市境內(nèi)煤炭資源富集，煉
 （QP）近日表示，將進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)訂造60艘LNG船，以便滿(mǎn)足2024年建成的4條LNG生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)輸需求，屆時(shí)其年產(chǎn)量將從目前的7700萬(wàn)噸至1.1億噸。有消息稱(chēng)，卡塔爾希望訂造的這批Q-Flex和Q-Max規(guī)格的LNG船容量為-立方米，每艘成本超過(guò)2億美元，這意味著這筆交易價(jià)值至少120億美元。  從目前的情況看來(lái)，三大船企毫無(wú)疑問(wèn)將成為卡塔爾的合作船廠。不過(guò)，考慮到三大船企目前LNG船手持訂單交付時(shí)間晚已經(jīng)安排到2021年12月，交付檔期的空位有限，這可能將成為三大船企面臨的困難。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，目前除了三大船企之外，全球有建造17萬(wàn)立方米級(jí)LNG船業(yè)績(jī)的船廠還有中國(guó)的滬東中華、以及今治造船、造船聯(lián)合（JMU）、川崎重工、三菱重工。
  近幾天，武漢市青山區(qū)冶金街悅達(dá)社區(qū)高音喇叭聲聲，小區(qū)居民紛紛來(lái)到小區(qū)大廣場(chǎng)，參加悅達(dá)社區(qū)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月”活動(dòng)。這是該社區(qū)持之以恒舉辦學(xué)雷鋒活動(dòng)的第5年頭了，一大批武鋼退休員工和社區(qū)志愿者，用自身行動(dòng)堅(jiān)持學(xué)雷鋒，服務(wù)大眾，將愛(ài)的火炬?zhèn)鞒邢氯ァ?emsp; 社企共建學(xué)雷鋒在這5年的學(xué)雷鋒活動(dòng)中，社企共建涌現(xiàn)了許多新時(shí)代“雷鋒”。武漢市青山區(qū)冶金街悅達(dá)社區(qū)與武鋼熱軋廠退管辦聯(lián)合主辦“學(xué)雷鋒志愿者便民服務(wù)”活動(dòng)，多名志愿者為悅達(dá)社區(qū)的居民義務(wù)提供服務(wù)。居民將家中的菜刀、剪子拿到現(xiàn)場(chǎng)，志愿者郭有彪麻利地在磨刀石上磨來(lái)磨去。  當(dāng)武鋼職工、家屬拿著閃閃發(fā)亮鋒利的菜刀時(shí)，他們連聲謝謝。一位武鋼退休老同志的鞋壞了，志愿者周元林細(xì)心地將鞋子修理好，并請(qǐng)老人試穿。
這位古稀老人穿上修補(bǔ)一新的鞋子后，發(fā)自肺腑地說(shuō)：這個(gè)活動(dòng)真好。剪紙志愿者、藝人毛明月被教科文組織授予一級(jí)美術(shù)工藝，武鋼退休人員劉士標(biāo)的。  當(dāng)天，毛明月為大家剪了惟妙惟肖的50多張雷鋒頭像。一些拿到雷鋒剪紙的武鋼老同志如獲至寶，仿佛穿越時(shí)空回到上世紀(jì)六十年代——全國(guó)學(xué)雷鋒那個(gè)燃燒的歲月。悅達(dá)社區(qū)還組織社區(qū)志愿者開(kāi)展法律咨詢(xún)、量血壓、理發(fā)等服務(wù)。  武鋼退休人員劉永財(cái)不辭辛苦為老人理發(fā)，很多耄耋、古稀老人，不花一分錢(qián)在家門(mén)口理發(fā)，老人們的感激之情、溢于言表。社民共建學(xué)雷鋒邵春華是悅達(dá)社區(qū)的居民，也是武鋼雷鋒紅色收。通過(guò)50多年來(lái)鍥而不舍的努力，他精心收集有關(guān)雷鋒的宣傳畫(huà)、圖片、珍貴報(bào)刊、等實(shí)物500多件。

 以及職場(chǎng)前輩們的諄諄引導(dǎo)。
  具備這些要素，才能在跑得更遠(yuǎn)之余，享受跑途的每一刻。趙瑩向往馬兒馳騁奔跑的酣暢淋漓，期望雄鷹直沖云霄的自由豪放，也神往鯤鵬擊水三千里的宏偉壯觀，終究作為人，我選擇了自己的姿態(tài)：跑步。一雙跑鞋，一套寬松的衣服，ok，你就可以邁開(kāi)腳丫，大步撒歡了。  簡(jiǎn)單快捷，人人皆可上手精通，跑步之于我們，大約類(lèi)似游泳之于魚(yú)、飛翔之于鳥(niǎo)、奔馳之于馬。生命也是一場(chǎng)有終點(diǎn)的路程，不管快慢，不管姿態(tài)，不管時(shí)間，只希望自己不辜負(fù)沿途的風(fēng)景，只希望和朋友一起在路上……張文瓊對(duì)于平時(shí)不太運(yùn)動(dòng)的我來(lái)說(shuō)，拉松在我周?chē)娜艘约拔易约貉劾锸且患b不可及的事。  起先開(kāi)始跑步只是為了做產(chǎn)后修復(fù)，而且給自己設(shè)立的目標(biāo)很低，只要能堅(jiān)持下來(lái)就行。
