房地產(chǎn)項目施工進度管理受工程管理、質(zhì)量管理和成本管理影響較大，任何一個管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會導致進度管理失控。在做好上述管理工作的基礎上，應采取精細化管理辦法，綜合考慮項目建設的各項指標，合理安排施工進度，避免因壓縮工期影響工程建設質(zhì)量。在工程正式開始施工前，首先應對項目工程進行科學評估，根據(jù)專家意見，確定工程施工的重點和難點環(huán)節(jié)，集中精力加強管理。在施工進度安排過程中，應統(tǒng)合人員、設備、材料各方面的規(guī)劃安排，確保材料的穩(wěn)定供應和設備的正常使用。應提前做好現(xiàn)場施工準備，完成臨時道路和生活區(qū)建設工作，按照施工計劃，穩(wěn)步推進施工進度，確保項目工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量的完成。應落實進度管理責任，詳細安排每個班組的施工任務，對交叉作業(yè)面進行合理實際，在利用BIM技術進行碰撞檢測和施工方案調(diào)整的基礎上，協(xié)調(diào)班組施工，嚴格按照各專業(yè)的施工進度表進行施工。

混凝土質(zhì)量好壞，與其原材料選擇密切相關，必須加強該方面的標準和技術。在所選水泥強度等級時，必須與混凝土設計強度相互匹配，通常是水泥為混凝土強度等級的1~2倍為宜。在骨料選擇上，要保證有害雜質(zhì)含量低，且泥沙含量低，在顆粒粗細上較為適中。從配合比來看，需基于施工要求與工作環(huán)境，進行原材料實驗。同時，基于工程要求條件，依據(jù)經(jīng)驗和相關公式求的混凝土 水膠比及小膠凝材料用量，得到混凝土初步的配合比。然后進行和易性實驗及砂率調(diào)整等，獲得能滿足混凝土和易性要求，又可以達到其強度和耐久性要求。從混凝土澆筑來看，該環(huán)節(jié)為混凝土施工關鍵環(huán)節(jié)，極大地影響著混凝土工程的質(zhì)量。進行澆筑過程中，可對分層澆筑方式加以采用。在分層澆筑前，需對插入式振搗器加以選擇，由其在分層高度展開作業(yè)，振搗器在作用長度上以1：1.25為準