應(yīng)急部辦公廳負(fù)責(zé)人李豪文：耐候鋼板廠家我們都非常關(guān)心，可能我們知道的便是礦難比較多。但是近些年來在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各地區(qū)和各部門的共同努力，全國耐候鋼板廠家的生產(chǎn)形勢(shì)整體安穩(wěn)好轉(zhuǎn)，并且成效比較顯著。比方，全國耐候鋼板廠家的數(shù)量由本世紀(jì)初的3.7萬處減少到2019年的5268處，這個(gè)下降幅度非常大。從事故來看，全國耐候鋼板廠家事故總量由上世紀(jì)末的年逝世9506人，下降到2019年的316人，這個(gè)下降幅度也非常大。耐候鋼板廠家作為高危行業(yè)領(lǐng)域又比較特別，特別性表現(xiàn)在耐候鋼板廠家的瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、沖擊地壓等各類災(zāi)禍突出。

三年行動(dòng)計(jì)劃首要采取以下幾個(gè)方面的辦法：一調(diào)、二提、三監(jiān)管。“一調(diào)”便是加大耐候鋼板廠家工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。近三年來，進(jìn)一步梳理了年產(chǎn)量30萬噸以下的小耐候鋼板廠家，分類進(jìn)行處置，加大篩選關(guān)閉力度。三年之后，到2022年全國大型耐候鋼板廠家的占比將到達(dá)70%以上。

“二提”是提才能，首要是進(jìn)步耐候鋼板廠家的機(jī)械化、息化、自動(dòng)化和智能化水平，統(tǒng)稱為耐候鋼板廠家的“四化”，使耐候鋼板廠家的采煤、掘井智能化的工作面由現(xiàn)在的280處到達(dá)1000處，這部分耐候鋼板廠家的產(chǎn)能將占到10億-15億噸。同時(shí)全國耐候鋼板廠家的一二級(jí)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的占比也將到達(dá)70%以上。三年之后，這部分耐候鋼板廠家要真正挑起全國耐候鋼板廠家工業(yè)的大梁，出現(xiàn)“一少兩高”的特點(diǎn)?！耙簧佟笔侨珖秃蜾摪鍙S家數(shù)量大幅度減少，“兩高”是全國耐候鋼板廠家可靠的供應(yīng)才能大幅度進(jìn)步；生產(chǎn)才能大幅度進(jìn)步。

耐候鋼板工業(yè)主動(dòng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，著力適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，壯士斷腕去產(chǎn)能，轉(zhuǎn)型升級(jí)謀發(fā)展，經(jīng)受了浴火重生的考驗(yàn)，取得了舉世矚目的成就，實(shí)現(xiàn)了整體復(fù)蘇向好，彰顯了我國決勝改革攻堅(jiān)的耐候鋼板意志和非凡作為。

作為國民經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，耐候鋼板業(yè)融入了時(shí)代發(fā)展，擔(dān)負(fù)著前行責(zé)任。回顧這五年，是耐候鋼板行業(yè)供給形勢(shì)變化、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的五年，是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾化解的五年，是提質(zhì)增效、扭虧增盈的五年，是結(jié)構(gòu)調(diào)整加快、有效供給的五年，是競(jìng)爭(zhēng)力、影響力提高的五年。