皮革等門(mén)類，并對(duì)具有二次利用價(jià)值的資源重新加工利用，這必將促進(jìn)家居產(chǎn)品生產(chǎn)，提量，回收等環(huán)節(jié)形成的產(chǎn)業(yè)鏈。

意風(fēng)密集架董事長(zhǎng)溫世權(quán)也贊成按照密集架價(jià)值的不同進(jìn)行補(bǔ)貼，他認(rèn)為對(duì)實(shí)木等價(jià)格高或品類的密集架進(jìn)行補(bǔ)貼意義不大，而板式密集架屬于大眾消費(fèi)，也更節(jié)約資源，按照其價(jià)值對(duì)其進(jìn)行更高的補(bǔ)貼，實(shí)際能讓更多的客戶得到實(shí)惠。

密集架河北公司總經(jīng)理周凱軍認(rèn)為，不論密集架價(jià)格高低，企業(yè)回收所付出的成本相同，按價(jià)格的百分比統(tǒng)一補(bǔ)貼對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)并不公平。標(biāo)致密集架營(yíng)銷總監(jiān)朱光宇認(rèn)為，根據(jù)價(jià)值區(qū)別補(bǔ)貼，才能激起廠商和客戶的熱情，調(diào)動(dòng)他們的積極性，從而達(dá)到政策的效果。

他認(rèn)為雖然按價(jià)值進(jìn)行補(bǔ)貼看似會(huì)增加1的負(fù)擔(dān)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，拉動(dòng)內(nèi)需產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)付出。受家1以舊換新激發(fā)的千億級(jí)市場(chǎng)容量影響，近期計(jì)劃試點(diǎn)的密集架"以舊換新"也被商家寄予厚望，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這或許會(huì)為低迷中的家居業(yè)帶來(lái)新的動(dòng)力和利好。

喜盈門(mén)研究中心"開(kāi)發(fā)十幾種""概念密集架：與意大利合作，開(kāi)發(fā)東方人與西文人的差異的產(chǎn)品，緊跟1潮流。

集團(tuán)公司大刀闊斧開(kāi)拓1市場(chǎng)。已在美國(guó)，日本，澳大利亞，韓國(guó)等國(guó)進(jìn)行注冊(cè)登記。出口地區(qū)按比例依次，日本45%，美國(guó)30%，澳大利亞10%，歐洲和中東各占5%。喜盈門(mén)集團(tuán)未來(lái)目標(biāo)，力爭(zhēng)到2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入25億元，出口創(chuàng)匯1億美元，成為名符其實(shí)的1 密集架企業(yè)。

3人的一個(gè)家庭小作坊發(fā)展成為如今擁有總資產(chǎn)8個(gè)億，占地11萬(wàn)平方米，員工2000余人，2003年集團(tuán)公司產(chǎn)銷兩旺，全年銷售突破10億元，連續(xù)5年在行業(yè)的保持領(lǐng)先，穩(wěn)固了軟體業(yè)內(nèi)"霸主"地位。目前，喜盈門(mén)集團(tuán)擁有年產(chǎn)50萬(wàn)密集架全自動(dòng)流水線，年產(chǎn)110萬(wàn)密集架生產(chǎn)流水線正在規(guī)劃實(shí)施中，這樣的生產(chǎn)線全1只有兩條，而其中一條就在喜盈門(mén)。

隨著1的入世，發(fā)達(dá)國(guó)的家具生產(chǎn)廠因生產(chǎn)勞動(dòng)成本等因素，準(zhǔn)備向1轉(zhuǎn)移，尋求生產(chǎn)廠家進(jìn)行合作，在這樣一個(gè)背景下，"卡森"等企業(yè)瞄準(zhǔn)這一大好時(shí)機(jī)，以皮革制造為依托，1抓機(jī)遇，正打造一個(gè)以軟體密集柜家具為主向制造廠家。