隨著中國(guó)新冠肺炎疫情防控形勢(shì)逐漸向好，中國(guó)“多維度”復(fù)工節(jié)奏加快，從內(nèi)陸省份山西、青海到沿邊省份內(nèi)蒙古，復(fù)工復(fù)產(chǎn)“各有各招”；從餐飲業(yè)到石油裂化管制造，復(fù)工領(lǐng)域也越來越多。

  “截至目前，天津43戶石油裂化管生產(chǎn)企業(yè)已全部復(fù)工，現(xiàn)有在企人員5000人?！碧旖蚴土鸦墚a(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任胡曉峰10日表示。作為當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)的 大支柱產(chǎn)業(yè)，天津年產(chǎn)各類石油裂化管20多萬噸，產(chǎn)品70%以上出口，遠(yuǎn)銷以歐美為主的80多個(gè) 和地區(qū)。

  “此前，受疫情影響，除自動(dòng)化機(jī)械生產(chǎn)線作業(yè)外，其余車間全部停產(chǎn)。”天津恒永興金屬副總經(jīng)理李經(jīng)理說，其間，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)急需產(chǎn)品，企業(yè)于2月28日復(fù)工。

  天津恒永興石油裂化管公司將智能化生產(chǎn)提上日程。企業(yè)新建的全自動(dòng)智能石油裂化管生產(chǎn)線預(yù)計(jì)4月中旬投產(chǎn)，生產(chǎn)成本大幅下降，滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求。

  在天機(jī)企業(yè)增加產(chǎn)能的同時(shí)，青海一企業(yè)“轉(zhuǎn)行”復(fù)產(chǎn)。

  青海省海北藏族自治州的殘障人立日加，是海北更宗藏族縫制有限公司負(fù)責(zé)人。他說，“因受疫情影響，我們生產(chǎn)的普通帳篷和藏族民族服飾基本滯銷，后來通過海晏縣稅務(wù)局的幫助，使企業(yè)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)救災(zāi)帳篷，解決了停產(chǎn)的危機(jī)。”

  像海北更宗藏族縫制有限公司一樣的小企業(yè)，青海省稅務(wù)局所轄納稅人中共有23萬戶。青海省稅務(wù)局黨委書記、局長(zhǎng)谷劍鋒10日表示，青海省稅務(wù)局將精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)是否具備復(fù)工復(fù)產(chǎn)等息，為各地政府提供決策支持。

  在中國(guó)北疆，內(nèi)蒙古自治區(qū)的餐飲業(yè)、森林撫育等工作也逐步復(fù)工。

  呼和浩特市多名受訪者表示，已經(jīng)有飯店開始營(yíng)業(yè)，但還沒有形成大規(guī)模營(yíng)業(yè)陣勢(shì)。來自內(nèi)蒙古烏海市的消息顯示，該市目前已有可堂食飯館。這家飯館是一家拉面館，每次僅20人可以同時(shí)用餐，確保民眾吃上“放心餐”。

  “終于復(fù)工復(fù)產(chǎn)了，心里一直惦記著這些活兒?！眱?nèi)蒙古大興安嶺根河林業(yè)局的職工宋曉輝接受采訪時(shí)說。內(nèi)蒙古自治區(qū)大興安嶺森林撫育作業(yè)點(diǎn)的工人們已于9日開始2020年度首季森林撫育工作。

  在內(nèi)蒙古10.67萬平方公里的大興安嶺林區(qū)，守林人始終堅(jiān)守著這條生態(tài)線。內(nèi)蒙古大興安嶺是中國(guó) 的國(guó)有林區(qū)，擁有完備的森林、草原、濕地自然生態(tài)系統(tǒng)，是構(gòu)筑中國(guó)北疆生態(tài)屏障的重要支撐。

  每年3月15日大興安嶺進(jìn)入春季森林防火期。往年，工人們過完春節(jié)就要上山開始作業(yè)，撫育工作和春季造林、苗木新播的前期工作大概要在3月10日左右完成。

  “今年時(shí)間比較緊張，現(xiàn)在山上積雪融化，會(huì)影響作業(yè)進(jìn)度。”宋曉輝說，首季一共2900余畝的森林撫育任務(wù)，大家卯足勁兒，爭(zhēng)取按時(shí)完成。

合理調(diào)配屬地資源，確保人員“不斷檔”

  印尼德石油裂化管350萬噸石油裂化管總承包項(xiàng)目由于包含眾多子項(xiàng)目，中冶南方在項(xiàng)目管理組織上堅(jiān)持管理群模式，實(shí)現(xiàn)資源共享、人員共享、互相補(bǔ)位。針對(duì)受疫情影響春節(jié)過后項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員嚴(yán)重不足的情況，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一方面通過印尼當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)公司緊急協(xié)調(diào)14名當(dāng)?shù)夭拾灏惭b工人、35名土建施工人員前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)；另一方面迅速與印尼中博國(guó)際、印尼鴻路鋼構(gòu)、印尼迪爾勞務(wù)等數(shù)家單位進(jìn)行了積極對(duì)接和數(shù)輪協(xié)商，引進(jìn)103名印尼員工，組織他們迅速投入到煉鋼項(xiàng)目施工工作中。項(xiàng)目部還積極與業(yè)主方溝通協(xié)調(diào)，業(yè)主方共派出了110人支援項(xiàng)目施工和電氣調(diào)試工作，對(duì)保障項(xiàng)目順利推進(jìn)起到了重要作用。截至目前，項(xiàng)目部已完成3000多平方米的側(cè)墻、1000多平方米的高層框架的安裝工作。

  中國(guó)一冶承建的越南河內(nèi)4000噸/天生活垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目部充分發(fā)揮屬地資源優(yōu)勢(shì)，新近招聘了500多名越南勞務(wù)人員繼續(xù)施工。現(xiàn)場(chǎng)40名留守中方員工與越南籍員工組成的施工團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)奮戰(zhàn)，通過中方員工對(duì)越南員工手把手“傳幫帶”，快速培養(yǎng)了一批合格的越南籍管理、作業(yè)人員投入生產(chǎn)崗位，有力推進(jìn)工程建設(shè)，確保施工“不斷線”。

  中國(guó)二十二冶承建的阿爾及利亞奧蘭體育場(chǎng)項(xiàng)目已進(jìn)入 沖刺階段，并確立于6月30日前達(dá)到地中海運(yùn)動(dòng)會(huì)委員會(huì)初驗(yàn)合格目標(biāo)。為此項(xiàng)目部采取一系列有效措施破解難題。一是落實(shí)落地屬地化勞動(dòng)力資源，改變被動(dòng)局面，目前已落實(shí)當(dāng)?shù)胤职鼏挝?家，為搶進(jìn)度、保履約創(chuàng)造條件；二是通過“兩班制”延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，并安排一人多崗，為后續(xù)工程施工爭(zhēng)取時(shí)間、奠定基礎(chǔ)，使施工生產(chǎn)得到有力保證；三是制定激勵(lì)機(jī)制，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。根據(jù)各個(gè)節(jié)點(diǎn)安排，設(shè)立“節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)”28個(gè)，現(xiàn)已有9個(gè)節(jié)點(diǎn)如期完成，激勵(lì)機(jī)制取得良好效果。