電商企業(yè)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)德管理運(yùn)營(yíng)一直以來(lái)都是個(gè)難搞的點(diǎn)。很多電商賣家在剛?cè)胄械臅r(shí)候，因?yàn)椴皇煜}(cāng)庫(kù)管理，所以在訂單激增的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)變得手忙腳亂，完全忙不過來(lái)，錯(cuò)發(fā)漏發(fā)的問題頻頻出現(xiàn)，相信很多電商企業(yè)出現(xiàn)上述的一些情況。那么如何有效管理電商企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)呢？今日，小編來(lái)給大家說一說。 想要管理好電商企業(yè)的江蘇常州密集型貨架、倉(cāng)儲(chǔ)貨架，我們要首先清楚，電商企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)一般會(huì)出現(xiàn)哪些問題，這樣才能對(duì)癥下藥。 一、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不合理 電商企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)和一些傳統(tǒng)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)在規(guī)劃上是有所不同的。傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)比較注重存放貨物，但是電商倉(cāng)庫(kù)則偏重?fù)烊∝浳铮驗(yàn)殡娚唐髽I(yè)講究的就是效率，需要撿取速度快，節(jié)約時(shí)間。 很多小型電商在揀貨時(shí)會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，滿倉(cāng)庫(kù)跑，走很多冤枉路，這就是效率低下的表現(xiàn)，其實(shí)終原因是規(guī)劃不合理。在前期規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候就要做到巧妙運(yùn)用倉(cāng)儲(chǔ)貨架，將各個(gè)類別的貨物分門別類的放置在不同的區(qū)域，并且在顯著的位置放置引導(dǎo)牌，這樣在揀貨的時(shí)候可以在短時(shí)間內(nèi)找到貨物。 二、訂單打印不及時(shí) 訂單打印其實(shí)會(huì)直接影響揀貨的速度。倘若打印的速度跟不上揀貨的速度，就會(huì)導(dǎo)致揀貨人員空閑，訂單堆積。那么要如何使得訂單的打印做到科學(xué)控制呢？ 、訂單打印后及時(shí)發(fā)送到揀貨組，確保沒有遺漏。 第二、不同類別的訂單安排不同的揀貨人員，對(duì)應(yīng)揀貨。 第三、每日核對(duì)訂單情況，減少訂單遺漏、錯(cuò)發(fā)的情況。 三、庫(kù)存管理不及時(shí) 很多時(shí)候庫(kù)存管理不準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存不足，延遲發(fā)貨，終影響客戶體驗(yàn)，訂單減少。要提高庫(kù)存的準(zhǔn)確率，首先要定期的盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)貨，另外揀貨人員的拿取也是關(guān)鍵，在拿錯(cuò)時(shí)要做到物歸其位。這個(gè)時(shí)候可以配上專門的貨位整理人員，在業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候，對(duì)整理、歸位、拆零、清潔貨物，幫助揀貨人員提高工作效率。 四、觀念不重視 其實(shí)要做到有效的管理好電商企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)，重要的就是要重視這個(gè)問題。對(duì)于電商企業(yè)，很多人將精力都放在在如何吸引客戶、增加訂單數(shù)量上，其實(shí)管理好倉(cāng)庫(kù)貨架在根本上也是吸引客戶、增加訂單的方法。