自動(dòng)自發(fā)去從事公司的拉電纜，種樹等額外的工作，一名辦公室負(fù)責(zé)接待工作的員工，還承擔(dān)工人培訓(xùn)，打掃衛(wèi)生等工作，在樓下面的每棵樹上，掛著一個(gè)寫有員工名字的小紅牌，員工也都主動(dòng)打理維護(hù)……“我們的員工都在刷‘存在感’，很能吃苦，愿意多干活，我們連設(shè)備檢修幾乎都不外委，全部自己弄，”普陽鋼鐵副總經(jīng)理?xiàng)钤魄逭f道，“這些年，公司引入了‘阿米巴經(jīng)營模式’。該公司員工的做法耐人尋味：現(xiàn)場員工下了夜班不回家普陽鋼鐵存在感走訪普陽鋼鐵時(shí)是催生全員積極性和企業(yè)活力的根本所在?！薄?br /> 每個(gè)人都是經(jīng)營者，聚沙成塔推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這一點(diǎn)被普陽鋼鐵發(fā)揮得淋漓盡致。細(xì)化量化的指標(biāo)，直接跟收入掛鉤，每名員工都心知肚明?！案傻幕钅軖甓嗌?，都很清楚，完不成等于白干，因?yàn)闆]有保底收入?！睏钤魄逖a(bǔ)充道。另一方面，在廠部層面，普陽鋼鐵實(shí)行事業(yè)部制，以生產(chǎn)廠為例，各個(gè)工序都獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，成本多少，盈利多少，各工序“心里都有一本賬”，格外精打細(xì)算。機(jī)制和管理模式的導(dǎo)入。倡導(dǎo)活力來自現(xiàn)場有著日本“經(jīng)營之神”之譽(yù)的稻盛和夫提出的“阿米巴經(jīng)營模式”讓普陽鋼鐵從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成為如今的民營鋼企標(biāo)桿之一。雖然產(chǎn)銷的都是大路貨，但成本更低，效益更高。在今年鋼鐵市場行情下探的不利局面下，普陽鋼鐵噸鋼利潤仍居行業(yè)前列。

　　據(jù)稱，昨日唐山重污染應(yīng)急響應(yīng)再度升級(jí)，在實(shí)施重污染天氣Ⅱ級(jí)預(yù)警響應(yīng)措施的基礎(chǔ)上，鋼鐵等企業(yè)再度停產(chǎn)、限產(chǎn)。并且貿(mào)易商對(duì)于年前的行情不樂觀拿貨意愿很差，紅銹鐵板價(jià)格年初貿(mào)易商心態(tài)平和大多數(shù)以觀望為主。 　　紅銹鐵板價(jià)格有的鋼廠螺紋鋼產(chǎn)量市場呈現(xiàn)平穩(wěn)走強(qiáng)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，價(jià)格止跌回升，市場交易尚可，貿(mào)易商心態(tài)，對(duì)后市行情表示看好，認(rèn)為短期內(nèi)上海建筑鋼材市場價(jià)格仍將震蕩上行，不會(huì)出現(xiàn)大起大落的行情。5月份，粗鋼日均產(chǎn)量227.42萬噸，環(huán)比下降1.72%；6月上旬中鋼員鋼鐵企業(yè)日產(chǎn)粗鋼174.16萬噸，環(huán)比下降2.03%。 　　當(dāng)前有幾大因素仍將制約后期產(chǎn)能釋放：一是供給側(cè)力度不斷加大，各地去產(chǎn)能執(zhí)行堅(jiān)決；二是唐山世園會(huì)以及杭州等重大會(huì)議環(huán)保限產(chǎn)；三是目前多數(shù)長材企業(yè)依然虧損，部分企業(yè)加大板材生產(chǎn)長材生產(chǎn)；四是消費(fèi)淡季訂單低迷。