)體的穿墻套管作為過度產(chǎn)品，其主要尺寸及特性按GB12944.2附錄B的規(guī)定.其型號(hào)字母B表示強(qiáng)度等級(jí)為7500N.其它各類套管的彎曲強(qiáng)度等級(jí)分類如下，母線穿墻套管的使用電流決定用良、造型美觀，是現(xiàn)代電網(wǎng)建設(shè)的理想的配套產(chǎn)品，其中戶內(nèi)（外）真空斷路器，隔離開關(guān)，負(fù)荷開關(guān)，氧化鋅避雷器，熔斷器，穿墻套管，絕緣子，電流互感器，高壓電力計(jì)量箱等一系列高低壓電氣產(chǎn)品暢銷全國各地我們以“科技興業(yè)，質(zhì)量創(chuàng)牌，誠經(jīng)營，優(yōu)良服務(wù)”的企業(yè)宗旨；一直致力于追求卓越的民族電氣工業(yè)，為廣大新老用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)而不懈努力，您的滿意始終是我們追求的目標(biāo)，真誠歡迎新老朋友惠顧，共創(chuàng)美好未來。戶采用的母線尺寸 二、結(jié)構(gòu)簡介   套管有瓷套、安裝法蘭及導(dǎo)電部分裝配而成，母線穿墻套管不帶導(dǎo)點(diǎn)部分.瓷套與法蘭固定方式，除35kV高原型以及部分耐污型產(chǎn)品采用機(jī)械卡裝外，其余均用水泥膠合劑膠裝；銅志電桿采用定心墊圈和螺母固定，銅、鋁導(dǎo)電排采用定心墊圈和開口銷固定，對(duì)母線穿墻套管所帶安裝用夾板，出廠時(shí)未加工開口尺寸，以便用戶根據(jù)實(shí)際選用的母線規(guī)格型式自行確定開口尺寸.瓷件表面一般上棕釉.安裝法蘭一般采用灰鑄鐵，但電流等級(jí)為1500A及以上產(chǎn)品的法蘭、端帽及定心墊圈采用硅鋁合金，以降低套管在長期工作下的發(fā)熱溫度，各種黑色金屬附件表面涂灰瓷漆.    為了提高套管的起始電暈，對(duì)20和35kV套管在墻套管適用于工頻交流電壓為35kV及以下電廠、變電站的配電裝置和高壓電器，作導(dǎo)電部分穿過墻壁或其它接地物的絕緣和支持用。套管按使用場所可分為：戶內(nèi)普通型、戶外-戶內(nèi)普通型、戶外-戶內(nèi)耐污型、戶外-戶內(nèi)高原型、戶外-戶內(nèi)高原耐污型五種類型。戶內(nèi)普通型一般適用于安裝地點(diǎn)海拔不超過1000m地區(qū)，但安裝地點(diǎn)應(yīng)是無明顯污穢地區(qū)。  戶外-戶內(nèi)高原型適用于安裝地點(diǎn)海拔為3000m以下地區(qū)。  戶外-戶內(nèi)高原耐污型適用于安裝地點(diǎn)海拔為3000m以下的污穢地區(qū)。套管按所使用導(dǎo)體材料又可分為鋁導(dǎo)體、銅導(dǎo)體以及不帶導(dǎo)體（母線式）的三種類型。其型號(hào)字母B表示強(qiáng)度等級(jí)為7500N。

是企業(yè)招聘要與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，與企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)相適宜，量身制訂人才招聘策略，才不會(huì)導(dǎo)致人才的浪費(fèi)或流失。二是構(gòu)建三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，確保每名職工得到“一對(duì)一”的培養(yǎng)指導(dǎo)。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用，大力開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，為人才搭建展示平臺(tái)。三是加大競爭上崗力度，為職工提供公平參與競爭的機(jī)會(huì)，對(duì)于艱苦地
區(qū)的重點(diǎn)崗位可采取破格提拔。四是加大對(duì)中層干部、值班長等崗位人員的考核監(jiān)督力度，解決崗位“能上不能下”的問題，在企業(yè)中建立分層分類、梯級(jí)遞進(jìn)、進(jìn)退有序、多元化的職工成長通道。  健全的基層組織，形成工團(tuán)維穩(wěn)合力。一是企業(yè)各級(jí)組織在保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面起著重要的、不可替代的作用。對(duì)此，新能源企業(yè)基層組織的設(shè)置，應(yīng)在堅(jiān)持組織原則的基礎(chǔ)上，更具靈活性。深化管理，讓職工充分享有對(duì)企業(yè)事務(wù)的知情權(quán)、參
與權(quán)。二是利用各類宣傳載體，及時(shí)公布企業(yè)“三重一大”、崗位招聘、機(jī)構(gòu)調(diào)整等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。完善溝通渠道，確保職工提出建議有反饋、有落實(shí)。三是堅(jiān)持群眾路線，深入開展惠民工程，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入一線調(diào)研，多與基層職工談心交流，做到關(guān)心、理解、尊重職工。持續(xù)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境。四是為生產(chǎn)單元適度配備文體設(shè)施，組織開展豐富多彩、職工喜聞樂見、廣泛參與的文體活動(dòng)，營造“快
樂工作，生活”的文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活。五是建立職工思想動(dòng)態(tài)分析制度，根據(jù)職工的思想狀況、意見建議，有針對(duì)性地制定解決方案。對(duì)苗頭性的、傾向性的問題，要準(zhǔn)確把握動(dòng)態(tài)和走勢(shì)，大限度地壓縮謠言和小道消息的傳播空間，避免職工思想波動(dòng)。六是企業(yè)大力實(shí)施正向激勵(lì)、正面安撫的同時(shí)，還要制定公平可行的懲罰制度，強(qiáng)化反向激勵(lì)的剛性考核，對(duì)影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的職工及時(shí)處理，對(duì)確實(shí)留不住的職工暢通離職渠道，在
企業(yè)營造公平正義、積極向上的工作氛圍。  借鑒先進(jìn)管理手段，推行EAP職工幫助計(jì)劃。新能源企業(yè)一線崗位生產(chǎn)生活環(huán)境特殊，使職工心里的與孤獨(dú)難以排遣，另外還有房價(jià)、物價(jià)等現(xiàn)實(shí)問題的困擾，造成部分職工壓力較大，幸福感不強(qiáng)，部分職工產(chǎn)生了焦慮等心理情緒問題。在新能源企業(yè)推行EAP，具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。企業(yè)與職工既是責(zé)任共同體，也是利益共同體。解決職工隊(duì)伍穩(wěn)定問題，需要企業(yè)和職工共同努力，要不斷探索新
希臘能源部長日前表示，希臘正在準(zhǔn)備一批太陽能和風(fēng)能發(fā)電的清潔能源項(xiàng)目，累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到2.6吉瓦，以此吸引投資并加強(qiáng)這個(gè)地中海的可再生能源足跡。