建筑工程施工過程成本控制，是隨工程變動(dòng)而發(fā)生的動(dòng)態(tài)管理過程，受外界因素影響和波動(dòng)。由于市場(chǎng)因素的變化、勞動(dòng)工資變化的快速，造價(jià)控制也變得復(fù)雜和難以控制。在施工過程中，成本控制人員要有經(jīng)濟(jì)頭腦，對(duì)各方面的經(jīng)濟(jì)息進(jìn)行分析、把握，以嚴(yán)格、科學(xué)的態(tài)度做好工程建設(shè)施工的成本控制工作；保質(zhì)保量保地完成工程項(xiàng)目；公正、公平、誠實(shí)用地對(duì)待、處理工程造價(jià)。第二篇:建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化一、現(xiàn)狀1.1編制人員的狀況

目前建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是由施工單位負(fù)責(zé)編制，施工單位一般由技術(shù)部門人員負(fù)責(zé)編寫，導(dǎo)致沒有很好的將現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員和生產(chǎn)人員積累的施工經(jīng)驗(yàn)和管理方法資源運(yùn)用到施工組織設(shè)計(jì)中去，影響施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量，同時(shí)也不利于先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法。1.2流程重復(fù)率較高目前建筑工程施工組織設(shè)計(jì)對(duì)總體工程和每個(gè)專項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)、工藝注意事項(xiàng)都需要進(jìn)行編制，而其中有很大部分的內(nèi)容重復(fù)，可能會(huì)導(dǎo)致做了一些不必要的重復(fù)工作，從而降低工作效率和浪費(fèi)了資源。

在橋梁安裝的過程中，存在著相當(dāng)高的危險(xiǎn)性，施工單位需要在相關(guān)法律的基礎(chǔ)上，對(duì)職業(yè)加以實(shí)時(shí)地優(yōu)化，注重對(duì)自身施工環(huán)境的科學(xué)管理，明確各級(jí)管理人員的責(zé)任，并規(guī)定相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)工作需要有特殊的作業(yè)要求。在整個(gè)施工的過程中，需要嚴(yán)格堅(jiān)持的生產(chǎn)要求，明確不同管理人員的責(zé)任，同時(shí)需要堅(jiān)持以整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理為主的控制體系，使得整個(gè)橋梁施工過程得到合理有效的控制。如果在施工的過程中，出現(xiàn)了一部分質(zhì)量問題，則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行迅速的調(diào)整，并查明原因所在，使得終的橋梁建設(shè)有著相當(dāng)高的質(zhì)量。在橋梁安裝的過程中，存在著相當(dāng)高的危險(xiǎn)性，施工單位需要在相關(guān)法律的基礎(chǔ)上，對(duì)職業(yè)加以實(shí)時(shí)地優(yōu)化，注重對(duì)自身施工環(huán)境的科學(xué)管理，明確各級(jí)管理人員的責(zé)任，并規(guī)定相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)工作需要有特殊的作業(yè)要求。在整個(gè)施工的過程中，需要嚴(yán)格堅(jiān)持的生產(chǎn)要求，明確不同管理人員的責(zé)任，同時(shí)需要堅(jiān)持以整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理為主的控制體系，使得整個(gè)橋梁施工過程得到合理有效的控制。如果在施工的過程中，出現(xiàn)了一部分質(zhì)量問題，則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行迅速的調(diào)整，并查明原因所在，使得終的橋梁建設(shè)有著相當(dāng)高的質(zhì)量。