2019年韶鋼提出“做大規(guī)模，降低工序成本”的制造管理思路，明年也將繼續(xù)深度挖潛。孫昌裔表示，結(jié)合這次對(duì)標(biāo)走訪(fǎng)，還要建立緊密對(duì)接，把生產(chǎn)節(jié)奏進(jìn)一步，帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有新進(jìn)步。細(xì)致提問(wèn)，認(rèn)真記錄，潛心醞釀……團(tuán)組成員在此行的每一處，都努力通過(guò)對(duì)標(biāo)找差，探求和思考進(jìn)一步發(fā)展的著力點(diǎn)，也都表達(dá)了進(jìn)一步進(jìn)行全流程緊密對(duì)標(biāo)的意愿。
此次帶隊(duì)的鋼鐵業(yè)中心鋼鐵規(guī)劃總監(jiān)陳君明在走訪(fǎng)中感到：三家民營(yíng)鋼企大體特點(diǎn)一致，主要體現(xiàn)在裝備配置合理，充分發(fā)揮產(chǎn)能，用工管理重在以“我”為主，投資規(guī)劃重實(shí)際，公司效益大化為終目標(biāo)。對(duì)于來(lái)對(duì)標(biāo)的子公司，有些對(duì)標(biāo)點(diǎn)值得關(guān)注。他表示，作為鋼鐵板塊總協(xié)調(diào)，總評(píng)價(jià)的部門(mén)，將以此次對(duì)標(biāo)找差為契機(jī)，對(duì)各家明年商業(yè)計(jì)劃書(shū)的完善提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議，以促成鋼鐵板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步，在今后發(fā)展中取得更大突破。

副總經(jīng)理，攀鋼委，董事長(zhǎng)段向東參加調(diào)研。當(dāng)日，戴志浩聽(tīng)取攀鋼以及西昌鋼釩，攀長(zhǎng)特關(guān)于2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，明年發(fā)展思路與工作舉措等情況匯報(bào)。戴志浩指出，在鞍鋼集團(tuán)的支持下，通過(guò)廣大干部職工的共同努力，攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，勞動(dòng)生產(chǎn)率取得進(jìn)步，競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。但與行業(yè)先進(jìn)水平相比還有差距，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向，看到自身在品種，質(zhì)量等方面的差距與潛力，找準(zhǔn)發(fā)展定位與工作方向持續(xù)發(fā)力。西昌鋼釩。鞍鋼集團(tuán)委常委。
切實(shí)抓好質(zhì)量，交貨期，服務(wù)等工作，要圍繞規(guī)模效益，管理與勞動(dòng)生產(chǎn)率，成本降低等與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)，做中國(guó) 鋼廠，努力把西昌鋼釩打造成為攀鋼的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，助力攀鋼成為鞍鋼集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。戴志浩強(qiáng)調(diào)，鞍鋼集團(tuán)第二次代會(huì)作出了做強(qiáng)做精材料事業(yè)的戰(zhàn)略部署，攀長(zhǎng)特要以高度的使命感和責(zé)任感，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真解決好“卡脖子”問(wèn)題，要進(jìn)一步理清思路，不斷加強(qiáng)科技。戴志浩強(qiáng)調(diào)管理與機(jī)制創(chuàng)新。西昌鋼釩要圍繞區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)通過(guò)上下共同努力，實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。