江西的一家不銹鋼復(fù)合管企業(yè)負責(zé)人告訴，如何產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延升產(chǎn)業(yè)鏈，是多數(shù)不銹鋼復(fù)合管企業(yè)在思考的問題，企業(yè)將著力于通過精細化管理，單個員工的產(chǎn)出，比如銷售人員數(shù)量、向下游產(chǎn)業(yè)鏈上分流員工等。

轉(zhuǎn)型升級加速不銹鋼復(fù)合管行業(yè)的調(diào)控進入第段后，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的各方也進入發(fā)展新周期，不銹鋼復(fù)合管企業(yè)由數(shù)量上的擴張向質(zhì)量上的轉(zhuǎn)型，不銹鋼復(fù)合管電商從之前燒錢式的盲目擴張，轉(zhuǎn)為比拼服務(wù)質(zhì)量。在采訪中發(fā)現(xiàn)，不銹鋼復(fù)合管企業(yè)不約而同地將當(dāng)前的產(chǎn)能置換，作為轉(zhuǎn)型升級的重要方式，通過產(chǎn)能置換，裝置整體水平，并轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品。

一些企業(yè)還在尋找新的盈利點，上述鋼鐵企業(yè)的人士告訴，環(huán)節(jié)不銹鋼復(fù)合管企業(yè)會要求貿(mào)易商先付預(yù)付款再安排生產(chǎn)出貨，而現(xiàn)在的一些不銹鋼復(fù)合管企業(yè)也在不斷，比如給貿(mào)易商提供一些服務(wù)，不要求貿(mào)易商墊付資金，但在貿(mào)易商提貨時加一些利息。

不銹鋼復(fù)合管在發(fā)展的過程中要不斷地進行好它的發(fā)展和生產(chǎn)方式，對于企業(yè)要嚴(yán)格進行遵守供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的相關(guān)的規(guī)定，企業(yè)有序進行生產(chǎn)和投入市場，這樣的話對于不銹鋼復(fù)合管而言才能夠基本緩解生產(chǎn)過剩的壓力，基本解決相應(yīng)的問題!橋梁護欄

預(yù)計國內(nèi)不銹鋼復(fù)合管需求與去年基本持平，不銹鋼復(fù)合管企業(yè)應(yīng)保持理智，不要因為短時鋼價好就盲目擴產(chǎn)，要遵循“沒有合同不生產(chǎn)、低于成本不銷售、不給錢不發(fā)貨”的行業(yè)老規(guī)矩，不銹鋼復(fù)合管庫存，不銹鋼復(fù)合管市場秩序，避免惡性競爭。

為了化解產(chǎn)能過剩以及防止不銹鋼復(fù)合管行業(yè)的產(chǎn)能過剩再一次“死灰復(fù)燃”，進行積極采取措施，取得了比較好的效果。與此同時，2018年不銹鋼復(fù)合管行業(yè)還要警惕利潤驅(qū)動下的產(chǎn)能擴張，違規(guī)上電爐，以及“地條鋼”死灰復(fù)燃等增加產(chǎn)量的問題，防止嚴(yán)重供過于求的情況再次發(fā)生。

為此，上級主管部門劃定了5項重點工作：一是合理控制生產(chǎn)節(jié)奏，努力市場。其中，要注意，“地條鋼”幾千萬噸的缺口去年已經(jīng)補上，這是與去年很大的不同，再像去年那樣擴大生產(chǎn)難免出問題，若再出現(xiàn)新一輪供大于求會影響全局。

二是要堅定不移地化解不銹鋼復(fù)合管過剩產(chǎn)能，努力鞏固去產(chǎn)能成果。5、6月份，不銹鋼復(fù)合管廠將配合做好防范“地條鋼”死灰復(fù)燃和已化解的過剩產(chǎn)能復(fù)產(chǎn)專項大檢查。三是多措并舉加快不銹鋼復(fù)合管企業(yè)去杠桿，努力防范資金風(fēng)險。

橋梁護欄提出的不銹鋼復(fù)合管行業(yè)用3-5年時間將資產(chǎn)率降到60%以下是一項重要任務(wù)，需要全行業(yè)共同努力。四是堅決應(yīng)對貿(mào)易保護挑戰(zhàn)，不銹鋼復(fù)合管行業(yè)利益。不銹鋼復(fù)合管廠將及時評估美貿(mào)易保護措施對不銹鋼復(fù)合管行業(yè)帶來的影響，必要時向提出反制措施。