通過管理小組加強對施工技術(shù)管理人員的管理，組織開展經(jīng)驗交流，促進各部門共同提高施工技術(shù)管理水平，落實各項技術(shù)管理策略。4.2優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理制度完善技術(shù)管理體系、優(yōu)化施工技術(shù)管理制度是保障建筑工程的質(zhì)量前提，是保證建設(shè)施工有序開展的基本條件。施工技術(shù)管理體系不完善，會造成各部門之間溝通不通暢，息反饋不及時不準確，工程質(zhì)量監(jiān)管不到位，施工過程中前后銜接脫節(jié)，施工進度不能有序開展等問題，終導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴重下降甚至出現(xiàn)停工的情況。因此建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視施工技術(shù)管理工作，結(jié)合這些問題的實際情況，通過優(yōu)化管理制度完善管理體系，要求各部門嚴格落實，發(fā)揮建筑技術(shù)管理

4.3優(yōu)化建筑施工技術(shù)監(jiān)督管理機制

市政道橋工程建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況制定合理的管理目標，并要求市政道橋工程施工單位嚴格遵守管理目標，根據(jù)管理目標來做出施工組織設(shè)計，合理安排施工人員、機械設(shè)備，盡可能的建設(shè)施工質(zhì)量隱患。市政道橋工程是利國利民的大工程，必須要保證工程的施工質(zhì)量，因此市政道橋工程的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位都必要要有認真、負責(zé)的質(zhì)量意識，建設(shè)單位要定期、不定期的組織質(zhì)量意識宣傳教育活動，不斷的強化施工人員的質(zhì)量意識，讓施工人員都能對工程質(zhì)量管理有個深刻的認識，同時建設(shè)單位還應(yīng)該制定相應(yīng)的質(zhì)量管理措施，嚴格要求施工人員的行為，確保施工人員都能按照規(guī)范要求進行操作，有效控制并提高市政道橋工程全體施工人員的質(zhì)量意識。