如此一筆“小錢”算下來(lái)，隱性成本被逐漸降低，利潤(rùn)從管理、貨流、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)中“擠”出來(lái)，在賺錢難的當(dāng)下，真可謂是一筆“大賺”之賬。
目前，一二線大城市成為A級(jí)防火巖棉板品牌的競(jìng)爭(zhēng)高地，品牌蜂擁而來(lái)的結(jié)果是，有的經(jīng)銷商不是死掉，就是跑掉。但對(duì)市場(chǎng)充滿心的經(jīng)銷商，采取的“活法”是：變!
某經(jīng)銷商在大城市大賣場(chǎng)開店多年，頗為老練沉穩(wěn)。兩年前，他敏銳地感到省城和一二線城市，一般A級(jí)防火巖棉板品牌的市場(chǎng)將會(huì)越來(lái)越小，是到了“A級(jí)防火巖棉板下鄉(xiāng)”的時(shí)候了。他果斷“戰(zhàn)略性撤退”，瞄準(zhǔn)“ 城鎮(zhèn)化建設(shè)”，及“億萬(wàn)農(nóng)民進(jìn)城”的政策性市場(chǎng)變化，攜某知名板式A級(jí)防火巖棉板品牌，“兵發(fā)三四線”，在幾家地、縣級(jí)市場(chǎng)開店經(jīng)營(yíng)。由于他經(jīng)驗(yàn)豐富，有力，經(jīng)銷的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保方面完全適合三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)群體的需求，銷路十分看好。