對(duì)于特殊工序應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，施工工長應(yīng)認(rèn)真及時(shí)各種隱蔽工程驗(yàn)收和簽證。PE硅芯管施工技術(shù)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須向市場提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的建筑產(chǎn)品。這要靠施工現(xiàn)場管理來保證。施工現(xiàn)場管理是市場經(jīng)營的延伸或后盾。用戶在招標(biāo)時(shí)，不僅審查施工企業(yè)資質(zhì)條件，還要考察現(xiàn)場施工條件和管理水平。對(duì)PE硅芯管項(xiàng)目工程而言，每個(gè)人每個(gè)崗位都要重視效益，節(jié)約采購費(fèi)用，貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用PE硅芯管材料，只有這樣才能在保證工作質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤 化。
通工程PE硅芯管施工質(zhì)量管理是通工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上提出的，其中項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目通工程PE硅芯管施工的基礎(chǔ)上，采用工程科學(xué)以及管理學(xué)的方式，對(duì)通項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。PE硅芯管在光纜的超長距離施工中所占有的優(yōu)勢(shì)-PE硅芯管是一種用于光纜保護(hù)管材的一種專用管，主要應(yīng)用于鐵路和高速公路的光纜的超長距離的鋪設(shè)，畢竟高速公路和鐵路的行業(yè)中動(dòng)輒就是幾千公里，所以一般的管材是勝任不了的，要想勝任這些行業(yè)的要求，我們公司生產(chǎn)的硅芯管應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)的要求。
隨著通工程PE硅芯管的專業(yè)化與流程化，當(dāng)前的通工程施工的質(zhì)量管理是針對(duì)通工程項(xiàng)目進(jìn)行全工程管理，保證通工程PE硅芯管廠家符合國內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法律規(guī)范，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性以及性的要求。通工程的質(zhì)量管理是對(duì)通工程的項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量管理，是保證通工程質(zhì)量的管理方式，在實(shí)行的過程中，需要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀以及項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行管理。PE硅芯管長度要求，單根的PE硅芯管長度不能低于一千米，因?yàn)檫@些行業(yè)基本都是超長距離施工，單根硅芯管太短會(huì)產(chǎn)生很多的接頭，增加很多的保護(hù)措施，使建設(shè)成本增加。通PE硅芯管設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)中涉及三種常見的質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)道德建設(shè)管理體系，通工程企業(yè)大多數(shù)已經(jīng)獲得相關(guān)認(rèn)證，但是為了構(gòu)建質(zhì)量管理保障體系，應(yīng)該以企業(yè)的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，將相關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)道德要求融入到質(zhì)量管理保障體系中，提高設(shè)計(jì)項(xiàng)目的過程和成果質(zhì)量，同時(shí)需要采用崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過程的監(jiān)督與管理。
PE硅芯管要求外壁堅(jiān)硬，耐腐蝕，因?yàn)樵谶h(yuǎn)距離的傳輸?shù)倪^程中地形較復(fù)雜，地質(zhì)的不同土層含量也不一樣，可能會(huì)有帶有腐蝕性的物質(zhì)出現(xiàn)，要求就是外壁的保護(hù)層必須要耐腐蝕。PE硅芯管內(nèi)壁光滑，硅芯管的里面主要是穿插光纜，單根的硅芯管的長度比較長，所以一般都是一邊吹氣一邊穿插，吹送對(duì)于硅芯管的內(nèi)壁要求是必須光滑，內(nèi)壁必須含有 的潤滑劑，用以保持吹送光纜的順利進(jìn)行。通工程PE硅芯管施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建，需要項(xiàng)目管理模式的支持，為了項(xiàng)目質(zhì)量管理，符合客戶的需求，應(yīng)該做好與客戶的溝通，調(diào)整營銷策略，從而為客戶提供滿意的服務(wù)。在PE硅芯管質(zhì)量管理實(shí)踐中，應(yīng)該以項(xiàng)目管理體系為指導(dǎo)，尋求合理的工程方案、保證現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量息檔案、質(zhì)量績效考核、項(xiàng)目綜合質(zhì)量管理，推動(dòng)優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量的建設(shè)。