一位同行近日向記者要去了廣東某密集柜制造企業(yè)老板的1，想對這家企業(yè)的產(chǎn)品和經(jīng)營情況做一個報道，但事后他告訴記者，1通后，這位老板還未聽明來意就急匆匆地說："我們不做廣告，我正談生意，再見。

所以在密集柜制造業(yè)開始塑造市場品牌時，沒有獨到的設(shè)計，在和其他廠生產(chǎn)的同類產(chǎn)品相比時，是很難有"差異性"的。如果產(chǎn)品沒有差異性，塑造的品牌也是虛的。"這位老板就這么輕易地放棄了一個通過媒體宣傳企業(yè)進(jìn)而塑造品牌的機會。

實際上記者在做本次采訪時，也注意到這樣一個現(xiàn)象，不少產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)和行內(nèi)頗有知名度的企業(yè)，都有極強的塑造市場品牌的迫切感。但是他們的觀念并沒有和迫切感保持同步。一些企業(yè)的老板，相當(dāng)簡單地認(rèn)為："記者找我就是讓我出錢做廣告。

"這又讓他們出現(xiàn)了第二個困擾："我做了廣告能提高產(chǎn)品的銷量嗎。"    企業(yè)建立市場品牌是一個長期的工程，尤其在實現(xiàn)消費者認(rèn)知度上，在一個息社會里，必須借助大眾傳媒的力量。或許企業(yè)在這個過程中要花費許多"打了水漂"的錢，但是一旦市場品牌塑造成功，回報是巨大的，其實從1器，汽車，時尚等行業(yè)里，都有非常有說服力的案例。