工程項(xiàng)目質(zhì)量直接體現(xiàn)了施工技術(shù)水平和施工管理能力。近年來建筑工程質(zhì)量問題十分嚴(yán)重，其引發(fā)因素也相對(duì)較多。①工程建筑質(zhì)量管控制度漏洞，沒有質(zhì)量巡檢專業(yè)管理人員實(shí)施施工質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)范，進(jìn)而導(dǎo)致建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理無法發(fā)揮出實(shí)際作用。②工程建筑施工環(huán)節(jié)，由于施工技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范存在較大差距，技術(shù)學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱，建筑材料管控不到位等問題，嚴(yán)重影響著工程質(zhì)量。概況來講，建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工過程中受到多種因素影響，所以工程管理人員要充分認(rèn)識(shí)到施工管理重要作用，認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化施工管理。精細(xì)化管理強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工效率建筑工程項(xiàng)目施工全過程施工效率和操作與工程規(guī)劃施工進(jìn)度要求相差較大，而工程施工效率低主要原因就是在實(shí)際建設(shè)階段對(duì)建筑材料質(zhì)量抽檢力度低，投入到施工后才發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)施工材料，進(jìn)而出現(xiàn)停工、延長(zhǎng)工期等現(xiàn)象。另外，施工單位和工程管理部門忽視對(duì)一線操作人員專業(yè)培訓(xùn)，致使整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和素質(zhì)低。一旦發(fā)生突發(fā)事件或復(fù)雜操作，不能及時(shí)解決和處理問題，嚴(yán)重影響了施工銜接和進(jìn)程。影響工程項(xiàng)目施工效率的因素還包括施工設(shè)備檢修和保養(yǎng)不到位等問題。項(xiàng)目施工效率是工程能夠按照合同工期規(guī)定竣工重要保障，更是建筑工程承包商獲取更多經(jīng)營(yíng)效益和樹立優(yōu)質(zhì)行業(yè)形象口碑的基礎(chǔ)。所以，實(shí)施精細(xì)化管理是完善建筑工程管理體系主要措施。