而2013年、2014年，基礎(chǔ)原料大宗商品價格紛紛呈現(xiàn)大幅的縮水態(tài)勢，國內(nèi)鋼價更是一路下滑，托盤的方式面臨著較大沖擊，而盈利空間的快速縮小甚至倒掛也不斷地引發(fā)了鋼貿(mào)商的跑路風(fēng)險，上海、溫州、廣州等東南部地區(qū)成為重，北方部分地區(qū)也未能幸免。 　　這也使得對涉及鋼鐵的相關(guān)越發(fā)謹慎，多數(shù)貿(mào)易商受限，部分鋼鐵企業(yè)也出現(xiàn)了停貸的現(xiàn)象。加之鋼鐵行業(yè)盈利空間收窄，耐候鋼板行業(yè)性發(fā)展進入相對瓶頸階段，利潤逐級壓縮，鋼廠拓寬直供渠道，鋼貿(mào)商性地降低 量，而中間環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商部分更是直接保持風(fēng)險較低的零庫存操作策略。 　　銹鋼板市場價格卻不斷回調(diào)銹鋼板經(jīng)濟增速下滑、制造業(yè)需求低迷、資金面的緊張格局以及地緣風(fēng)險和鋼市供應(yīng)量的增加將對鋼價繼續(xù)施壓，4月份行情經(jīng)過一定的后進入了供需弱平衡的相對位置，5月份行對?。

物流成本有壓力。韶鋼制造部部長助理孫昌裔談到：石橫特鋼物流雖有劣勢，但東方不亮西方亮，他們結(jié)合自身實際，把產(chǎn)品定位和裝備水平結(jié)合得比較好，且以盈利為目的組織生產(chǎn)，工序效率很高，屬于揚長補短?！巴ㄟ^對比，鐵鋼材三大成本以及轉(zhuǎn)爐節(jié)奏等生產(chǎn)效率上，韶鋼可以更進一步”。石橫特鋼在激發(fā)干部員工活力上也實事求是。“同大企業(yè)相比，我們沒有人才優(yōu)勢。韶鋼也是內(nèi)陸鋼廠與石橫特鋼一樣”該公司人力資源部部長張小歐對記者表示：“沒有優(yōu)勢可能也是一種優(yōu)勢，這就促使企業(yè)眼睛向內(nèi)激發(fā)工作活力。”他們在員工層面，讓多承擔工作，提率和質(zhì)量的人收入相應(yīng)提高，在單位層面，以干部的目標責任制同年度績效考核掛鉤，表現(xiàn)突出的，獎勵傾斜。
管理費用，財務(wù)費用上累計為“負”，體現(xiàn)了盈利能力和競爭力的強大。鄂鋼副總裁王虎祥感慨：在現(xiàn)場的交流中，石橫特鋼的干部員工對生產(chǎn)指標數(shù)據(jù)了如直掌，對答如流，可見管理和指標分解的精細化，大家的學(xué)習(xí)力也很強?！霸趪栏窆芾?，激發(fā)活力以及裝備能力大化上，值得我們學(xué)習(xí)?！笔瘷M特鋼軋鋼的氧化燒損實際指標，比自己公司還低，馬鋼長江鋼鐵生產(chǎn)部部長助理夏能偉坦言：“技術(shù)能力上，我們的現(xiàn)場人員。在銷售費用活力效應(yīng)十足的石橫特鋼對生產(chǎn)技術(shù)的認識不高，還停留在傳統(tǒng)思維上，這方面的空間很大，回去后要努力去去突破”。