廣東茂名無縫鋼管 加強(qiáng)國際國內(nèi)合作充分利用上海對(duì)外開放的“窗口”“橋梁”作用，積極代表參與全球氣候和環(huán)境治理，加強(qiáng)減污降碳國際經(jīng)驗(yàn)交流、強(qiáng)化綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新、綠色金融、應(yīng)對(duì)氣候變化、海洋環(huán)境治理等方面的國際合作。依托部市合作大框架，充分發(fā)揮全國碳排放權(quán)交易機(jī)構(gòu)落戶上海的優(yōu)勢(shì)，舉辦年度國際碳交易論壇，我國在全球碳定價(jià)等方面的影響力。依托長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)大保護(hù)等戰(zhàn)略和推進(jìn)機(jī)制，深入推進(jìn)與國內(nèi)相關(guān)省市在綠色低碳發(fā)展方面的合作。將應(yīng)對(duì)氣候變化納入長(zhǎng)三角區(qū)域生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)作機(jī)制，積極探索區(qū)域碳減排市場(chǎng)機(jī)制，加強(qiáng)區(qū)域低碳試點(diǎn)示范、適應(yīng)氣候變化等方面合作。（市生態(tài)環(huán)境局、市發(fā)展改革委、市科委、市水務(wù)局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）（七）加強(qiáng)宣傳教育將綠色低碳理念納入教育教學(xué)體系。加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)，組織開展減污降碳協(xié)同增效業(yè)務(wù)培訓(xùn)，政府、企業(yè)管理人員能力水平。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，選樹減污降碳先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣示范和價(jià)值引領(lǐng)作用，利用六五環(huán)境日、全國低碳日、全國節(jié)能宣傳周等廣泛開展宣傳教育活動(dòng)。

廣東茂名無縫鋼管 其次，他設(shè)定了以1985年9月這個(gè)投產(chǎn)日期為后墻的總進(jìn)度目標(biāo)，制定了全新的系統(tǒng)工程總進(jìn)度表。再次，黎明要求各施工單位增加施工力量，嚴(yán)格按照進(jìn)度表推進(jìn)。保進(jìn)度的同時(shí)，黎明非常重視建設(shè)質(zhì)量和投資問題。在黎明看來，工程質(zhì)量問題“有可能是技術(shù)問題，但更多是管理問題”。為此，他將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)通過“指揮部-分指揮部-工程公司”三級(jí)管理體系層層落實(shí)到班組，前端延伸到設(shè)計(jì)院，后端延伸到生產(chǎn)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，有效保障了工程質(zhì)量。為了控制投資，寶鋼工程指揮部先后探索了投資包干、節(jié)約分成等管理模式，共節(jié)約投資5億元。在黎明率領(lǐng)的工程指揮部的科學(xué)指揮下,寶鋼建設(shè)者們不但搶回了拖后的3個(gè)月工期,實(shí)現(xiàn)了“工期確保、質(zhì)量提高、投資不超”的目標(biāo)，在我國鋼鐵工業(yè)建設(shè)史上，這還是頭一次。對(duì)此，時(shí)任中央紀(jì)律檢查委員會(huì)常務(wù)書記王鶴壽說：“沒有黎明同志的指導(dǎo)，可能就沒有今天的寶鋼”。