但是，大1企業(yè)卻花了冤枉錢，因?yàn)橥度牖貓?bào)比明顯地不成正比。注意到，特別是2005年下半年以來，密集架行業(yè)對(duì)品牌的關(guān)注度日益顯現(xiàn)出來。

在     11視臺(tái)密集檔案柜近的招標(biāo)會(huì)上，就開始有了密集架企業(yè)積極的身影，而這都是一些密集架企業(yè)日益關(guān)注品牌的號(hào)。有1密集架商就說，"河北密集架如希望在1密集架市場(chǎng)更有作為，就不能僅靠低廉的價(jià)格取勝，不僅要靠質(zhì)量和設(shè)計(jì)，品牌塑造更是不可忽視。

"     既然業(yè)界那么多有識(shí)之士都認(rèn)為密集架業(yè)的寡頭時(shí)代即將到來，那么，河北密集架業(yè)的未來到底向誰要效益呢。是品質(zhì)。是服務(wù)。是人才。亦或是渠道?，F(xiàn)在是品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代，酒香也怕巷子深。"晏澤成很有感觸地說，"密集架行業(yè)技術(shù)含量比較低，屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，自動(dòng)化程度也比較低。

因此，沒有品牌就成了河北密集架的風(fēng)濕，只要有風(fēng)吹草動(dòng)，河北密集架的脆弱就暴露了出來。好的產(chǎn)品需要有效的營(yíng)銷，要從產(chǎn)品的定位，品質(zhì)，服務(wù)等各方面引入品牌先行的理念，企業(yè)營(yíng)銷策略也應(yīng)從以生產(chǎn)為導(dǎo)向的單向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡那澜ㄔO(shè)和品牌經(jīng)營(yíng)等運(yùn)作上。

客戶對(duì)于密集架更新的意愿和速率遠(yuǎn)低于家1，3C產(chǎn)品，活動(dòng)中出自以舊換新的1只占整體業(yè)績(jī)的5%。

百?gòu)?qiáng)密集架總裁陳曉太認(rèn)為，密集架以舊換新政策，將使得本來就打算更換新密集架的客戶獲得實(shí)惠，從而更加堅(jiān)定消費(fèi)的決心，而本來并未具有消費(fèi)意愿的人們受以舊換新活動(dòng)影響而購(gòu)買新密集架的可能性很小。紅星美凱龍京滬?西南大區(qū)總經(jīng)理王偉認(rèn)為，以舊換新對(duì)于企業(yè)服務(wù)，家居環(huán)保升級(jí)的意義更甚于營(yíng)銷層面。

"我們不主張密集架以舊換新定位在密集架提量層面，而應(yīng)該定位在提高家居流通企業(yè)的服務(wù)水平，提高對(duì)社會(huì)資源的再利用和客戶環(huán)保意識(shí)層面。"和企業(yè)謹(jǐn)慎的態(tài)度相比，記者隨機(jī)采訪了幾十位客戶，客戶的態(tài)度則普遍比較支持。