四兩撥千斤化解產(chǎn)能過剩許召元指出，我國化解產(chǎn)能過剩將經(jīng)過一個相當(dāng)長的過程。當(dāng)前，我國鋼鐵需求量的三大可能支撐因素包括住宅鋼結(jié)構(gòu)化、鐵路運輸和工業(yè)使用。但是近年來出現(xiàn)的低需求彈性導(dǎo)致價格變化大，一旦出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，容易引發(fā)大的價格下行壓力。由于鋼鐵生產(chǎn)連續(xù)性高，產(chǎn)能調(diào)整困難，當(dāng)需求下降時，產(chǎn)量不易調(diào)整，與其他行業(yè)相比，更容易陷入價格戰(zhàn)。另外，我國鋼鐵產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，企業(yè)難以通過品牌實現(xiàn)差異化經(jīng)營。因此，預(yù)計未來國內(nèi)鋼鐵行業(yè)集團(tuán)化、兼并重組發(fā)展將成主流，一大批巨型鋼鐵集團(tuán)產(chǎn)生，對鐵礦石等原材料產(chǎn)生重要掌控力，并形成對中小企業(yè)的成本優(yōu)勢。許召元還認(rèn)為，我國將不斷完善公平競爭的環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)正常分化的相關(guān)政策將逐步推出，企業(yè)會更加受益。他認(rèn)為，如果率企業(yè)效益好，而低效率企業(yè)大幅度虧損，市場競爭就會產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰的效果，政府支持就會產(chǎn)生四兩撥千斤的作用;如果企業(yè)不能分化，就會長期產(chǎn)能過剩，陷入低成本競爭、效益低下、全行業(yè)資產(chǎn)大貶值的局面;如果逆向分化，還有可能出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。

印度有3家200系列不銹鋼生產(chǎn)廠商，JINDAL、SHAN ALLOY和SALEM。其中JINDAL生產(chǎn)規(guī)模 ，年產(chǎn)量為50萬噸，每月對中國市場出口2萬噸，主要用于改軋的熱軋板卷，寬度為1000mm，該廠經(jīng)過改造可以生產(chǎn)9公噸以上的卷重不銹鋼。該廠是早向中國市場出口的印度工廠，產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定。SHAH ALLOY為第二大印度不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)能為20萬噸，該廠可以生產(chǎn)1219mm不銹鋼寬板，現(xiàn)有出口中國市場能力為5000~6000噸/月，該廠產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，特別是黑皮卷板質(zhì)量問題較多。以上兩家工廠均為私營企業(yè)。SALEM工廠沒有自己的熔煉能力，母材有SHA ALLOY和JINDAL提供，產(chǎn)能比較小，出口中國市場的能力為3000噸/月左右。產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定。該廠為印度國有企業(yè)。不銹鋼總產(chǎn)量為125萬噸，人均消費量為0.8kg，發(fā)展?jié)摿艽?。該國不銹鋼消費年增長率為6%~7%。印度所產(chǎn)不銹鋼主要為200系列，用途以廚具餐具為主。年消費量為70萬噸，工業(yè)用長材用量為20萬噸，年出口卷材20萬噸，主要出口中國市場。