，具體體現(xiàn)在四個方面：一是市場流動性水平顯著。例如，今年前兩個月，新三板市場股票成交會上，北京同創(chuàng)通做了題為《寧夏建龍數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃方案》的經(jīng)驗(yàn)分享，對建龍集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃、寧夏建龍的現(xiàn)狀及未來規(guī)劃進(jìn)行了分析，提出寧夏建龍未來要打造三個中心（智造中心、運(yùn)營中心、營銷中心）、三大平臺（設(shè)備智能運(yùn)維平臺、安防智能管控平臺、環(huán)保智能管控平臺）、各工序產(chǎn)線及設(shè)備級的智能應(yīng)用的總體框架。其中，智造中心要以“集控中心、三大平臺”為突破口；運(yùn)營中心以“一日結(jié)算”為突破口、營銷中心以“集團(tuán)電商”為突破口；各工序產(chǎn)線以“少（無）人化、智能化”為突破口，從而實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一平臺框架下，對制造管理流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，

強(qiáng)技術(shù)裝備換代研發(fā)。以整體生產(chǎn)線自動化水平高，研發(fā)目標(biāo)是加工精度高，產(chǎn)品適應(yīng)性廣，長期運(yùn)行穩(wěn)定，智能化融合。強(qiáng)融合現(xiàn)代化智能化研究。將現(xiàn)代化智能化融入加氣混凝土生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)，增加智能型工藝控制技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代化管理對工藝流程，產(chǎn)品和質(zhì)量，物耗，能耗，物流和成本管理等實(shí)行的智能化管理，整體控制力和運(yùn)營效益。
做出對生態(tài)環(huán)境的貢獻(xiàn)。對照超越引領(lǐng)的目標(biāo)，協(xié)會引方向，企業(yè)提需求，集聚全行業(yè)的力量，以先易后難逐步推進(jìn)，以具體目標(biāo)分解任務(wù)，以任務(wù)配套資源，以過程協(xié)調(diào)加以調(diào)控，以目標(biāo)達(dá)成考核結(jié)果。強(qiáng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)和裝備研究。實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排為目的，節(jié)約能源的水平和檔次，做出對生態(tài)環(huán)境的貢獻(xiàn)。協(xié)會與中國建材聯(lián)合會共同組織行業(yè)大企業(yè)牽頭，行業(yè)相關(guān)企業(yè)制訂引領(lǐng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)和裝備研究。節(jié)約能源的水平和檔次實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排為目的行業(yè)專家委員會確定可行的單項(xiàng)初步研發(fā)方案。
裝備技術(shù)研發(fā)依托行業(yè)內(nèi)裝備大企業(yè)，以協(xié)議方式明確研發(fā)任務(wù)的具體目標(biāo)和參與單位，研發(fā)攻關(guān)內(nèi)容，工作分解和分交節(jié)點(diǎn)與方