自動自發(fā)去從事公司的拉電纜，種樹等額外的工作，一名辦公室負(fù)責(zé)接待工作的員工，還承擔(dān)工人培訓(xùn)，打掃衛(wèi)生等工作，在樓下面的每棵樹上，掛著一個(gè)寫有員工名字的小紅牌，員工也都主動打理維護(hù)……“我們的員工都在刷‘存在感’，很能吃苦，愿意多干活，我們連設(shè)備檢修幾乎都不外委，全部自己弄，”普陽鋼鐵副總經(jīng)理?xiàng)钤魄逭f道，“這些年，公司引入了‘阿米巴經(jīng)營模式’。該公司員工的做法耐人尋味：現(xiàn)場員工下了夜班不回家普陽鋼鐵存在感走訪普陽鋼鐵時(shí)是催生全員積極性和企業(yè)活力的根本所在?！?。
每個(gè)人都是經(jīng)營者，聚沙成塔推動企業(yè)發(fā)展。這一點(diǎn)被普陽鋼鐵發(fā)揮得淋漓盡致。細(xì)化量化的指標(biāo)，直接跟收入掛鉤，每名員工都心知肚明。“干的活能掙多少，都很清楚，完不成等于白干，因?yàn)闆]有保底收入?！睏钤魄逖a(bǔ)充道。另一方面，在廠部層面，普陽鋼鐵實(shí)行事業(yè)部制，以生產(chǎn)廠為例，各個(gè)工序都獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，成本多少，盈利多少，各工序“心里都有一本賬”，格外精打細(xì)算。機(jī)制和管理模式的導(dǎo)入。倡導(dǎo)活力來自現(xiàn)場有著日本“經(jīng)營之神”之譽(yù)的稻盛和夫提出的“阿米巴經(jīng)營模式”讓普陽鋼鐵從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成為如今的民營鋼企標(biāo)桿之一。雖然產(chǎn)銷的都是大路貨，但成本更低，效益更高。在今年鋼鐵市場行情下探的不利局面下，普陽鋼鐵噸鋼利潤仍居行業(yè)前列。

向關(guān)心，支持積物聯(lián)成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示感謝。他說，攀鋼將充分發(fā)揮自身的品牌優(yōu)勢，技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，推動業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字業(yè)務(wù)化發(fā)展，一如既往地支持和推動積物聯(lián)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，與客戶攜手共創(chuàng)更加美好的未來。積物聯(lián)負(fù)責(zé)人主題演講積物聯(lián)負(fù)責(zé)人以《擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共建共享數(shù)智新生態(tài)》為題，分享了積物聯(lián)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和與各方聚勢共生，合能共贏，共建共享生態(tài)圈的構(gòu)想。段向東在致辭中對出席會議的各位來賓和朋友表示歡迎。
川威集團(tuán)，攀華集團(tuán)，成投能源投資等企業(yè)簽署合作協(xié)議，建立起共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)和價(jià)值共享戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。小編和各位網(wǎng)友一樣被大神的“神力”驚呆了當(dāng)然，提到造橋，中國才是“大家”古有趙州橋，今有港珠澳大橋等等河鋼唐鋼參與了國內(nèi)眾多橋梁的建設(shè)港珠澳大橋，單體重量大斜拉橋等都可以看到河鋼唐鋼的身影近，河鋼唐鋼參與了“國內(nèi)在建長鋼結(jié)構(gòu)高架橋”路澤太高架橋近日。積物聯(lián)與德勝釩鈦河鋼唐鋼中厚板公司為某高端大客戶定制生產(chǎn)的4100余噸精品橋梁結(jié)構(gòu)用鋼已經(jīng)全部抵達(dá)客戶加工場地，較合同約定時(shí)間提前10天。此批產(chǎn)品將用于路澤太高架橋。