檢查場(chǎng)地：確認(rèn)場(chǎng)地地基達(dá)到要求后，草可進(jìn)場(chǎng)施工。放線測(cè)量：找出場(chǎng)地的中心點(diǎn)和兩個(gè)半圓圓心，定出場(chǎng)地中線和邊線交點(diǎn)以及各功能點(diǎn)、線的位置,并用墨線或漆線彈出。擺位：將草皮搬入場(chǎng)地沿橫邊方向攤開(kāi)，其中帶有白劃線的草坪，盡量處于功能線位置上，其他草皮依次攤開(kāi)。 　　裁線：將中線、底線白色功能線以外的白色草皮分別裁剪成場(chǎng)地劃線所需寬度，放置一邊待用。搭接：將綠色草皮各接縫處搭接25px，用裁草推刀從搭接處切開(kāi)，使兩邊的草皮盡可能搭接緊湊，然后以裁紙刀進(jìn)行修剪。 　　連接帶：將接縫處草皮底部朝上翻起，每邊草皮翻起寬度大約為30厘米，然后將20厘米寬的連接帶沿草皮接縫處鋪開(kāi)。刷膠：將膠水分別涂刷在草皮接縫處底部及連接帶上，草皮接縫涂膠用毛刷涂刷，刷膠寬度為6厘米。 　　連接帶則用橡皮刮板均勻地涂刮在連接帶上。涂刷時(shí)朝同一個(gè)方向涂膠，利于趕出空氣和涂膠的均勻度，增強(qiáng)粘接力。晾置：涂膠后須晾置一段時(shí)間，待溶劑揮發(fā)干凈，以免膠層發(fā)粘或產(chǎn)生鼓泡。晾置時(shí)間也不宜過(guò)長(zhǎng)，以不沾手為準(zhǔn)。

　　塑膠跑道廠家選擇體育。從事塑膠跑道材料、地坪漆施工、球場(chǎng)籃球場(chǎng)施工、塑膠跑道施工，球場(chǎng)地坪漆生產(chǎn)銷(xiāo)售于一體的生產(chǎn)廠家,國(guó)內(nèi)數(shù)千家學(xué)校和企業(yè)選擇了作為合作伙伴，地坪漆批發(fā)廠家選。以人為中心，施工現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)。 　　現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的工種和崗位，越來(lái)越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時(shí)時(shí)，處處檢查。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、性和責(zé)任感。 　　充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用，重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和索質(zhì)的。以班組為重點(diǎn)，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的保證。班組的活動(dòng)范圍在現(xiàn)場(chǎng)，工作對(duì)象也在現(xiàn)場(chǎng)，所以，我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作都要無(wú)一例外地通過(guò)班組來(lái)實(shí)施。 　　班組是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織必須以班組為屯點(diǎn)。以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，施工現(xiàn)場(chǎng)管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益。