然而正是由于這份堅(jiān)持，從起先的每個(gè)月5公里增加到了40公里，不但體重減了下來(lái)，人也比以前更精神了。雖然目前的階段只是屬于跑，但是每增加一點(diǎn)距離，就有一種征服自己的快樂(lè)。  我想這半年的只是開(kāi)始，以后還會(huì)一直堅(jiān)持跑下去。吳海瓊努力緊張的工作之外，運(yùn)動(dòng)是我業(yè)余生活的一部分，喜歡游泳、喜歡打球，年初加入“酷跑族”和大家一起跑步，從此便愛(ài)上了跑步。次跑步非常驚喜，沒(méi)想到自己可以堅(jiān)持下來(lái)，后期逐漸增大強(qiáng)度，不斷超越自己，也逐漸被跑步的魅力所吸引。  (文/王云平)如果有人問(wèn)，這個(gè)世界上溫暖的地方是哪里。相不少人會(huì)毫不猶豫地回答：家?！靶〖摇毙枰眯慕?jīng)營(yíng)，“大家”更需要每個(gè)成員認(rèn)真呵護(hù)。在寶鋼國(guó)際這個(gè)大家庭里，分布在全國(guó)各地的47家鋼材服務(wù)中心，就是一個(gè)個(gè)面向客戶(hù)的窗口。
  今年以來(lái)，推進(jìn)的基礎(chǔ)管理這項(xiàng)中心工作，委的指導(dǎo)下，將每月5日確立為基層團(tuán)支部的“公共勞動(dòng)日”，以寶鋼國(guó)際基礎(chǔ)管理可視化樣板為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展對(duì)標(biāo)找差，通過(guò)“青年突擊隊(duì)”和“志愿小分隊(duì)”組織團(tuán)員青年清理衛(wèi)生死角、自主修繕整理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，使廠容廠貌得到有效改觀，同時(shí)促進(jìn)了行為養(yǎng)成。  整整齊齊、凈凈的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室，不僅會(huì)讓置身其間的員工身心愉悅，也能夠贏得客戶(hù)的任和尊重。一草一木總關(guān)情7月9日午飯后，佛山寶鋼“志愿小分隊(duì)”拿起事先好的油漆、刷子、砂紙、手套、梯子等工具出發(fā)了，今天他們的勞動(dòng)內(nèi)容是重新粉刷自行車(chē)棚，活動(dòng)領(lǐng)隊(duì)是團(tuán)支部王浩，總經(jīng)理張必宏也受邀加入。  天氣悶熱，衣服很快濕透了，胳膊和臉上也沾上了點(diǎn)點(diǎn)油漆，但王浩依然顯得神采飛揚(yáng)，“我們的車(chē)棚換了新裝，辛苦勞動(dòng)值了。
”王浩告訴，這樣利用點(diǎn)滴工余時(shí)間改善廠區(qū)環(huán)境的活動(dòng)他們每月都會(huì)開(kāi)展一次，“活動(dòng)雖小，能夠堅(jiān)持下來(lái)可不容易。 

 

  成本創(chuàng)新。2018年，工序附加成本縱向比大幅改善、橫向比排名進(jìn)步，在上年三個(gè)月平均的基礎(chǔ)上完成成本削減3億元，綜合材成本較行業(yè)低80元/噸，鐵成本較行業(yè)低100元/噸，行業(yè)排名上升至第9名，低成本制造能力取得新突破。  2018年，梳理各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)78項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“零風(fēng)險(xiǎn)”，連續(xù)10年重傷及以上人身事故為零，水渣、鋼渣等二次資源實(shí)現(xiàn)與寶武環(huán)科化整合，焦化副產(chǎn)品煤焦油統(tǒng)一由寶鋼化工深加工，加快了集團(tuán)內(nèi)高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的建設(shè)步伐。  管理創(chuàng)新。對(duì)接中國(guó)寶武“集中一貫制”和穿透式管理要求，以重點(diǎn)工作分解、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、管理報(bào)告、績(jī)效審核評(píng)價(jià)為過(guò)程控制，強(qiáng)化“PDCA+認(rèn)真”導(dǎo)向，倒逼工作質(zhì)量、工作水平，精益運(yùn)營(yíng)效率。
