目前土工格柵行業(yè)主要采取直接渠道和間接渠道兩種方式。
    直接渠道對(duì)于企業(yè)規(guī)模用量較大、譽(yù)度較好的客戶(hù)，采取直接銷(xiāo)售的模式。有利于強(qiáng)化對(duì)大客戶(hù)的售后服務(wù)，控制產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，減少中間過(guò)多環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也降低 丟失的風(fēng)險(xiǎn)，鞏固客情關(guān)系，減少對(duì)中間商的過(guò)度依賴(lài)。

    間接渠道，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的不同階段，需要采取不同的銷(xiāo)售渠道策略。對(duì)于市場(chǎng)容量小，或者因?yàn)檎?、?jīng)濟(jì)文化的特殊性而導(dǎo)致的市場(chǎng)相對(duì)封閉，以及終端客戶(hù)批次訂單量少，付款期限相對(duì)較長(zhǎng)，普遍采用賒賬方式的市場(chǎng)，適合使用間接銷(xiāo)售渠道。而間接銷(xiāo)售渠道又可以分為設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)商和選擇 代理商兩種主要模式。

    無(wú)論經(jīng)銷(xiāo)商還是代理商的選擇，均需要考察好其背景，資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)以及溝通是否順暢。這些都是影響業(yè)務(wù)能否順利開(kāi)展的重要因素。當(dāng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)初期，有幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商共同合作產(chǎn)品，可以大大縮短逐一開(kāi)發(fā)終端客戶(hù)的時(shí)間，重要的，他們可以提供更加的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特性、價(jià)格水平等息。

    而當(dāng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)中期，息了解的比較，為避免客戶(hù)重疊引起的價(jià)格沖突，根據(jù)市場(chǎng)容量的多少，可以選擇一至兩家按照 或地區(qū)劃分銷(xiāo)售區(qū)域，設(shè)立 代理商。

潤(rùn)杰工程材料土工格柵廠家(濱州市分公司)建立有 貼縫帶防裂貼產(chǎn)，供，銷(xiāo)以及后勤保障等體系，組織機(jī)構(gòu)完整，公司現(xiàn)有員工600余人，其中業(yè)技術(shù)管理人員50余人，具有較強(qiáng)的 貼縫帶防裂貼研發(fā)，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)能力和較好的管理水平，可為顧客量身定做，提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。