生產(chǎn)汽車(chē)鋼板時(shí)，鋼水含氧量達(dá)不到低于10ppm的水平；在生產(chǎn)軸承鋼時(shí)，不能保證鋼水含氧量在8ppm以下；在夾雜物控制上，總量不能達(dá)到3毫克/5千克甚至更低。這個(gè)時(shí)候，再說(shuō)你的鋼鐵多么好，怎么可？筆者認(rèn)為，在尋求技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，還要注重引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、再創(chuàng)新。日本就走了靠引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)而迅速發(fā)展的道路，我國(guó)雖然也走了幾十年的引進(jìn)之路，但效果遠(yuǎn)不及日本。其主要原因就在于我們沒(méi)有很好地吸收利用海外先進(jìn)技術(shù)，將其真正據(jù)為己有，并形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

話說(shuō)回來(lái)，以我們現(xiàn)在所處的水平，質(zhì)量和成本還沒(méi)有到完全不能調(diào)和的程度。追求較低的成本，實(shí)現(xiàn)更好的質(zhì)量，應(yīng)該是每位技術(shù)人員的責(zé)任。這就要求鋼鐵行業(yè)廣大技術(shù)人員廣學(xué)博引、融會(huì)貫通，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

是現(xiàn)場(chǎng)操作人員整體素質(zhì)的提高。我們并不缺少的操作人員，我們?nèi)鄙俚氖莻鞒泻筒僮魅藛T與技術(shù)人員的交流溝通。所謂傳承，是指前人取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能夠傳遞給后來(lái)者，而不是讓后來(lái)者從頭開(kāi)始、摸索前進(jìn)。這也就是ISO9000質(zhì)量管理體系特別強(qiáng)調(diào)的文件化管理。這里舉一個(gè)例子，某民企聘請(qǐng)了國(guó)外專(zhuān)家擔(dān)任高管，該國(guó)外專(zhuān)家提出要做好檔案管理工作，對(duì)此，該民企的理解是做好記錄工作，并保存在電腦中，以便查找。專(zhuān)家連連搖頭。他所指的檔案管理工作，其實(shí)就是文件化的質(zhì)量管理體系建設(shè)。操作人員與技術(shù)人員的交流溝通，目的是在反復(fù)琢磨中發(fā)現(xiàn)不足，提出改進(jìn)建議，通過(guò)反復(fù)改進(jìn)來(lái)提高質(zhì)量和質(zhì)量穩(wěn)定性。這兩點(diǎn)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)都在做，但與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比仍有差距。

 現(xiàn)貨市場(chǎng)弱勢(shì)盤(pán)整，鋼坯小幅回落20元至3630元，成品材各品種漲跌幅度亦不是很大。市場(chǎng)觀望情緒濃厚，下游采購(gòu)熱情度不高，詢(xún)價(jià)少，個(gè)別地區(qū)低價(jià)成交尚可，但主流價(jià)格明顯不如昨日，鋼廠接單亦明顯減少。
    近日仍是消息面主導(dǎo)行情，在特朗普對(duì)關(guān)稅(可能對(duì)中國(guó)商品加征關(guān)稅)再度發(fā)聲過(guò)后，引發(fā)中美貿(mào)易爭(zhēng)端延長(zhǎng)的預(yù)期，市場(chǎng)緊急避險(xiǎn)情緒明顯升溫。同時(shí)，市場(chǎng)壘庫(kù)速度繼續(xù)加快，使得前期市場(chǎng)尤其是期貨市場(chǎng)對(duì)于淡季行情即將結(jié)束的預(yù)期有所弱化。因此，可以看出期貨市場(chǎng)降幅要明顯大于現(xiàn)貨，現(xiàn)貨市場(chǎng)大部分原因走的是供需端邏輯，與期貨預(yù)期效應(yīng)存在較大差異性。
    目前來(lái)看，在供需端未發(fā)生大的變化下，市場(chǎng)走向仍是走的消息面路線，短期在中美貿(mào)易再度陷入混沌，而淡季行情尚未完全走完的情況下，鋼市整體很難有好的表現(xiàn)，但淡季結(jié)束預(yù)期又始終存在，尤其七月已經(jīng)過(guò)半，市場(chǎng)即便調(diào)整空間也不會(huì)很大，跌幅較大的品種仍有超跌反彈的基礎(chǔ)(前提是中美貿(mào)易或外圍消息面不出現(xiàn)大的利空)。