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鎳基鋼板鎳基合金懂您所需

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他還自掏腰包,制作了54塊展板,在悅達社區(qū)和青山區(qū)巡回展出。在新時代,邵春華老人不忘初心,帶頭弘揚雷鋒精神、傳承雷鋒精神,難能可貴,值得點贊。幾年來,悅達社區(qū)利用邵春華的雷鋒紅色收藏多次在社區(qū)展出。很多武鋼退休人員、在職員工、家屬、社區(qū)居民、群眾帶著深厚的感情參觀展覽。  在悅達社區(qū)大廣場展出時,一位滿頭白發(fā)的老阿婆,自告奮勇地指揮大家高唱學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣。嘹亮高亢的歌聲飄揚在社區(qū)的上空,回蕩在廣大志愿者和居民的心里……今年的學(xué)雷鋒活動,社區(qū)新新理發(fā)店的劉俠是忙碌的志愿者。  他為楠山康養(yǎng)109街坊服務(wù)站等20多名耄耋、古稀、行動不便的老人理發(fā);楠山康養(yǎng)、新安小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)務(wù)工,為老年人認真量血壓,講解老年病的有關(guān)知識;悅達社區(qū)律師姚兵,耐心細致地解答市民提出的婚姻家庭,房產(chǎn)繼承、婦女權(quán)益保護、債券糾紛等法律問題,老同志聽后茅塞頓開。
  ”12月11日中午休息時間,寶鋼金屬的502會議室熱鬧非凡,原來這里正在開展趣味十足的暖身運動,由今年剛參加完“全馬”的費宇翔帶大家一起做運動,感受運動的神奇力量,分享經(jīng)驗,現(xiàn)場還有跳繩、撕等趣味。  (文/吳海瓊)“隨著冬天的到來,喜歡運動的你是不是想出去運動又懼怕寒冷的天氣?,F(xiàn)在機會來啦,寶鋼金屬‘酷跑族’喊你一起參加冬季暖身運動啦。追溯寶鋼金屬“酷跑族”的由來,要回到2014年年初,跑步愛的大力支持下創(chuàng)辦了酷跑。  跑步是一項老少皆宜的運動,簡單、、方便,因而一成立便深受大家的歡迎,吸納好會員后,“酷跑族”正式開跑。每周三晚上在502會議室,你都會看到一群熱愛跑步的同事在老費的帶領(lǐng)下,一起做拉伸、練有氧。
跑步,成為生活的常態(tài)。  “上馬”的集體出征11月2日天還沒亮,寶鋼金屬“酷跑族”的兄弟姐妹們就相約一起踏上了參加的路程,這 是一年一度的上海國際賽,是屬于35000名跑者的狂歡盛宴?!翱崤茏濉钡男值芙忝脗兌己?,因為大部分人都是次參加上海。  早上的外灘廣場也異常熱鬧,參賽者是世界五大洲的42個 和地區(qū)以及中國國內(nèi)29個省市、自治區(qū)的選手和路跑愛好者。上海國際賽是上海的重大體育賽事,是上海市全民健身節(jié)的一項重大活動。凡是人生的次都會格外珍惜,也不例外,在這次報名成功的8名小伙伴中,除了老費,其他人都是次參加。  對于這次來之不易的機會,大家都十分珍惜,因為這次報名人數(shù)眾多,沒有一個不是通過9月15日緊張的后才報名成功的。

 




