對設(shè)計文件、年度計劃、建設(shè)標、百色樂業(yè)工程預算質(zhì)量、建設(shè)進度等的檢查監(jiān)督；以及對定額指標、費用標準、材、設(shè)備價格等的核查監(jiān)督，強化對基建百色樂業(yè)工程預算造價各環(huán)節(jié)，各方面，降低工業(yè)材料的全程監(jiān)督，以 限度地利用人力、物力、財力和自然資源程建設(shè)成本，確?；ò偕珮窐I(yè)工程預算的經(jīng)濟效益和社會效益。如何在市場經(jīng)濟條件下合理地確定百色樂業(yè)工程預算百色樂業(yè)工程預算，并有效地控制和科學地管理造價已成為當務(wù)之急。百色樂業(yè)工程預算工程建設(shè)管理的重要組成部分之一是百色樂業(yè)工程預算百色樂業(yè)工程預算的有效控制，百色樂業(yè)工程預算百色樂業(yè)工程預算控制貫穿于公路建設(shè)全過程。本文介紹了百色樂業(yè)工程預算工程的造價控制。在我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中交通運輸業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，具有基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用，面對巨額投資，如何使有限的資金發(fā)揮巨大的作用，充分發(fā)揮工程投資的效益，有效地控制百色樂業(yè)工程預算是我們應(yīng)研究的問題，下面著重對百色樂業(yè)工程預算百色樂業(yè)工程預算決策階段、設(shè)計階段、百色樂業(yè)工程預算階段的造價控制進行探討。百色樂業(yè)工程預算百色樂業(yè)工程預算建設(shè)規(guī)模和耗資巨大，開工前應(yīng)合理規(guī)劃，根據(jù)工程特點及現(xiàn)場百色樂業(yè)工程預算情況確立一套嚴格的建設(shè)標準，同時不斷優(yōu)化百色樂業(yè)工程預算組織方案，嚴防工程變更。建設(shè)單位應(yīng)該嚴格審查審批制度，盡量選用資歷深、百色樂業(yè)工程預算經(jīng)驗豐富的百色樂業(yè)工程預算隊伍。百色樂業(yè)工程預算組織階段，應(yīng)根據(jù)工序安排提前編制一套科學的成本預算，目的是以合理的成本投入獲取 的經(jīng)濟效益。

百色樂業(yè)工程預算的高低直接反應(yīng)投資效益的好壞，百色樂業(yè)工程預算充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的管理水平和工作質(zhì)量，因此百色樂業(yè)工程預算的控制在建設(shè)管理中具有重要的作用。百色樂業(yè)工程預算不僅可以有效分析和控制百色樂業(yè)工程預算，并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設(shè)工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑百色樂業(yè)工程預算，已經(jīng)開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程施工的質(zhì)量和施工的進程，提高工程項目施工經(jīng)濟效益。分析我國建設(shè)百色樂業(yè)工程預算控制與管理的現(xiàn)狀、存在問題，提出了合理確定和有效控制百色樂業(yè)工程預算，加強百色樂業(yè)工程預算咨詢機構(gòu)和百色樂業(yè)工程預算隊伍建設(shè)，加快建設(shè)百色樂業(yè)工程預算管理體制改革以及建立完善的符合市場經(jīng)濟規(guī)律的百色樂業(yè)工程預算管理體系等方面的見解。百色樂業(yè)工程預算管理制度是在20世紀50年代形成、80年代完善起來的。表現(xiàn)為 直接參與和管理經(jīng)濟活動。要求在不同設(shè)計階段必須編制概算或預算并對政府負責；制定了概預算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法；規(guī)定了概預算定額、費用定額和設(shè)備材料預算價格的編制、審批、管理權(quán)限等。從而形成了比較完備的概預算定額管理體系。由于 控制了構(gòu)成百色樂業(yè)工程預算主要因素的設(shè)備材料價格、人工工資和利稅分配等，概預算制度在核定百色樂業(yè)工程預算、幫助政府進行投資計劃方面發(fā)揮了重大作用。但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展，現(xiàn)行的百色樂業(yè)工程預算管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在如下幾個方面。由于受長期的計劃經(jīng)濟體制及建筑業(yè)自身特點的影響，我國現(xiàn)行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經(jīng)濟和下令定價色彩，盡管百色樂業(yè)工程預算管理部門制訂了一些有針對性的調(diào)價政策，但是都未取得根本性的突破，造價行政主管部門多為直接式服務(wù)，采用政府定價，因而造價缺乏競爭性。以施工企業(yè)自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。