安徽池州不銹鋼圓鋼寶武集團此前公布的《中國寶武鋼鐵集團有限公司發(fā)展規(guī)劃(2016～2021)》中提出，2019-2021年鋼鐵產(chǎn)能規(guī)模至8000萬噸至1億噸規(guī)模。從2018年粗鋼產(chǎn)量數(shù)據(jù)來看，寶武與馬鋼產(chǎn)量合計8707萬噸，即此次重組完成后，與寶武集團2021年產(chǎn)能達1億噸的目標相比還有不小的差距。由于目前鋼鐵行業(yè)有著嚴格的產(chǎn)能總量控制，想要擴大自身的生產(chǎn)規(guī)模，必須依靠兼并重組的方式，因此寶武集團未來可能還會尋找新的目標，進一步擴大自己的規(guī)模。而從行業(yè)整體來看，我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度不高，存在“大而不強”現(xiàn)象，鋼鐵行業(yè)兼并重組既是政策所倡導(dǎo)的，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。在工信部2016年印發(fā)的《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級規(guī)劃(2016-2020年)》中，要求到2020年行業(yè)前10家鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度要達到60％。據(jù)研究機構(gòu)測算，2018年前十鋼企的產(chǎn)業(yè)集中度僅為35％?！皬?5％到60％，后面的路還很長?！狈治鰩煼Q，“鋼鐵行業(yè)的兼并重組才剛剛開始，目前充其量是‘上半場’?！蓖鯂逡脖硎?，在“后去產(chǎn)能”時代下，鋼鐵行業(yè)重點發(fā)展任務(wù)已轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)型升級和兼并重組。今后3-5年內(nèi)，由于政策推進和企業(yè)自身發(fā)展需要，鋼鐵行業(yè)的兼并重組會較為集中。

安徽池州不銹鋼圓鋼《貿(mào)易金融》記者說，重組將使馬鋼股份的產(chǎn)品線的更加完善，帶動馬鋼股份實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，特色產(chǎn)品的互補性和協(xié)同性將重組后新企業(yè)的行業(yè)競爭優(yōu)勢。例如寶武集團的鋼軌配合馬鋼的車輪輪轂等產(chǎn)品，相當于產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，將更好滿足鐵路基建方面企業(yè)需求。王國清還對《貿(mào)易金融》記者表示，兩家企業(yè)的重組，勢必帶來產(chǎn)品優(yōu)勢互補，產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)得到切實的發(fā)展。雖然此次重組事件，并沒有披露馬鋼股份供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容，但是我們通過馬鋼集團在2018年的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況和2019年推出供應(yīng)鏈協(xié)同平臺等一系列業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，可以看出集團公司正在積極的推進供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。2018年馬鋼集團采購中心致力于打造 “互為市場、互為供方，長期合作、互利共贏”的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。一方面，采取“避峰就谷”、提前鎖定資源、實施經(jīng)營庫存等采購策略降本。另一方面，深入開展對標挖潛降本，對進口礦、煉焦煤、動力煤、合金等具備對標條件的品種，定期進行對標分析，系統(tǒng)制定和落實改進措施，持續(xù)采購競爭力。