產(chǎn)品創(chuàng)新。  “鄂鋼牌”入選中國(guó)品牌數(shù)據(jù)庫(kù)，獲“湖北省商標(biāo)”，9類(lèi)產(chǎn)品榮獲全國(guó)冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”、“品質(zhì)卓越產(chǎn)品”稱(chēng)和“湖北”，其中橋梁鋼穩(wěn)居國(guó)內(nèi)一線(xiàn)品牌梯隊(duì)，長(zhǎng)期占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，全球長(zhǎng)跨海?。  推進(jìn)三項(xiàng)制度，深化全員參與的績(jī)效體系激勵(lì)牽引，綜合EVA行動(dòng)改善、超預(yù)算增量分享、人力資源等核發(fā)薪酬，收入能升能降；中層管理人員實(shí)行“績(jī)效考評(píng)+責(zé)任管理”，用量化指標(biāo)和負(fù)面清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)?。  強(qiáng)化高端產(chǎn)品、直供用戶(hù)“一高一直”引領(lǐng)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)防、水利水電、公路鐵路、橋梁、海洋船舶、城市高層建筑等重點(diǎn)工程領(lǐng)域，大國(guó)重器銘刻鄂鋼烙印，大國(guó)頂梁柱見(jiàn)證鄂鋼身影。機(jī)制創(chuàng)新。推進(jìn)“健體”，鄂鋼先行先試，順利完成“三供一業(yè)”分離移交任務(wù)，參股企業(yè)“”5戶(hù)，資產(chǎn)率下降4.74%，達(dá)到了委要求，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。
  綠色智慧，根植決勝未來(lái)基因2月22日，農(nóng)歷新年伊始，鄂州市委王立帶隊(duì)調(diào)研時(shí)發(fā)出感嘆，鄂鋼的環(huán)境面貌 一個(gè)新變化，一看一樣新感覺(jué)。60年來(lái)，鄂鋼順應(yīng)時(shí)代潮流，在一次次轉(zhuǎn)型升級(jí)中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。如今，全力“成長(zhǎng)的煩惱”，共建綠色智慧鋼鐵生態(tài)圈再次成為鄂鋼發(fā)展的新航標(biāo)。  近年來(lái)，隨著 長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶“共抓大保護(hù)”戰(zhàn)略的實(shí)施，地處 中心城市武漢城市圈核心圈層、身處城市建成區(qū)的鄂鋼，環(huán)保壓力陡然而升，特別是湖北省舉全省之力在鄂州市重點(diǎn)打造國(guó)際都市區(qū)，實(shí)現(xiàn)從鋼城向港城轉(zhuǎn)變，鄂鋼環(huán)保困難之大為鋼鐵企業(yè)少有。  鄂鋼站位，積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，擺平生態(tài)環(huán)保與企業(yè)發(fā)展“天平”，在綠色轉(zhuǎn)型中堅(jiān)定前行，堅(jiān)決貫徹 產(chǎn)業(yè)，去煉鐵產(chǎn)能290萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能322萬(wàn)噸；即便在行業(yè)困難的時(shí)期，每年仍然投入數(shù)億元，實(shí)施環(huán)保治理34項(xiàng)，使主體環(huán)保設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。