提高建筑工程項(xiàng)目施工效率和質(zhì)量，離不開建筑工程施工人員精細(xì)化監(jiān)管意識(shí)。 ，強(qiáng)化建筑施工細(xì)節(jié)管理和監(jiān)督，將各項(xiàng)隱患進(jìn)行排查。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員要具有高度主人翁意識(shí)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)工作意識(shí)。在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管工作中要重點(diǎn)把控細(xì)節(jié)性操作，掌握施工各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)情況，從而提高工程整體質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員要主動(dòng)樹立服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化專業(yè)能力和素質(zhì)，友好地與施工人員、承包商等多方進(jìn)行交流溝通。營(yíng)造優(yōu)質(zhì)施工氛圍，加強(qiáng)各部門人員聯(lián)系，在實(shí)際施工進(jìn)程中統(tǒng)籌規(guī)劃資源合力，在建筑規(guī)定工期內(nèi)完成建筑項(xiàng)目。 ，增強(qiáng)監(jiān)管人員對(duì)工程規(guī)劃意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員對(duì)整體工程規(guī)劃技能直接影響著項(xiàng)目質(zhì)量，制定配套管理制度和行為規(guī)范。并要求全體施工人員嚴(yán)格遵守制度中要求展開工作，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生施工問題進(jìn)行總結(jié)。不斷積累經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測(cè)工程突發(fā)事件發(fā)生機(jī)率，并制定應(yīng)急方案， 程度上保障施工順利進(jìn)行。

培養(yǎng)施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)，為精細(xì)化施工管理提供基礎(chǔ)條件。工程施工前期準(zhǔn)備階段，要選擇高素質(zhì)專業(yè)人才，并對(duì)其進(jìn)行上崗考核。定期開展施工人員專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助施工人員掌握建筑施工專業(yè)知識(shí)和應(yīng)急判斷措施，要求施工人員將培訓(xùn)內(nèi)容熟練運(yùn)用到工作中。了解施工團(tuán)隊(duì)人員技能和素質(zhì)，做到將合適的人才分配到相應(yīng)崗位。將精細(xì)化管理意識(shí)滲透到施工全過程中，把控每一施工環(huán)節(jié)質(zhì)量，強(qiáng)化施工一線人員綜合能力。優(yōu)化配置建筑工程各種資源形成資源合力。

3.3激發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員技能優(yōu)勢(shì)

近年來建筑施工人才培養(yǎng)力度加大，一定程度上緩解了社會(huì)對(duì)建筑專業(yè)人才稀缺情況。新型建筑專業(yè)人才擁有更加現(xiàn)代化管理理念和建筑知識(shí)，并在實(shí)際施工管理過程中能將自身知識(shí)融入到管理體系中，宣傳和創(chuàng)新工程施工管理精細(xì)化要求。另外，工程施工承包商應(yīng)主動(dòng)為工作人員提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)環(huán)境和操作平臺(tái)。