臺升瞄準(zhǔn)1 大密集柜企業(yè)的目標(biāo)，又把觸角伸到了經(jīng)濟發(fā)達的長江三角洲。在嘉善 期投資1.05億美元，購進3000畝土地，1500畝臺升自己擴建新廠，用于生產(chǎn)密集柜。另1500畝地為上下游配套企業(yè)進駐。

社會經(jīng)濟狀況，社會生產(chǎn)發(fā)展水平，人民的收入水平以及市場流通狀況等要素構(gòu)成了整個社會的經(jīng)濟背景，而經(jīng)濟環(huán)境的優(yōu)劣同樣是促進和制約密集柜設(shè)計構(gòu)思，風(fēng)格，品質(zhì)以及功能和價格等方面的重要因素。明太祖朱元漳實行"安養(yǎng)生息，損上益下"的經(jīng)濟政策，一方面鼓勵屯墾，勸務(wù)農(nóng)桑，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，另一方面實行損上益下，輕活薄賦的政策養(yǎng)民，裕民。

因此，明朝的手工業(yè)工匠比以前顯得更自由，在為官府勞動的同時，也可以從事自己的工藝活動，這就為密集柜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了宏觀條件。因而，明代出現(xiàn)了繁榮興旺的社會經(jīng)濟環(huán)境，出現(xiàn)了集市，外貿(mào)港口等新鮮事物，出現(xiàn)了資本主義的萌芽。

喜盈門研究中心"開發(fā)十幾種""概念密集架：與意大利合作，開發(fā)東方人與西文人的差異的產(chǎn)品，緊跟1潮流。

集團公司大刀闊斧開拓1市場。已在美國，日本，澳大利亞，韓國等國進行注冊登記。出口地區(qū)按比例依次，日本45%，美國30%，澳大利亞10%，歐洲和中東各占5%。喜盈門集團未來目標(biāo)，力爭到2010年實現(xiàn)銷售收入25億元，出口創(chuàng)匯1億美元，成為名符其實的1 密集架企業(yè)。

3人的一個家庭小作坊發(fā)展成為如今擁有總資產(chǎn)8個億，占地11萬平方米，員工2000余人，2003年集團公司產(chǎn)銷兩旺，全年銷售突破10億元，連續(xù)5年在行業(yè)的保持領(lǐng)先，穩(wěn)固了軟體業(yè)內(nèi)"霸主"地位。目前，喜盈門集團擁有年產(chǎn)50萬密集架全自動流水線，年產(chǎn)110萬密集架生產(chǎn)流水線正在規(guī)劃實施中，這樣的生產(chǎn)線全1只有兩條，而其中一條就在喜盈門。

隨著1的入世，發(fā)達國的家具生產(chǎn)廠因生產(chǎn)勞動成本等因素，準(zhǔn)備向1轉(zhuǎn)移，尋求生產(chǎn)廠家進行合作，在這樣一個背景下，"卡森"等企業(yè)瞄準(zhǔn)這一大好時機，以皮革制造為依托，1抓機遇，正打造一個以軟體密集柜家具為主向制造廠家。