江西九江不銹鋼型材在工程籌備階段，中冶寶鋼項目團隊組織專業(yè)隊伍針對圍籬搭設(shè)、變電站臨設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)倉庫等重點項目的施工方案進行預(yù)演及研討。其中，變電站建設(shè)項目涉及設(shè)備繁多，危險源辨識難度大，為此項目團隊采用中方專業(yè)人員帶教、屬地技術(shù)骨干重點培養(yǎng)的方式，做好建設(shè)前期專業(yè)知識儲備，同時按規(guī)定程序做好前期準(zhǔn)備工作，力求精準(zhǔn)、精細、高品質(zhì)完成項目建設(shè)。根據(jù)施工總體安排，充分策劃規(guī)劃用地、施工臨時用地等，以滿足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理辦公要求。在布置臨時設(shè)施時，合理規(guī)劃臨時道路、輕鋼結(jié)構(gòu)倉庫、臨時車棚、廢棄物暫存所等設(shè)施，保證施工順利進行。中冶寶鋼積極推進精細化管理，解決場平場地內(nèi)鋼筋混凝土破碎后分離存放等施工難題，推動施工水平再上新臺階?？偛课挥诒R森堡的安賽樂米塔爾宣布以10 億美元收購奧地利鋼鐵制造商奧鋼聯(lián)（voestalpine）位于美國德克薩斯州科珀斯克里斯蒂的熱壓塊 (HBI) 工廠 80％的股份，奧鋼聯(lián)將保留剩余的20％股權(quán)。該工廠HBI年產(chǎn)能為200萬噸，HBI是一種可通過鐵礦石直接還原制成的優(yōu)質(zhì)原料，用于在電弧爐中生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼材，但也可用于高爐，從而降低焦炭消耗。據(jù)悉，安賽樂米塔爾還與奧鋼聯(lián)簽署了一項長期承購協(xié)議，向其每年供應(yīng)HBI。剩余的產(chǎn)量將根據(jù)現(xiàn)有供應(yīng)合同交付給第三方和安賽樂米塔爾工廠，其中包括Alabama州的AM/NS Calvert工廠。

江西九江不銹鋼型材吉林建龍吉林建龍多年來堅持體系化，精細化管理的發(fā)展理念，形成穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)、動態(tài)經(jīng)營、智慧制造三位一體的生產(chǎn)經(jīng)營體系；智慧制造在生產(chǎn)方面促進企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)，在經(jīng)營方面提供的數(shù)據(jù)支撐，為企業(yè)經(jīng)營決策提供指導(dǎo)依據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)效益化。吉林建龍智慧制造的推進目標(biāo)是打造智慧工廠。一是裝備智能化，即從智能儀表應(yīng)用、變頻驅(qū)動改造、圖像視頻分析等方面進行基礎(chǔ)建設(shè)。二是生產(chǎn)自動化，即優(yōu)化工序自動控制，開發(fā)智能管理工具及系統(tǒng)，生產(chǎn)效率。三是管理信息化，即通過EMS及ERP固化管理成果，內(nèi)部資源的有效管理。四是決策數(shù)字化，即建設(shè)智能和專業(yè)平臺，將暗數(shù)據(jù)點亮，支撐數(shù)據(jù)化決策。其在智慧制造方面的推進思路包括四個方面：一是頂層設(shè)計，管理先行——推行體系化、系統(tǒng)化管理思路，用體系固化管理；6層信息化頂層架構(gòu)設(shè)計，全過程智能規(guī)劃，支撐管理決策。