機(jī)械車(chē)位施工進(jìn)度保證措施 1、西安戶(hù)縣當(dāng)?shù)毓て冢? 我們將在“進(jìn)度控制，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)加工，出廠(chǎng)前測(cè)試，到場(chǎng)驗(yàn)貨，安裝前準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)安裝、西安戶(hù)縣本地調(diào)試，試運(yùn)行，驗(yàn)收，培訓(xùn)”等一系列過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制。 2、西安戶(hù)縣附近施工進(jìn)度保證措施 為了保證本工程按進(jìn)度計(jì)劃竣工，交付建設(shè)單位投入使用，我司將對(duì)所投標(biāo)的產(chǎn)品在生產(chǎn)，運(yùn)輸、西安戶(hù)縣附近安裝、西安戶(hù)縣本地調(diào)試、西安戶(hù)縣同城售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制管理，把好工期，嚴(yán)格質(zhì)量和服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)施工與總包方和監(jiān)理公司密切配合、西安戶(hù)縣附近服從管理和監(jiān)督，把本工程按時(shí)保質(zhì)保量完成。 3、西安戶(hù)縣附近向管理要工期： 具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保證。 （1）．我司已形成完善的管理制度和管理方法，用國(guó)內(nèi)外 進(jìn)的管理模式和管理方法來(lái)管理工程項(xiàng)目。同時(shí)按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求建立了一支現(xiàn)代化的安裝施工隊(duì)伍，管理機(jī)構(gòu)配備齊全，專(zhuān)業(yè)分工明確。 （2）．施工期間每三天召開(kāi)一次工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)溝通會(huì)，就施工中有關(guān)生產(chǎn)，技術(shù)，質(zhì)量，及材料等各方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度。 （3）．每周參加由建設(shè)單位，監(jiān)理單位，施工單位及各有關(guān)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，主要協(xié)調(diào)土建、西安戶(hù)縣同城消防、西安戶(hù)縣當(dāng)?shù)厮姲惭b、西安戶(hù)縣同城弱電等專(zhuān)業(yè)工程在工期、西安戶(hù)縣同城質(zhì)量、西安戶(hù)縣同城人員穿插等方面的施工配合。 （4）．協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或橫向交叉時(shí)，我司項(xiàng)目部將以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進(jìn)度。 （5）．立足工程全局，按工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。? （6）．及時(shí)妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件，避免影響本工程正常進(jìn)度。 4、西安戶(hù)縣附近加大物資材料、西安戶(hù)縣當(dāng)?shù)貦C(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入 （1）、西安戶(hù)縣本工程需用的大部分機(jī)械設(shè)備，將在停車(chē)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前按需運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)。因此，機(jī)械設(shè)備不會(huì)阻礙本工程的施工工期。 （2）、西安戶(hù)縣本地進(jìn)度控制說(shuō)明： 我司將對(duì)所投標(biāo)的產(chǎn)品，嚴(yán)格的對(duì)生產(chǎn)，運(yùn)輸、西安戶(hù)縣本地安裝、西安戶(hù)縣附近調(diào)試、西安戶(hù)縣當(dāng)?shù)厥酆蠓?wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制管理，把好質(zhì)量關(guān)和服務(wù)關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)施工與甲方密切配合、西安戶(hù)縣附近服從管理和監(jiān)督，把本工程按時(shí)保質(zhì)保量完成。

機(jī)械車(chē)位售后服務(wù)管理總則 1．售后服務(wù)部除完成日常的維護(hù)和保養(yǎng)外，還必須及時(shí)地完成用戶(hù)的“保修”服務(wù)。在接到用戶(hù)保修電話(huà)后，應(yīng)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)并記錄故障內(nèi)容，做到有備而發(fā)； 2．一般故障應(yīng)迅速解決，應(yīng)盡快恢復(fù)使用；若現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)解決，應(yīng)做好用戶(hù)的工作，并全力組織搶修。需要技術(shù)部，工程部配合時(shí)，可向公司提出申請(qǐng)，公司將在 時(shí)間作出決定。 3．售后服務(wù)部應(yīng)將服務(wù)電話(huà)、西安戶(hù)縣當(dāng)?shù)氐刂?、西安?hù)縣人員名單等有關(guān)資料提供給用戶(hù)。同時(shí)，應(yīng)建立和完善用戶(hù)檔案，加強(qiáng)與用戶(hù)的交流與合作。 4．售后服務(wù)人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，必須穿戴好公司統(tǒng)一的服裝；遵守操作流程和管理制度，嚴(yán)防事故及其他意外的發(fā)生。 5．售后服務(wù)人員應(yīng)該詳細(xì)填寫(xiě)維保服務(wù)記錄，一式二份，售后服務(wù)部、西安戶(hù)縣同城工程部各一份。記錄必須經(jīng)用戶(hù)代表簽字確認(rèn)，方為有效。 6．售后服務(wù)部應(yīng)及時(shí)與用戶(hù)簽訂協(xié)議，遵照公司制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、西安戶(hù)縣本地規(guī)范等進(jìn)行維保服務(wù)工作。 7．公司設(shè)立“用戶(hù)保修登記冊(cè)”，并詳細(xì)填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。發(fā)生用戶(hù)保修后，售后服務(wù)部必須先排除問(wèn)題，再分析原因；屬本部門(mén)責(zé)任的，由責(zé)任部門(mén)承擔(dān)其責(zé)任及由此發(fā)生的費(fèi)用、西安戶(hù)縣同城經(jīng)濟(jì)處罰。 8．售后服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)在每月結(jié)束前，將當(dāng)月維護(hù)保養(yǎng)記錄等原始資料分類(lèi)整理，對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行總結(jié)，并制定下月工作計(jì)劃。 9．保修期滿(mǎn)前一個(gè)月，應(yīng)填寫(xiě)“保養(yǎng)到期通知書(shū)”通知用戶(hù)，并積極與用戶(hù)商談，與用戶(hù)簽訂續(xù)約，繼續(xù)提供維修保養(yǎng)服務(wù)。 10．售后服務(wù)部應(yīng)樹(shù)立“以客戶(hù)為本”的思想，做好本部門(mén)的車(chē)輛、西安戶(hù)縣同城設(shè)備、西安戶(hù)縣當(dāng)?shù)毓ぞ叩裙芾砉ぷ骷捌渌粘９芾砉ぷ鳌?/div>

---