＜p＞ ＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；安徽鑫銘萬(wàn)通公司，安徽酸洗鈍化無(wú)縫管圖片，安徽酸洗噴漆無(wú)縫管，安徽酸洗無(wú)縫鋼管廠家合理安排投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合對(duì)未來(lái)鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)的判斷，及時(shí)調(diào)整投資策略，重新梳理投資項(xiàng)目，按照效益優(yōu)先原則合理安排投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)投資項(xiàng)目開(kāi)展后評(píng)價(jià)工作。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；全力抓好“靠鋼吃鋼”專項(xiàng)治理，堅(jiān)決堵住出血點(diǎn)。貫徹落實(shí)“靠鋼吃鋼”問(wèn)題專項(xiàng)治理工作方案，拿出過(guò)硬措施，層層壓實(shí)治理責(zé)任，堅(jiān)決堵住出血點(diǎn)。加大對(duì)違紀(jì)行為的懲戒力度，堅(jiān)決堵塞管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)管理水平再。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；鞍鋼集團(tuán)要求各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要扛起政治責(zé)任，雷厲風(fēng)行、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)決落實(shí)鞍鋼集團(tuán)工作部署和要求，廣泛動(dòng)員、精心組織、周密部署，細(xì)化目標(biāo)措施、層層落實(shí)責(zé)任，確?！笆?xiàng)舉措”落到實(shí)處。＜br /＞ 一季度以來(lái)，面對(duì)疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，遼寧方大集團(tuán)九江萍鋼鋼鐵有限公司（簡(jiǎn)稱方大九鋼）積極響應(yīng) 號(hào)召，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，一手抓防控，一手抓生產(chǎn)，堅(jiān)持“兩手抓，兩不誤”，實(shí)現(xiàn)疫情防控“零輸入”“零報(bào)告”，有序有效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和全員上崗，全力以赴穩(wěn)住生產(chǎn)基本盤，促企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；疫情防控松不得 ＜/p＞

＜p＞ ＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；安徽鑫銘萬(wàn)通公司，安徽GB/T6479無(wú)縫管圖片，安徽GB/T5310無(wú)縫管，安徽無(wú)縫鋼管廠家其次，鋼貿(mào)商在經(jīng)營(yíng)上，不要抄底囤貨，一味博行情。“這是因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)不知道‘底’在哪里?！比螒c平表示，鋼貿(mào)商還是要穩(wěn)扎穩(wěn)打、謹(jǐn)慎操作，堅(jiān)持“少囤貨、快出貨”經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷模式，堅(jiān)持以服務(wù)贏得市場(chǎng)，越是在鋼材市場(chǎng)持續(xù)疲軟、價(jià)格急劇波動(dòng)的時(shí)候，越是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，與下游終端用戶建立互利互惠的命運(yùn)共同體，共同應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的危機(jī)和挑戰(zhàn)，使鋼貿(mào)商在服務(wù)中贏得客戶，贏得市場(chǎng)。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；再次，鋼貿(mào)商要關(guān)注“新基建”的新需求、新特點(diǎn)。對(duì)鋼貿(mào)商來(lái)說(shuō)，隨著“新基建”建設(shè)力度的加大，將出現(xiàn)新的“鋼需”和新的客戶。比如，根據(jù)《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021年~2035年）》，以車樁比1∶1估算，2025年國(guó)內(nèi)約需充電樁700萬(wàn)個(gè)。充電樁主要包括設(shè)備主機(jī)、線纜、立柱等輔材，涉及用鋼的是立柱。小型充電樁用鋼量較少，大型充電樁會(huì)涉及一些支架用鋼，粗略按平均每個(gè)0.5噸計(jì)算，700萬(wàn)個(gè)充電樁約需鋼材350萬(wàn)噸，這無(wú)疑將成為“鋼需”的新亮點(diǎn)，值得鋼貿(mào)商去尋覓新客戶，開(kāi)拓新市場(chǎng)。 ＜/p＞