市境內(nèi)煤炭資源富集，煉
 （QP）近日表示，將進(jìn)行國際招標(biāo)訂造60艘LNG船，以便滿足2024年建成的4條LNG生產(chǎn)線的運(yùn)輸需求，屆時(shí)其年產(chǎn)量將從目前的7700萬噸至1.1億噸。有消息稱，卡塔爾希望訂造的這批Q-Flex和Q-Max規(guī)格的LNG船容量為-立方米，每艘成本超過2億美元，這意味著這筆交易價(jià)值至少120億美元。  從目前的情況看來，三大船企毫無疑問將成為卡塔爾的合作船廠。不過，考慮到三大船企目前LNG船手持訂單交付時(shí)間晚已經(jīng)安排到2021年12月，交付檔期的空位有限，這可能將成為三大船企面臨的困難。業(yè)內(nèi)專家表示，目前除了三大船企之外，全球有建造17萬立方米級LNG船業(yè)績的船廠還有中國的滬東中華、以及今治造船、造船聯(lián)合（JMU）、川崎重工、三菱重工。
  近幾天，武漢市青山區(qū)冶金街悅達(dá)社區(qū)高音喇叭聲聲，小區(qū)居民紛紛來到小區(qū)大廣場，參加悅達(dá)社區(qū)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月”活動(dòng)。這是該社區(qū)持之以恒舉辦學(xué)雷鋒活動(dòng)的第5年頭了，一大批武鋼退休員工和社區(qū)志愿者，用自身行動(dòng)堅(jiān)持學(xué)雷鋒，服務(wù)大眾，將愛的火炬?zhèn)鞒邢氯ァ?emsp; 社企共建學(xué)雷鋒在這5年的學(xué)雷鋒活動(dòng)中，社企共建涌現(xiàn)了許多新時(shí)代“雷鋒”。武漢市青山區(qū)冶金街悅達(dá)社區(qū)與武鋼熱軋廠退管辦聯(lián)合主辦“學(xué)雷鋒志愿者便民服務(wù)”活動(dòng)，多名志愿者為悅達(dá)社區(qū)的居民義務(wù)提供服務(wù)。居民將家中的菜刀、剪子拿到現(xiàn)場，志愿者郭有彪麻利地在磨刀石上磨來磨去。  當(dāng)武鋼職工、家屬拿著閃閃發(fā)亮鋒利的菜刀時(shí)，他們連聲謝謝。一位武鋼退休老同志的鞋壞了，志愿者周元林細(xì)心地將鞋子修理好，并請老人試穿。
這位古稀老人穿上修補(bǔ)一新的鞋子后，發(fā)自肺腑地說：這個(gè)活動(dòng)真好。剪紙志愿者、藝人毛明月被教科文組織授予一級美術(shù)工藝，武鋼退休人員劉士標(biāo)的。  當(dāng)天，毛明月為大家剪了惟妙惟肖的50多張雷鋒頭像。一些拿到雷鋒剪紙的武鋼老同志如獲至寶，仿佛穿越時(shí)空回到上世紀(jì)六十年代——全國學(xué)雷鋒那個(gè)燃燒的歲月。悅達(dá)社區(qū)還組織社區(qū)志愿者開展法律咨詢、量血壓、理發(fā)等服務(wù)。  武鋼退休人員劉永財(cái)不辭辛苦為老人理發(fā)，很多耄耋、古稀老人，不花一分錢在家門口理發(fā)，老人們的感激之情、溢于言表。社民共建學(xué)雷鋒邵春華是悅達(dá)社區(qū)的居民，也是武鋼雷鋒紅色收。通過50多年來鍥而不舍的努力，他精心收集有關(guān)雷鋒的宣傳畫、圖片、珍貴報(bào)刊、等實(shí)物500多件。

    通過多角度、多層次、大范圍的教育引導(dǎo)，統(tǒng)一了“奮力一搏”思想，永不言敗的鄂鋼人絕地反擊，打贏了一場蕩氣回腸的生存保衛(wèi)戰(zhàn)，2016年，結(jié)束此前連續(xù)多年虧損的局面；2017年創(chuàng)造良好業(yè)績，實(shí)現(xiàn)利潤10億元。2018年鄂管理，從“地方軍”一舉跨入“軍”。  盡管眼前“過小日子”還不錯(cuò)，但是鄂鋼人清醒認(rèn)識到，在思想理念、體系能力、基礎(chǔ)管理，一直到干部員工的工作狀態(tài)和節(jié)奏，對比中國寶武的愿景使命，依然路途很遠(yuǎn)?！安皇沁M(jìn)了箱，而是如同登上了一臺(tái)跑步機(jī)，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能會(huì)被狠狠地甩下來，打回原形”管理者形象比喻道。正視歷史與現(xiàn)實(shí)差距，鄂鋼人不甘服輸、不甘落后的血性再度被激發(fā)，搶抓融入中國寶武的歷史性機(jī)遇，開啟了加速奔跑模式，不斷超越目標(biāo)追求卓越。
羅馬不是 建成的。擁有一顆千錘百煉中鍛造的勇敢的心，無論外部環(huán)境如何復(fù)雜，市場風(fēng)云怎么變幻，都能固得了魂、凝得了神、聚得了力、穩(wěn)得了陣腳。  在高擎中國寶武旗幟共建高質(zhì)量生態(tài)圈的進(jìn)程中，鄂鋼從內(nèi)打破，以敢啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神，以“超越自我、跑贏、追求卓越”為價(jià)值追求，積極落實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展、低成本制造”戰(zhàn)略，堅(jiān)持創(chuàng)新不止步，加快追夢奔跑不停歇，全力做好聚焦內(nèi)生式發(fā)展大。  創(chuàng)新，加速追夢奔跑雞蛋，從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命。理念創(chuàng)新。樹立“再次為生存而戰(zhàn)”的危機(jī)意識。在過去發(fā)展的歷，鄂鋼曾經(jīng)因?yàn)椤靶「患窗病彼枷?，錯(cuò)失過幾次難得的歷史性機(jī)遇。如今，面對難得的窗口機(jī)遇期，鄂鋼能否與時(shí)間賽跑，在短短兩三年實(shí)現(xiàn)性改變，贏得、的認(rèn)可。
  鄂鋼上下貫穿危機(jī)意識，采取市場倒逼，聚焦“四個(gè)跑贏”牽引，以采購跑贏行業(yè)、跑贏市場、制造成本跑贏自己追趕先進(jìn)、多元跑贏GDP為績效導(dǎo)向，、全過程、全覆蓋倒逼主業(yè)超越自我、多元聚焦向外，2018年，熱軋材價(jià)格跑贏1.9億元，噸鋼利潤較行業(yè)平均高225元/噸；所有子、分全部盈利，同比增幅40.6%。  樹立“一切成本皆可降”思想，以開放學(xué)習(xí)的包容態(tài)度，與行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行橫向?qū)?biāo)，民企對標(biāo)方大九鋼，對標(biāo)福建三明，制訂了成本改善三年行動(dòng)計(jì)劃，從2018至2020三年定比（2017年）成本削減240元/噸，分別按照50%、30%、20%的比例，分解下達(dá)“性”指標(biāo)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)成本差距歸零的激勵(lì)約束，加速追趕行業(yè)。