    通過多角度、多層次、大范圍的教育引導(dǎo),統(tǒng)一了“奮力一搏”思想,永不言敗的鄂鋼人絕地反擊,打贏了一場蕩氣回腸的生存保衛(wèi)戰(zhàn),2016年,結(jié)束此前連續(xù)多年虧損的局面;2017年創(chuàng)造良好業(yè)績,實現(xiàn)利潤10億元。2018年鄂管理,從“地方軍”一舉跨入“軍”。  盡管眼前“過小日子”還不錯,但是鄂鋼人清醒認識到,在思想理念、體系能力、基礎(chǔ)管理,一直到干部員工的工作狀態(tài)和節(jié)奏,對比中國寶武的愿景使命,依然路途很遠?!安皇沁M了箱,而是如同登上了一臺跑步機,要是身子骨不行,步伐跟不上,就可能會被狠狠地甩下來,打回原形”管理者形象比喻道。正視歷史與現(xiàn)實差距,鄂鋼人不甘服輸、不甘落后的血性再度被激發(fā),搶抓融入中國寶武的歷史性機遇,開啟了加速奔跑模式,不斷超越目標追求卓越。
羅馬不是 建成的。擁有一顆千錘百煉中鍛造的勇敢的心,無論外部環(huán)境如何復(fù)雜,市場風(fēng)云怎么變幻,都能固得了魂、凝得了神、聚得了力、穩(wěn)得了陣腳。  在高擎中國寶武旗幟共建高質(zhì)量生態(tài)圈的進程中,鄂鋼從內(nèi)打破,以敢啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神,以“超越自我、跑贏、追求卓越”為價值追求,積極落實“高質(zhì)量發(fā)展、低成本制造”戰(zhàn)略,堅持創(chuàng)新不止步,加快追夢奔跑不停歇,全力做好聚焦內(nèi)生式發(fā)展大。  創(chuàng)新,加速追夢奔跑雞蛋,從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命。理念創(chuàng)新。樹立“再次為生存而戰(zhàn)”的危機意識。在過去發(fā)展的歷,鄂鋼曾經(jīng)因為“小富即安”思想,錯失過幾次難得的歷史性機遇。如今,面對難得的窗口機遇期,鄂鋼能否與時間賽跑,在短短兩三年實現(xiàn)性改變,贏得、的認可。
  鄂鋼上下貫穿危機意識,采取市場倒逼,聚焦“四個跑贏”牽引,以采購跑贏行業(yè)、跑贏市場、制造成本跑贏自己追趕先進、多元跑贏GDP為績效導(dǎo)向,、全過程、全覆蓋倒逼主業(yè)超越自我、多元聚焦向外,2018年,熱軋材價格跑贏1.9億元,噸鋼利潤較行業(yè)平均高225元/噸;所有子、分全部盈利,同比增幅40.6%。  樹立“一切成本皆可降”思想,以開放學(xué)習(xí)的包容態(tài)度,與行業(yè)標桿進行橫向?qū)?,民企對標方大九鋼,對標福建三明,制訂了成本改善三年行動計劃,?018至2020三年定比(2017年)成本削減240元/噸,分別按照50%、30%、20%的比例,分解下達“性”指標,強化標準成本差距歸零的激勵約束,加速追趕行業(yè)。

 




我覺得“職工素質(zhì)工程”和“崗位創(chuàng)新”是打造高技能職工隊伍創(chuàng)造力的兩寶,是讓員工與企業(yè)共同成長的土壤和文化,是企業(yè)的核心競爭力!作為一名一線勞模代表,我要將工代會精神帶回到基層一線,影響帶動一線崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。  多年來,中國寶武積極‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的濃厚氛圍,為一線職工崗位創(chuàng)新搭建了展示自我、成長成才的廣闊平臺,群眾性創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)是扎實的,一支技能精湛、勇于創(chuàng)新、具有自主能力的員工隊伍已經(jīng)成為中國寶武的財富。  我們對自己有心,對中國寶武的明天更有心?!按髸蟾鎯?nèi)容、鼓舞人心、催人奮進?!睂毼涮匾卞懺旆謴S壓機操作楊磊表示,“工匠精神”是我們這個時代的主旋律,職工的創(chuàng)造潛力是無窮的。
作為一線員工,要繼續(xù)發(fā)揚工匠精神、弘揚勞模精神,悉心傳幫帶,帶領(lǐng)、帶動身邊更多的員工努力工作,為加快建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍添磚加瓦。  楊磊說,今年初,鍛造分廠已完成 重點項目用某大規(guī)格棒材和大型餅件的鍛制生產(chǎn)任務(wù)。下階段,將圍繞新產(chǎn)品生產(chǎn),不斷自由鍛造工序的生產(chǎn)流程,力爭攻克高端新材料生產(chǎn)中一個又一個的難點問題,用實際行動詮釋工匠精神的深刻內(nèi)涵,在打造大國重器中再立新功。  日前,寶鋼股份運輸部召開2019年管理研討會,發(fā)動全員圍繞發(fā)展主題,全力推進新一年生產(chǎn)經(jīng)營、建等重點,夯實基礎(chǔ),推進轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)作風(fēng),提能力,抓隊伍,樹形象,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展各項目標的圓滿完成。
  2018年,大力推進智慧制造和深化帶來的巨大機遇和挑戰(zhàn),運輸部繼續(xù)圍繞“從生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)經(jīng)營與管理服務(wù)并重轉(zhuǎn)型,從勞動密集型向勞動密集與技術(shù)密集并重轉(zhuǎn)型”的工作方針,全年港口吞吐總量、汽車運輸總?。  在加強基層建方面,運輸部委以夯實“兩個基礎(chǔ)”、扎牢“”、繪好“三張圖”為主體工作思路,以推進“六個一”為抓手,不斷取得建工作新成效,班子建設(shè)加強、發(fā)揮支部堡壘作用、樹立員一面旗幟、建設(shè)一支的干部員工隊伍、構(gòu)建一套規(guī)范的基礎(chǔ)管理、群團工作蓬勃開展等方面,均有新舉措,新成果。  同時,智慧制造的大好機遇,不斷創(chuàng)出智慧運輸新成果,國內(nèi)首座產(chǎn)成品智能倉庫提前2個月正式投用,磁釘導(dǎo)航無人框架車UHV的技術(shù)和驗證工作全部完成。

