隧道逃生管道在項目施工管理方面控制工程質(zhì)量

1、施工單位必須安排責(zé)任心強，專業(yè)技術(shù)過硬的隧道施工管理人員；

2、建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度、激勵機制，編制切實可行，科學(xué)合理的實施性施工設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書，并認真貫徹落實，認真執(zhí)行技術(shù)交底制度；

3、施工單位必須選擇專業(yè)性強、合格誠的隧道勞務(wù)隊伍；

4、施工單位必須制定合理的勞務(wù)分包或分包單價。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和低價分包，造成分包單位偷工減料，此類情況一經(jīng)被總監(jiān)辦或業(yè)主辦發(fā)現(xiàn)，必將嚴(yán)懲；

5、監(jiān)理單位必須安排責(zé)任心強，專業(yè)技術(shù)過硬的隧道施工監(jiān)理人員；

6、認真檢查施工單位質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度、激勵機制、實施性施工設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底制度的貫徹落實情況，并督促其實施；

7、加強上述隧道施工質(zhì)量重要控制環(huán)節(jié)的檢查及驗收工作、旁站和巡視，對質(zhì)量不合格的工程堅決予以返工，不流質(zhì)量死角和漏洞。做好隱蔽工程的驗收和影像記錄工作；

8、監(jiān)理單位應(yīng)該及時編制施工質(zhì)量月報，總結(jié)質(zhì)量控制的經(jīng)驗和不足；

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