 




印象深的往往不是我們嘴里說的管理多嚴格,而更相自己的眼睛。  盡管我們只是寶鋼國際眾多鋼材服務(wù)中心中的一個,但是在佛山,我們代表的就是寶鋼,就是我們的家。感謝所有同事的真心付出?!比A中區(qū)域的市場競爭異常激烈,的很多鋼廠都在這里建立了加工中心,“我們要每一個細節(jié),以良好的精神面貌迎接挑戰(zhàn)。  ”勞動隊伍在壯大南方的春天太短暫,還未來得及好好感受春寒料峭,梅雨季節(jié)就接踵而至。
6月中旬的 ,三水寶鋼“志愿小分隊”的隊員們再次,頂著淅淅瀝瀝的小雨,開始了公共勞動。今天,他們要給剛?cè)腭v不久的新辦公樓布置綠化。  嶄新的會議桌上,放著一包散發(fā)著濃郁香味的芒果,“這是花都寶井的開心農(nóng)場收獲的勞動果實,特地帶過來和我們分享的。”從花都寶井實習(xí)歸來的綜合部員工劉曉勤認為,“我們是新成立的加工中心,剛剛從租用的辦公場所搬到新建的廠區(qū)辦公樓。  新工廠、新員工,更需要通過公共勞動日來貫徹基礎(chǔ)管理標準,讓大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。”和三水寶鋼一樣,襄陽寶泓也處在項目建設(shè)期?!霸跊]有新辦公樓之前,我們的臨時辦公點在一個居民小區(qū)里,雖然員工少、房間小,辦公條件相對艱苦,但大家都收拾得井然有序。
  ”讓小代和同事們開心的是,今年10月18日,新的辦公樓啟用了。搬家前幾天,所有的員工都自發(fā)趕來一起打掃和布置新家?!斑@里是我們奮斗的地方,看著現(xiàn)代化的工廠拔地而起、辦公樓的桌椅家具逐漸添置,大家可以很自豪地說,這里有我付出的努力和汗水。  今后,我們還將繼續(xù)用心美化它?!奔毠?jié)求“看到穿過鋼卷中心遠方的那個亮點了嗎。那是280米開外的廠門。280米,所有的鋼卷都在同一條直線上?!?月份,一張室內(nèi)干凈明亮、鋼卷擺放整齊的上,照片原料倉庫的實景。  盡管照片引起了很多人的贊賞,負責(zé)倉庫作業(yè)區(qū)的作業(yè)長依然覺得還有不少的改進空間,“原料庫區(qū)‘橫成行、豎成排、立成線’,只是對現(xiàn)場物料擺放的基本要求?!卑阉鼈儦w結(jié)為“現(xiàn)場5S管理的階段”。
“因為,真正的5S管理是現(xiàn)場和效率的,這才是基礎(chǔ)管理的終目的。  ”從年初開始,上海不銹就緊緊對照寶鋼國際現(xiàn)場基礎(chǔ)管理可視化樣板示范片,利用“公共勞動日”活動開展的契機,組織員工積極融入對標找差和活動中。

 

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